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俄羅斯寡頭的新歡

http://whmsebhyy.com 2002年10月09日 07:17 《新青年-財富》

  13年的時間可以做什么?對有些人來說可能只是慢慢地變老,不過在俄羅斯,13年已經足夠讓新的一代寡頭成長起來了。年輕不是問題,關鍵是你的企圖心,這些俄羅斯“新興”的經濟寡頭們已經用自己的行動證明了這一點。

  ⊙撰文/尹慧怡

  他們已經成為這個同樣年輕的國家中最具有實力的一群人,不過他們借以起家的石油業正逐漸走向衰落,所以他們像獵犬一樣開始尋找國家經濟發展趨勢的每一絲痕跡,他們知道:國家發展的未來也正是他們事業發展的未來。他們已經將目光放到俄羅斯所有賺錢的行業上,他們要擁有整個俄羅斯。

  重歸土地

  “雖然邁尼什科只有30歲,但他想擁有整個世界”。倫·布拉維尼克——一個在俄羅斯出生的頗有影響的美國人,投資于石油和鋁礦,45歲就成為俄羅斯大宗交易舉足輕重的人物,他曾這樣評價安得魯·邁尼什科——俄羅斯資本革命下一階段關鍵人物之一。實際上這也是對其他俄羅斯新興的大佬們的真實寫照。邁尼什科已經幫助莫斯科的MDM集團成功打入年交易額30億美元的化工、供銷、煤炭領域。現在企業界人士正在猜測邁尼什科的新計劃。他有什么新行動?不是石油或者金屬,在這些傳統領域里,大亨們已經趁著國家經濟無序的局面打下了自己的江山。所以,邁尼什科又重歸土地——那些令他們的祖國俄羅斯無比偉大的土地。雖然近年政府立法允許私人擁有農村土地,但俄羅斯的農業發展仍然受到制約。該法案已經引起了在前蘇聯的領土上瘋狂購地的混亂。而如果一些公司能夠將現代化的農業技術應用于這些大片的土地,那么谷物等糧食作物產量的增加將是非常巨大的。這就是為什么邁尼什科悄悄將2.2億美元資金投資于俄羅斯最好的肥料作物的原因。他認為新的地主們將需要大量的支援以便根據歐洲十項施肥標準調整土地結構。根據邁尼什科的預測,MDM的肥料產品利潤率將達到20%或者更高。“賺錢相當容易”,他對自己的計劃十分自信。

  無論邁尼什科、布拉維尼克,還是其他一些新、老企業家們都在探尋俄羅斯經濟發展的下一步重大決策,這種探尋正引導資金投向以前受到忽略的一些領域如農業、天然氣、電力、鐵路及金融服務等。這些投資仍然處于起步階段。但是一些俄羅斯的億萬富翁們正以他們的政治頭腦和經營之術開辟他們在這些領域的疆土,就像他們以前在石油領域發展一樣。如果他們在新的市場中成功地奪取了他們想要的份額,他們就會把大筆資金注入俄羅斯國內而不是花在瑞士的別墅上或是存入塞浦路斯的銀行帳戶里。

  這是繼蘇聯解體之后,俄羅斯第三次大的“資本游戲”。第一階段開始于1991年蘇聯解體之前,直接產生于蘇聯各部委的共產實業家們造就了如蓋斯普若公司和洛克伊公司等石油界的龐然大物。第二階段是在20世紀90年代中期,與政府有關聯的一些投標人以私人操控拍賣的方式贏得了石油和金屬公司的資金。這使得最勇敢的“游戲者”都幾乎自殺。然而一些令人吃驚的事情發生了:越發精明的贏家們繼續向他們的石油和金屬股票投資,以推動產品的進步,這在某些情況下也改善了股東們的權益。于是金融寡頭們搖身變成了天使。盡管過去因使用不光彩手段使名譽受損,但是向合法性的轉變使得他們中的一些人變得更加富有和強大。例如尤克斯石油公司頗有爭議的首席執行官邁克黑爾·科多科維斯基現在的身價就達到70億美元——因為西方的投資者相信他的團隊足以使尤克斯股票不斷上揚。

  現在這場戰爭已經進入了第三階段。對石油板塊的瓜分和掃蕩已經開始。這部分按照西方標準衡量十分廉價的資產在改革尚未觸及的經濟板塊中已經成為一種誘惑。企業家們希望以他們在石油和其他商品經營領域里獲得的充足的資金來支持自己在這些領域里的投資。

  這些被瓜分的部分占俄羅斯3000億美元國內總產值的30%,即900億美元。因此,這些財富的獵取者們以各種手段來影響和制約剛剛開始的改革也就不足為奇了。38歲的石油大王,莫斯科阿爾法集團主席邁克黑爾·福里德曼說:“政治影響仍然至關重要”,他現在正從事石油和金融零售業的行當。

  政治幫忙

  如今,國內從事經營的方式相當多。而從前在這個瘋狂的地方要想賺大錢,只有一種方式被允許:你向海外銷售商品以賺取美元或歐元,然后將獲利存入海外的銀行。國內經濟太虛弱了,簡直不堪一擊。4年的金融危機幾乎毀掉這個國家,但是在普京政府的領導下,政治穩定性看起來有所起色,俄羅斯正開始趨于平穩。盡管俄羅斯股票市場正受到某些重創,但大的莫斯科指數仍然上揚了27個百分點。通貨膨脹率維持在17%的較低程度,遠遠低于10年前的3位數水平。經營者事實上可以持有盧布來完成所有的交易,而不用擔心因惡性通貨膨脹或貨幣貶值而使自己遭受損失。那些在立法、規范資本、公開交易方面的成功人士能夠以尤克斯石油模式參與全球的競爭。一位莫斯科經紀人、阿通(Aton)資本集團高級經濟學家彼得·萬斯汀說:“莫斯科正變得越來越自信”。“資金開始回流”。凱普路絲(Cyprus)是俄羅斯一個境外資金的管理機構,去年引進外資20億美元,占全部投資的15%。當然,俄羅斯改革尚未觸及的領域仍然十分巨大,即便是這一回合里,那些寡頭們對于為所欲為的行動方式仍然情有獨鐘。普京正盡力使一切都處于調控之下,而他的前任、軟弱的葉利欽卻沒有成功。在與這些大亨代表的私人會晤中,普京強調說:“大膽往前走,賺更多的錢,但不要再行賄或干任何與腐敗相關的事”。莫斯科企業界要人威萊德莫·歐·普坦尼說:“游戲規則更加明確了”,他曾是20世紀90年代中期臭名昭著的股權融資計劃的始作俑者,通過這個計劃,他輕而易舉贏得了世界最大的鎳生產商的控制權。如今,41歲的普坦尼的下一個目標就是進軍食品生產、土地及傳媒業。

  普京政府竭力推進農村土地市場的私有化進程,就其本身來說,也有利于打破在天然氣、公共設施、鐵路和銀行等方面的壟斷,甚至開創養老金的私人管理。即使普京在私有化進程的下一階段容忍腐敗,他也將不得不對大亨們的壟斷本能加以約束。俄羅斯反托拉斯法規相當薄弱,大多數貪婪的玩家們會設法壟斷鐵路和電信市場以榨取最大的利潤。大亨們推測俄羅斯的經濟對于他們來說仍然沖充滿不可知性。34歲的歐萊格·德利帕斯卡,這個與合伙人共同控制俄羅斯70%的鋁制產品的人說:“我們在市場中如果沒有強大的地位,就會遭受損失”。

  這種“壟斷”的思想正好可以解釋為什么盡管俄羅斯人口受教育程度較高、思維活躍,但很少有操控大筆資金的人打算通過高新技術來獲取利潤。莫斯科金屬業大王歐萊格·凱塞萊弗指出:“在高科技領域,頭腦就是最主要的資產”,在投資者已經向教育培訓投入大量資金后,他說:“人們也許會選擇去美國”。所以凱塞萊弗的莫托里韋斯特聯合公司正在俄羅斯中部購買32萬公頃的土地。祖國俄羅斯的黑土地是從來不會隨處遷移的。

  擁有4.06億公頃的土地使俄羅斯相當于法國領土的13倍。廣袤而且廉價的土地足以吸引像莫托里韋斯特的凱塞萊弗這樣的投資者。這位莫斯科前冶金學院教授曾培養了數名高級管理人員,如俄羅斯電視臺董事會主席和一個負責克林姆林宮農貿產品采購的商業集團總裁。凱塞萊弗說:“價格相當優惠,莫托里韋斯特公司購買俄羅斯中部地塊,每公頃只需花30美元”。他認為,幾年之內,價格會上漲到每公頃1000美元。其他人則持懷疑態度。格萊利·柏若斯基是一位掌管莫斯科農業經營管理股份公司的俄羅斯籍美國投資經理,他的公司吸收了許多大的美國公司包括阿克爾·丹尼爾斯·美蘭德的投資,他說:“俄羅斯土地市場達到每公頃1000美元至少需要10年時間”。但只要迎合了當地市場,仍然有巨大的發展空間。谷物、肉類及日常用品等從國外進口的產品如今已經占據了俄羅斯700億元食品市場中的500億元。凱塞萊弗說:“你能想象出如果俄羅斯人贏得一半的市場會怎樣?”“這是一個相當大的市場”。

  莫斯科其他大的資本持有者也正在加入購地的狂潮,其中包括在新的艾格若斯公司投資1億元的普坦尼公司的伊泰若斯。當然,如果俄羅斯新興地主階級能夠投資于現代化農業管理技術,利潤將是相當可觀的。將眾多分散的小企業合并成大的生產企業將是一個高成本的、包含政治因素的復雜過程。對于最好的地塊,投資者也許不得不向土地老板們和擁有土地的當地政府支付更多的資金。

  這就是熱格萊·尤克斯農產品公司總裁、36歲的艾格·V·普泰潘科涉足其他領域,如糧食存儲、面粉加工、糖類提煉及肉類批發的原因。在這些領域可以利用農產品優勢賺大錢而避免了爭奪土地產生的混亂。普泰潘科的公司年銷售收入達到4.35億美元,并且已發展到20多個糧食儲存基地,每個贏利都在150萬美元到200萬美元,其目標是再增加1000萬美元。與此同時,他們與政府的緊密聯系并未受到影響,其主要的客戶包括俄羅斯國防部和內務部。

  能源重建

  另一個重要的投資領域將是天然氣井和管道。中部地區全部屬于蓋斯普若公司,它壟斷著天然氣管道網,天然氣產量占全國的90%。擁有蓋斯普若公司38%股份的政府希望盡快向其他生產商開放蓋斯普若的管道,尤其是向那些在天然氣產地投資的石油公司。這一舉動會使蓋斯普若在天然氣領域更加獲利。隨著蓋斯普若對其管道的發展,俄羅斯的決策者可以向俄羅斯乃至歐洲的任何地方輸送員工。這就是尤克斯對天然氣產地變得格外熱衷的原因。今年,尤克斯投資1.21億美元,百分之百控股瀕臨破產的若斯潘公司,該公司擁有5500億立方米的石油儲備,市值達到90億美元。隨之而來的是競爭對手泰曼石油公司對尤克斯不正當的獲取方式提出強烈的抗議和堅決抵制。

  后來尤克斯公司向泰曼公司轉讓了若斯潘44%的股份,但斗爭仍在繼續。科多科維斯基會步蓋斯普若的后塵,他狡黠地笑著說:“人們能夠想象得出把蓋斯普若拖入破產的情景”。如果債主們拒絕向負債累累的蓋斯普若再次進行大規模融資,上述情況很有可能發生。這種情況下,俄羅斯的石油公司有可能攜帶大筆資金抽逃,從專業角度估算,這會使他們獲得主要份額。蓋斯普若的一位發言人號召對破產的“白日夢”要進行反思。

  不僅天然氣產業吸引了大亨們的注意力,俄羅斯的電力資產看起來也相當便宜。據莫斯科投資公司資產管理部門估計,目前在俄羅斯每購買一千瓦發電能力只需5萬美元,而同樣在德國和波蘭卻要花費40萬美元。政府計劃取消壟斷的、在競爭范圍內的部分仍然十分巨大。發電廠和輸電部門仍然在能源部的統一掌握之下,其中,國有部分占53%。

  能源部重建計劃的關鍵受到俄杜馬(議會)的質疑,原因在于俄杜馬對高額關稅會使用戶遭受損失所給予的關注。無論怎樣,大的資本參與者們在計劃取消之前都已經參與其中。再一次引領購買潮流的又是科多科維斯基的尤克斯,他們已經買下了許多地區電站的股份。德利帕斯卡、布拉維尼克和莫斯科工業學家維科特·韋克塞爾博格也在買進各地的電站:他們需要為能源緊缺的鋁業股份補充能量。如今,這些“玩家”們已攜帶自己的份額各就各位。但在普京禁止再次發生混亂的資產爭奪的壓力之下,能源部表示在俄杜馬立法通過之前,他們將推遲批準當地電站的重建計劃。

  鐵路及其它

  與鐵路的壟斷相比,能源部只是一個管理的案例。鐵路是在腐敗的、聲名狼藉的鐵道部的控制之下。鐵道部自己都承認,每年32億美元的投資計劃不能滿足8400公里鐵路的升級需要。當政府開始著手一項可能是復雜的、私有化的工作時,布拉維尼克——一個在制造行業收購了3年總銷量達200億美元產業的人,說:“我們希望擁有鐵路的份額”。他的西伯利亞-烏拉爾鋁業股份公司已經計劃制造自己的車輛。賭注押在鐵路會繁榮起來,前提是當俄政府撤出,并用船載更多的鋁制品、石油和其它商品的的時候。

  在鐵路之戰烽煙正濃時,大亨們依靠打破政府壟斷已經向金融業發起攻擊,這正是阿爾法集團的福里德曼所希望的。當時的情形是,他的阿爾法銀行只占俄羅斯盧布存款微小的2.3%,而與之對照的是中央銀行直屬的塞伯銀行依靠其向政府提供保證存款保險的特殊權利占有盧布存款的72%。但是,追溯到3月份,普京強迫中央銀行主席維克·格里斯什科重新簽署央行改革的主要部分。如今,央行正擬定一項計劃,以允許在所有適當監管的銀行辦理存款保險。央行執行主席歐萊格·維尤金說:“我發現塞伯銀行只占有了市場份額的40%,遠遠少于5年前”。

  嗅到機會,福里德曼立即投資5000萬美元,效仿德國德意志銀行的24小時服務,建立新的銀行網絡機構。這些機構的目標就是正在興起的中產階級,尤其是莫斯科的中產階級,他們將提供貸款、信用卡、乃至網上銀行服務。

  邁尼什科的MDM銀行則采取不同的做法。他要求很多支行包括一些專業支行開立政府的養老金支票。這種想法的目的就是創造專業性并與政府的國家養老基金建立關系,這可以使MDM在2004年成為銀行業的領袖。到那時,私人養老金的管理者們將最終瞄準管理政府退休基金。這一領域預計將從2004年的45億美元最少增加到三年后的200億美元。

  接下來是保險業。人壽及其他保險產品的總收入占俄羅斯GDP的1.5%,而在一些發達國家則占10%。莫斯科中間業務公司卓亞卡戴勞格的總裁、34歲的亞本·K·瓦丹尼說:“保險業存在巨大潛力”。他的計劃:用4000萬美元買下壟斷“蘇聯”地區保險業的羅絲格洛泰克40%的股份。

  由于落后的辦公方式和低素質的銷售隊伍,由瓦丹尼作總指揮的羅絲格洛泰克公司看起來也許并不吸引人。但它有遍布全國的2000多家分支機構。瓦丹尼認為,更強的穩定性吸引了更多的俄羅斯人購買人壽保險和它收益極高的保險產品,并且一項新的法令使主動參加保險成為強制性的義務。莫斯科金融集團經濟聯合會的分析人士伊連·魯賓說:“未來15年,人壽保險市場將以每年44%的速度遞增,而其他保險品種的增速也將達到15%”。

  當然,如果俄羅斯經濟再次遭遇類似98年的狂跌,大亨們可能血本無歸。但即使是邁尼什科也承認,反壟斷法遲早會加強,也許是更早而不是更遲。俄羅斯反壟斷部的伊利亞·于詹諾維說:“我們將更積極深入地調查市場關注的焦點,尤其是像邁尼什科這樣控制供給俄羅斯電站特種煤市場70%份額的類型人物”。然而由于對于俄羅斯不可預見性的持續感知,財富“獵頭”們的機會仍然相當多。如果不是出于如此謹小慎微,這個國家的資產不會如此廉價。科多科維斯基說:“控制住無序是賺大錢的最佳環境”。

  俄羅斯年輕的資本家們正如饑似渴地尋找著新的戰利品。




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