據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1997-2002年間，全球30家最大的零售商的擴(kuò)張速度達(dá)到62%。其中大型綜合超市增長(zhǎng)50%，主要擴(kuò)張地區(qū)是亞太、中歐和東歐；百貨店增長(zhǎng)47%；折扣店增長(zhǎng)25%，主要擴(kuò)張地區(qū)是拉丁美洲、中東歐和亞太地區(qū)；便利店增長(zhǎng)22%，主要擴(kuò)張地區(qū)是亞太、西歐和北美。由此可見(jiàn)，世界零售業(yè)發(fā)展雖然受到世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的影響，但其前進(jìn)的趨勢(shì)仍然不可阻擋。中國(guó)零售業(yè)者應(yīng)在立足本土的同時(shí)，利用中國(guó)商品性?xún)r(jià)比高的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

　　□盧德坤

　　近兩年來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)衰退、“9.11”事件、伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)等因素使得全球零售業(yè)的增長(zhǎng)明顯放慢，但經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，世界零售業(yè)的發(fā)展前景還是看好的。這從雄踞《財(cái)富》500強(qiáng)榜首的沃爾瑪及其他上榜零售業(yè)者的表現(xiàn)也可見(jiàn)一斑。

　　《財(cái)富》雜志最新評(píng)選的500家美國(guó)最大企業(yè)中，零售業(yè)巨頭沃爾瑪以2465.25億美元的總收入蟬聯(lián)冠軍，高出第二位的通用汽車(chē)公司達(dá)60億美元之多。在能源、證券和網(wǎng)絡(luò)等行業(yè)收入呈兩位數(shù)跳水、有些公司“一夜之間”從排行榜上消失的情況下，沃爾瑪能夠?qū)崿F(xiàn)收入12%的增長(zhǎng)，實(shí)屬難能可貴。按照沃爾瑪?shù)挠?jì)劃，今年該公司的收入將增加260億美元，不出大的意外的話(huà)極有可能再次衛(wèi)冕。另外幾家上榜零售業(yè)者也以其“另辟蹊徑”的經(jīng)營(yíng)方式，在零售市場(chǎng)中占有一席之地。

　　美國(guó)是世界最大的零售市場(chǎng)。據(jù)美國(guó)統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)字，2002年美國(guó)社會(huì)零售總額為23959億美元(不包括汽車(chē)及配件)，約占全球的35%，比第二至第五位的日本、中國(guó)、德國(guó)和英國(guó)的零售總量之和還要大。在全球200強(qiáng)零售商中，美國(guó)約占45%，在零售總額中約占53%。隨著信息技術(shù)泡沫的破滅，美國(guó)經(jīng)濟(jì)近兩年來(lái)陷入衰退和欲振乏力的局面；伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)因素和看漲的原油價(jià)格又使得零售業(yè)者“屋漏偏逢連夜雨”，他們擔(dān)心目前這種低迷的時(shí)期會(huì)因戰(zhàn)爭(zhēng)而大大延長(zhǎng)。

　　全美零售業(yè)協(xié)會(huì)4月初預(yù)測(cè)說(shuō)，今年美國(guó)零售業(yè)的增幅只有3.8%，比1月份預(yù)計(jì)的5.6%下調(diào)了1.8個(gè)百分點(diǎn)，這是10年來(lái)的最小增長(zhǎng)幅度。該協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅莎琳德·韋爾斯女士說(shuō)：“現(xiàn)在消費(fèi)者不得不收緊口袋過(guò)日子，節(jié)衣縮食，以支付他們家里的供熱系統(tǒng)賬單和維護(hù)汽車(chē)的費(fèi)用等。這造成的結(jié)果是，可隨意支配的收入減少了，零售業(yè)遭受沉重打擊。”西爾斯公司發(fā)言人詹·德魯蒙稱(chēng)：“購(gòu)物中心的客流量無(wú)疑因?yàn)閷?duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的擔(dān)心而受到了影響。”該公司已經(jīng)暫時(shí)停止在那些對(duì)戰(zhàn)事進(jìn)行大量報(bào)道的頻道播出電視廣告。沃爾瑪、聯(lián)合百貨公司和BestBuy公司也都深深感受到了戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)他們業(yè)績(jī)的影響。

　　從目前的情況看，世界零售商巨頭主要集中在美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、荷蘭等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，由于受經(jīng)濟(jì)、人口增長(zhǎng)以及零售網(wǎng)點(diǎn)分布等因素的影響，這些零售商在本土的發(fā)展已經(jīng)受到局限，以海外市場(chǎng)為重點(diǎn)，通過(guò)兼并、收購(gòu)迅速擴(kuò)張已成為他們保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要戰(zhàn)略。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1997-2002年間，全球30家最大的零售商的擴(kuò)張速度達(dá)到62%。其中大型綜合超市增長(zhǎng)50%，主要擴(kuò)張地區(qū)是亞太、中歐和東歐；百貨店增長(zhǎng)47%；折扣店增長(zhǎng)25%，主要擴(kuò)張地區(qū)是拉丁美洲、中東歐和亞太地區(qū)；便利店增長(zhǎng)22%，主要擴(kuò)張地區(qū)是亞太、西歐和北美。由此可見(jiàn)，世界零售業(yè)發(fā)展雖然受到世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的影響，但其前進(jìn)的趨勢(shì)仍然不可阻擋。

　　在國(guó)際零售巨頭紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)的形勢(shì)下，中國(guó)本土零售業(yè)者的發(fā)展與轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為我國(guó)值得注意的問(wèn)題。中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授程大為指出，中國(guó)零售業(yè)必須在適度開(kāi)放中尋求盡快成長(zhǎng)。首先，要打破部門(mén)、地區(qū)分割和行業(yè)壟斷的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，加快培育和發(fā)展一批跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨部門(mén)和跨所有制的大型連鎖企業(yè)集團(tuán)，使他們成為中國(guó)零售業(yè)的航空母艦。其次，提高零售業(yè)的信息化水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三，積極探索中國(guó)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，利用本土優(yōu)勢(shì)，盡快完成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　有關(guān)專(zhuān)家還表示，中國(guó)零售業(yè)者在立足本土的同時(shí)，也要大膽跨出國(guó)門(mén)，利用中國(guó)商品性?xún)r(jià)比高、能滿(mǎn)足不同層次消費(fèi)需求的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)開(kāi)拓周邊國(guó)家、獨(dú)聯(lián)體國(guó)家、中東歐以及非洲市場(chǎng)。北京天客隆集團(tuán)1999年8月在莫斯科建立了超級(jí)市場(chǎng)，專(zhuān)門(mén)展示與銷(xiāo)售中國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，商品種類(lèi)達(dá)到8000余種，受到俄消費(fèi)者的歡迎。2002年天客隆又在莫斯科開(kāi)了第二家店，開(kāi)業(yè)3個(gè)月后即實(shí)現(xiàn)盈利。從南非、埃及等地反饋的信息來(lái)看，中國(guó)商品在當(dāng)?shù)赜兄�相�?dāng)可觀的市場(chǎng)前景。