愛德華-盧斯(Edward Luce)和金奇(James Kynge)報道

　　當中國前總理朱镕基兩年前訪問印度時，印度國內到處充斥著中國企業威脅論，到處都能聽到這樣的說法：中國的廉價進口產品(從電池到雨傘)可能導致其印度競爭者破產。

　　朱镕基曾表示，他在孟買百貨商店看到的商品比中國同類商品至少貴三分之一，這番 話不象是外交辭令。印度當時剛剛取消定量進口限制，因此做好了被擊垮的準備。

　　但預料中的情況并未發生。過去兩年里，中印貿易額增加了一倍多，預計到今年年底將達75億美元。印度可望實現至少10億美元的對中貿易順差。如今，在印度企業眼里，中國這條巨龍蘊涵著最激動人心的商機。

　　Modi集團是一家制造公司，它生產的特種化學制品出口到中國的皮革業。集團總裁K•K•莫迪(K.K. Modi)表示：“現在再也沒有人害怕中國市場了，相反，每個人都想從中分一杯羹。”

　　和莫迪先生一樣，印度許多企業管理者都希望加強在中國的業務。印度的信息技術(IT)企業便是如此，IT業也許是印度唯一一個領先于中國的行業(印度的制藥業可能也領先于中國)。作為印度的鄰邦，中國的經濟正在飛速發展。

　　目前有15家印度IT公司在中國擁有業務。印度去年的IT產品出口額接近100億美元，而中國的IT產品出口額只有15億美元。但咨詢公司Gartner的報告顯示，設在中國的印度IT公司涉及了中國40%的IT出口業務。相比之下，中國去年的出口總額為3180億美元，而印度僅為600億美元。

　　Infosys是印度一家IT公司，它已贏得中國金融業的一些合同。該公司首席財務官默罕•達斯•派(Mohan Das Pai)說：“就軟件領域而言，印度比中國領先五至七年。中國缺乏英語人才和有經驗的項目經理。但中國會很快趕上印度。”

　　但從中國的核心競爭力----即組裝和基本制造能力來看，印度企業并不領先。迄今為止，在印度設立工廠的中國公司還很少，但最近有幾家已開始尋找機會。印度工業聯合會(Confederation of Indian Industry)在上海新設了辦事處，總代表Piyush Bahl說，他在就職以來的三周里在中國訪問了18個城市，接受了20多名潛在投資者的認真詢問。

　　但有些重大障礙擋住了投資者投資印度的步伐。除了中國制造業工人的工資低于印度同行外，中國的生產率也相比更高。

　　印度保留了其嚴格的勞動法，這使它幾乎不可能解雇員工或雇傭合同工。印度吸引的外國直接投資額之所以只占中國的約十分之一，這也是原因之一。

　　管理咨詢公司麥肯錫(McKinsey)在最近的一份報告中估計，一名印度工人平均每天做三只鞋，而中國工人平均每天做11只鞋。報告顯示，就生產率而言，在T恤衫和吊扇方面兩國也存在差距。印度煩人的官僚主義也令投資者望而卻步。

　　馬加力是中國某智囊機構的印度問題專家。他說：“如果把官僚作風考慮在內的話，在印度辦事可能會十分困難。更不用說請客送禮了——因為官僚層層，太多了。”

　　麥肯錫還反駁了在印度廣為流傳的一個觀點，即中國公司得益于出口補貼和人為壓低的資本成本，而且生產劣質產品。持這種觀念的人認為，由于中國國內市場規模龐大，因此與印度公司相比，中國公司享有明顯的規模經濟優勢。例如，中國每年銷售3500萬臺彩電，而印度每年只銷售600萬臺彩電。

　　誠信(Reliance)是印度最大的公司，生產石化產品，但也在進軍電信業。公司董事總經理艾尼爾•阿姆巴尼(Anil Ambani)表示：“無論從哪方面講，無論是洗衣機還是聚脂的人均消費量，中國市場的規模均是印度的3至4倍。”

　　但誠信的經歷也證明，印度可以在一些領域與中國競爭。誠在印度去年的出口總額中占據了5%的份額。在需要運用高科技的生產領域，印度甚至在向中國出口。

　　巴拉特煅造公司(Bharat Forge)是一家汽車零部件生產商，位于孟買(Mumbai)北部的菩那(Pune)。該公司去年向中國出口了價值4000萬美元的汽車零部件。公司對中國的銷售量今后還將飛速增長。該公司的優勢來源于對信息技術的密集應用。“我們的一切生產活動都實現了高度計算機化，”公司首席執行官巴巴•卡爾亞尼(Baba Kalyani)表示，“我們的關鍵優勢在于，與中國的競爭對手相比，我們發現自己更容易聘請到信息技術和工程專業的畢業生。”

　　的確，印度在高科技研究和生產方面潛力巨大，而華為(Huawei)等一些中國企業也充分利用了這種潛力。華為是中國的一家電信設備生產商。該公司最近表示，將在其設于班加羅爾(Bangalore)的工廠投資1億美元開發軟件。

　　在醫藥等其它產業，大量畢業生儲備也是印度的一個優勢。在聯合國(UN)用于接種計劃的疫苗中，有一半以上是從印度血清研究所(Serum Institute of India)購買的。該研究所位于菩那，是一家私人公司。相比之下，以國際標準評價，中國國內的許多血清生產未達到標準。

　　印度雖然在研發領域領先，卻無法彌補中國在批量生產出口產品方面享有的絕對優勢。就財富分配給大眾而言，中國在制造領域取得的成功比印度的IT模式要有效得多。中國的制造業吸納了近一億就業人口，而印度的制造業僅吸納了900萬。印度的IT產業約有100萬就業人口。

　　不管是因為中國的電力供應更便宜也更可靠，還是識字率更高，還是港口的周轉時間更短，就大多數制造業類型而言，中國的環境比印度要好得多。印度政府正慢慢意識到一點。例如，印度政府已制定建立經濟特區的計劃，特區將取消對勞動力的各種限制。

　　但印度仍然是這場盛宴的遲到者。許多人倍感挫折，覺得政府花費的時間仍然太長。“當政客們談論‘調整后的’改革時，這意味著他們沒有采取多少行動，”阿姆巴尼先生說，“印度耗不起時間來進行改革調整。”

　　源自英國《金融時報》2003年9月24日星期三出版 譯者/向丹