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波音CEO雷厲風行執新政 大力控制成本平息丑聞

http://whmsebhyy.com 2004年06月30日 09:55 新京報

  7個月前,波音老將HarryStonecipher終止退休生活,離開佛羅里達州的高爾夫球場,出任波音公司的首席執行官。

  如今,對他來說最大的遺憾是再也無法每天鍛煉2小時,而體重則已增加5磅。

  “我以前曾經每周鍛煉5到6天。”他說:“現在我如果能每周鍛煉3天,就算很幸運
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了。這真讓人惱火得要命。”

  過去,他將能量消耗在跑步機上,現在卻用來解決一些道德危機,并加快波音公司的決策速度。波音前首席執行官菲爾。康迪特(PhilCondit)正是因為這些道德危機而辭職。

  大力控制成本

  Harry今年68歲,他急于用自己的風格影響公司。

  上任僅數小時之內,他就摒棄了前任的報告系統,將執行委員會成員人數從28減為12.以前,康迪特每月都要與全部28位成員進行長達一天的會議,Harry則終止這一做法,他容不得一點廢話和拖沓,偏愛美國南方的說法方式(比如,不可救藥的高層主管是“我們釣鉤上的一條死蟲。”)。每月一次的會議中只有4次是面對面進行,而且為時僅兩小時。

  他說:“如果召開一到兩天的管理會議,就天下諸事展開討論,猜猜會怎樣吧:人們會像其上司一樣,每個人的生活都被會山會海所包圍。”他還對公司揮霍無度的現象下手。“我沒收了諸如直升機和公司噴氣機之類的玩藝,減少了車輛數及使用量。一切都是為了成本、成本、成本。”

  改善項目實施方式

  但他的真正焦點在于改善項目的實施,如使波音的軍用和商用部門協調合作。

  這使波音贏得一項價值39億美元的合同,開發基于737機型的多功能海上飛機。到本世紀30年代中期,該合同可能會價值400億美元,人們曾普遍認為洛克西德公司(Lockheed)會贏得該合同。Harry說:“在我回來任職前,每個人都在各自為營。我的觀點是:我們提倡獨立,但任何人都不得脫離波音這一集體。”

  他對備受矚目的軍用-商用結合項目依然充滿信心。其中價值235億美元的加油機計劃采用767機型作為加油機。雖然該計劃因各種調查而停滯不前,但波音已將其列入前景預測報告。

  “我們目前有一個非常好的加油機提議。”他說:“如果愿意,人們完全可能隨時取消該提議。這項計劃遲早都會成功,我不知早到什么時候:是今年年末還是明年還是5年后。”

  另一種可能性是:競爭重新開始,歐洲航空防衛和航天公司(EADS)因而有機會再次競標。至于歐洲公司是否能真正成為贏家,人們尚存疑惑,不過,美國空軍部長詹姆斯。羅奇(James Roche)最近表示:“我可不在乎飛機是否由火星人制造。”

  盡力平息丑聞

  盡管Harry試圖平息道德丑聞,等到8月份達琳。德魯揚(DarleenDruyun)被判刑時,公眾會再次關注此事。

  德魯揚曾任五角大樓采購官員,后加入波音公司。德魯揚和當時的財務總監邁克。西爾斯(MikeSears)遭到解雇,原因在于:德魯揚在處理與波音有關的合同過程中,兩人曾就她未來的雇傭問題進行交談。

  “如果還有其他人有問題,美國檢察官就會守在我們大門外,或進入公司內部。”Harry說:“我們尚未見到任何跡象,可一旦知悉其他事,我們會進行處理,如果不得不解雇另外一些人,那他們就得走人。”

  他希望自己能夠終止道德混亂狀態。他說:“再過幾年我就70歲了,似乎還有足夠的時間。沒有保證,沒有合同,什么都沒有。我只是知道如何解決問題,我也能解決問題。這就是我目前在做的事。”






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