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楊海云
據(jù)最新一期的《遠東經(jīng)濟評論》報道，1997年爆發(fā)的亞洲金融危機暴露出了亞洲銀行業(yè)的弱點。如今，要想建立一個健全的金融體系，為經(jīng)濟的強勁復(fù)蘇奠定基礎(chǔ)，亞洲銀行業(yè)應(yīng)當(dāng)加快整合的步伐。
在金融危機中損失慘重的亞洲銀行業(yè)，當(dāng)前正面臨著全球化趨勢難以逆轉(zhuǎn)的巨大挑戰(zhàn)。大部分國家和地區(qū)的外資銀行數(shù)量增加，一些原本沒有開放金融市場的國家和地區(qū)也開始允許外資銀行前往投資。對于亞洲銀行來說，與國際性大銀行展開全面競爭是相當(dāng)艱難的，因為國際性大銀行與亞洲本地的小銀行相比擁有明顯優(yōu)勢：資本成本更低、信息技術(shù)和營銷產(chǎn)品的規(guī)模效益。
國際貨幣基金組織(IMF)亞太區(qū)副董事冼蘊妲指出，亞洲銀行業(yè)在過去幾年進行了重組，大部分國家和地區(qū)的銀行數(shù)量明顯下降，但是，這方面工作的力度仍然不夠。亞洲市場在壯大銀行規(guī)模方面做出了很多努力，然而大部分銀行的盈利表現(xiàn)仍然疲弱。安永公司在去年11月份發(fā)表的一份報告中指出，亞洲銀行的不良貸款越來越多，現(xiàn)已累積到2萬億美元左右。
亞洲金融危機曾經(jīng)迫使各國政府接管或者關(guān)閉了許多財務(wù)狀況不佳的銀行和金融公司，并將其中可以清賬的公司拿出來出售。新加坡發(fā)展銀行控股公司的首席執(zhí)行官菲利普.帕亞爾說，亞洲金融危機和金融服務(wù)業(yè)全球化導(dǎo)致該地區(qū)銀行的合并和收購增加，但是，由于幾個國家和地區(qū)的銀行數(shù)量仍然過多，進一步整合的空間還是很大。新加坡發(fā)展銀行控股公司已經(jīng)與新加坡郵局銀行合并，去年又收購了香港道亨銀行。
新加坡的管理部門認(rèn)為，隨著新加坡逐步向國際競爭開放銀行市場，其國內(nèi)銀行必須更大更強。在亞洲金融危機期間，新加坡有7家銀行為400萬左右的人口提供服務(wù)。在完成了一次政府推動下的整合之后，目前它只有三家主要銀行：新加坡發(fā)展銀行、大華銀行和華僑銀行。在馬來西亞，政府施加壓力使53家銀行和金融公司整合后組建了10家“支柱”銀行。相比之下，中國臺灣地區(qū)有52家銀行為2300萬人口服務(wù)，一些銀行的市場份額只占1%-2%。香港特區(qū)的銀行市場由匯豐銀行、中國銀行和渣打銀行占主導(dǎo)地位，但是也有幾家市場份額只占1%的小型家族銀行。
美國運通公司的董事長肯尼思.謝諾說：“本地關(guān)系雖然很重要，但是一家亞洲銀行要想單槍匹馬地成功很難。”這句話無疑為亞洲銀行業(yè)敲響了警鐘，即亞洲必須加快銀行業(yè)整合的步伐，這是健全金融體系，為經(jīng)濟強勁復(fù)蘇奠定基礎(chǔ)必須要走的一步。
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