每天上午，無(wú)論在世界上任何一個(gè)角落，沃達(dá)豐首席執(zhí)行官阿倫·薩林都要了解最新的業(yè)內(nèi)新聞。上周二，新聞來(lái)自于A(yíng)T&T無(wú)線(xiàn)公司的首席執(zhí)行官約翰·奇格利斯。奇格利斯先生在簡(jiǎn)短的電話(huà)中告訴薩林先生，沃達(dá)豐在A(yíng)T&T移動(dòng)業(yè)務(wù)的拍賣(mài)中競(jìng)標(biāo)失敗。這家美國(guó)公司經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的董事會(huì)議后，接受了沃達(dá)豐的對(duì)手Cingular410億美元(220億英鎊)的報(bào)價(jià)。

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　　競(jìng)爭(zhēng)：緣于印度童年時(shí)代

　　這位執(zhí)行官生于印度，去年才接替克里·斯托弗根特爵士入主沃達(dá)豐。他對(duì)同事說(shuō)，他寧愿保持現(xiàn)狀，也不想高價(jià)并購(gòu)那家美國(guó)公司。畢竟他的報(bào)價(jià)比Cingular低近30億美元。不過(guò)，有人認(rèn)為，對(duì)這位49歲的首席執(zhí)行官來(lái)說(shuō)，沃達(dá)豐的退出是個(gè)挫折。

　　在埃里克·約翰·亞伯拉罕森有關(guān)無(wú)線(xiàn)業(yè)的著作《隨時(shí)隨地》中，薩林先生表現(xiàn)得胸有成竹。他在書(shū)中說(shuō)道：“我討厭說(shuō)‘游戲結(jié)束了，我們贏(yíng)了，’因?yàn)檫@場(chǎng)游戲在未來(lái)20年才會(huì)見(jiàn)分曉，而我們已掌握了無(wú)與倫比的資產(chǎn)。”

　　薩林先生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)可以追溯到在印度的童年時(shí)代。一位同事說(shuō)：“甚至在9歲時(shí)，他在學(xué)校就習(xí)慣于起床后長(zhǎng)跑數(shù)英里。他的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)很強(qiáng)。”

　　入讀美國(guó)加利福尼亞大學(xué)伯克利分校后，他開(kāi)始喜歡上工商專(zhuān)業(yè)。隨后，他加入了舊金山的太平洋特萊西斯公司。上世紀(jì)90年代初，該公司分拆成了空中聯(lián)系公司。在此期間，他因善于做交易而廣受贊譽(yù)，并引起沃達(dá)豐的注意。

　　戰(zhàn)略：打響沃達(dá)豐品牌

　　在空中聯(lián)系公司時(shí)，薩林先生從沃達(dá)豐手中奪走了多張歐洲執(zhí)照，后來(lái)又籌劃把該公司出售給沃達(dá)豐。空中聯(lián)系被兼并后，薩林先生開(kāi)始負(fù)責(zé)沃達(dá)豐在美國(guó)的業(yè)務(wù)，并在爭(zhēng)取美國(guó)股東對(duì)兼并曼內(nèi)斯曼的支持方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。后來(lái)，他通過(guò)談判，把沃達(dá)豐的美國(guó)資產(chǎn)與貝爾大西洋公司以及通用電話(huà)電子公司合并，組成了Verizon無(wú)線(xiàn)。

　　在沃達(dá)豐邀請(qǐng)他接替克里斯托弗爵士之后，薩林先生把全家搬到英國(guó)。在紐伯里，薩林先生不論發(fā)送電子郵件還是主持會(huì)議，內(nèi)容中都充斥著他在加利福尼亞首次接觸到的咨詢(xún)業(yè)術(shù)語(yǔ)。在談話(huà)中，他講到了“即將進(jìn)入黃金時(shí)代的”業(yè)務(wù)，以及公司的“戰(zhàn)略”，還指出“沃達(dá)豐并非盡善盡美。”用薩林先生的語(yǔ)言來(lái)形容，本周的事件只是“一系列戰(zhàn)略”的一部分。簡(jiǎn)而言之，這意味著該公司將集中精力發(fā)展無(wú)線(xiàn)寬帶、搶占新市場(chǎng)、推出第三代移動(dòng)電話(huà)。此外，還要打響沃達(dá)豐的品牌，用他自己的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是要讓沃達(dá)豐成為移動(dòng)電話(huà)業(yè)的可口可樂(lè)或麥當(dāng)勞。(安娜)（子琦/編制）（來(lái)源：金羊網(wǎng)）