馬玉安

　　針對日本國內所出現的對中國投資規模增大可能導致產業空洞化的論調，日本經濟產業研究所高級研究員關志雄日前表示，日本對外直接投資的規模是有限的，不僅給投資對象國，同時也給日本經濟帶來了好處，因此根本不能成為擔心日本產業出現空洞化的理由。

　　金融時報記者發自東京的消息稱，關志雄說，從絕對金額來看，日本的對外直接投資與其經濟規模相比不算大。據聯合國投資報告顯示，2000年日本對外直接投資總額僅為328億美元，不足日本GDP的1%。低于美國、法國、比利時、荷蘭、德國、英國，排名世界第七位，尚處于比較低的水平。因此，從國際比較來看，日本還只是一個對外直接投資的小國。在排名于日本前面的各個國家，幾乎聽不到什么空洞化的議論，為什么唯獨日本卻炒得沸沸揚揚？

　　從日本財務省的相關統計數據來看，2001年度日本對外直接投資總額為4.0萬億日元，其中對中國的投資僅為1800億日元。對中國的投資僅占日本對外直接投資的4.6%，只相當于GDP的0.04%，遠不及對美投資的8000億日元。而據經濟產業省的資料顯示，2001年制造業在海外當地法人企業的銷售總額預測為57.2萬億日元，其中，中國為5.7萬億日元(只占到全部的10%)。

　　關志雄指出，日本對美國的投資不僅在金額上遠遠高于對中國的投資，并且主要集中于日本的支柱產業汽車業。盡管如此，為什么唯獨要把對華投資說成是導致空洞化的原因呢？按理說，如果建立在比較優勢基礎上的直接投資是可取的話，那么以利用廉價勞動力為目的的對中國投資就應該是一種“良好的直接投資”，而以回避貿易摩擦為目的的對美投資就應屬于“不好的直接投資”。

　　當然，直接投資不是“零和博弈”，而應給有關雙方帶來好處。那種認為日本企業在中國的銷售額增長，就會相應地減少其在日本國內生產規模的觀點是錯誤的。實際上，在當地法人的銷售額中，包含著從日本進口的零部件、向投資企業支付的分紅以及技術轉讓費等成份。即使如此，仍有人擔心日本企業對外直接投資將搶走日本國內的就業機會。然而，如果日本宏觀經濟政策運用得當，放寬阻礙資源移動的限制，應該能夠維持充分的就業。比如在20世紀90年代，美國在增加對外投資的同時，基本上實現了國內的完全就業，從而創造了長達10年的經濟繁榮。

　　關志雄強調，空洞化的論調并不是日本經濟客觀情況的真實反映，確切地說，它是包括產業調整成本在內的行業間收入分配發生變化的背景下出現的政治問題，也是經歷了日本經濟長期蕭條以后信心喪失殆盡的體現。在此情況下，與其帶著感情擔心空洞化而鼓噪所謂的“中國威脅論”，不如立足于宏觀經濟現狀進行理性的思考。