日本兩大金融機構欲合并 形成三大集團鼎立 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2004年07月15日 12:57 新華網 | |||||||||
日本第四大金融機構——日本聯合金融控股集團在14日上午舉行的臨時董事會作出決定,將同日本第二大金融機構——三菱東京金融控股集團進行分階段合并,在2005年3月底之前設立新的控股公司。日本媒體認為,這表明日本金融業大重組已經進入收尾階段,整個行業基本形成了三大金融集團鼎立的格局。 日本聯合金融控股集團于2001年4月由三和銀行、東海銀行和東洋信托銀行等金融機
目前,日本金融業主要有四大金融集團,分別為瑞穗金融控股集團、三菱東京金融控股集團、三井住友金融控股集團和日本聯合金融控股集團。去年下半年以來,日本經濟形勢明顯好轉,金融機構新生不良債權減少,金融風險下降,金融體系趨向穩定。盡管如此,日本聯合金融控股集團的情況并沒有得到多大改觀,其財務狀況在日本四大金融集團中是最差的。截至今年3月,該集團的不良債權依然高達約4萬億日元,占貸款余額的8.5%。大量不良債權致使該集團連年出現巨額赤字,2003會計年度的赤字總額達到4000億日元。由于連續3年沒有完成計劃的經營業績,該集團的前任主要領導人不得不引咎辭職。 另外,日本聯合金融控股集團因涉嫌躲避日本金融廳的檢查、監督,有組織地隱瞞有關資料等,在今年6月受到金融廳的4項處分,并被勒令限期改善。金融廳還準備對該集團隱藏有關資料,逃避檢查提起刑事訴訟,該集團的信譽也因此受到嚴重影響。在此情況下,該集團新的領導班子意識到,同在營業網點及顧客資源等方面都與自己沒有競爭關系的三菱東京金融控股集團分階段合并將是擺脫困境的最佳選擇。 三菱東京金融控股集團的財務狀況雖然比較好,但其主要客戶以原三菱財閥的大企業為主,中小企業和個人客戶比較少,營業網點也比較少,開展業務具有一定的局限性,不利于將來的發展。而日本聯合金融控股集團的主要經營地盤在大阪、名古屋等東海地區,在中小企業客戶和個人客戶方面具有很強的優勢。而且,該集團很早進入中國市場,在中國業務方面也具有較強的優勢。兩家金融集團在合并后可以實現優勢互補。 日本金融廳對這兩家大型金融機構實施重組表示歡迎,認為大型金融機構之間的重組可以進一步穩定金融體系,加強其國際競爭力。(樂紹延) |