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自1984年洛杉磯奧運(yùn)會首次贏利后，人們對舉辦大型賽事的態(tài)度，從“賠錢賺吆喝論”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭f能論”。然而，在多數(shù)情況下，大型賽事對一國經(jīng)濟(jì)只能是“錦上添花”，而絕少“雪中送炭”。韓日世界杯，恐怕也會如此。
上周六，日本小城鹿島似乎成了一個“贏家”。由于意大利隊與克羅地亞隊在此對決，使其有機(jī)會做一個全球性的“形象廣告”。這場世界杯的小組賽，吸引了全球上億雙眼睛
的關(guān)注。看著熱氣騰騰的場面，那里的不少人一定有些“飄飄然”。
在終場哨響的那一刻，有兩種人一定會清醒許多：意大利人開始感受到世界杯的殘酷———要出線只能死拼下一場；鹿島人要為這個耗資上億美元新建的專業(yè)足球場尋找新的用場———它已完成在世界杯的使命。他們的“下一場比賽”恐怕比意大利人更難：維持這個球場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，費(fèi)用昂貴。
雖然世界杯尚未弈至“中盤”，而有些人的頭腦已不像以前那么熱了。賽場上成片的空座位，還有新建場地的沉重負(fù)擔(dān)，讓不少專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)低了世界杯對韓日經(jīng)濟(jì)推動作用的預(yù)期。
可以肯定的是，舉辦大型國際賽事或活動，一般都會對該國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入巨大動力。正是看到了這一點，韓日兩國在奪得本屆世界杯舉辦權(quán)后，先后提出“經(jīng)濟(jì)世界杯”的新概念。在韓國人看來，世界杯是提高國家形象的絕好機(jī)會，他們要向近40萬世界杯游客和600億人次的電視觀眾宣傳韓國商品，并借此機(jī)會吸引投資。據(jù)預(yù)測，韓國最終將從中贏利近14.4億美元。日本同樣也作出了類似的預(yù)測。
筆者看來，他們或許都過于夸大大型賽事對推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的威力了。打個簡單比方，舉辦世界杯這樣的活動，并不能給一國經(jīng)濟(jì)新加一個“火車頭”，而只是往爐子里添了一鏟“優(yōu)質(zhì)煤”，在這段特定時期內(nèi)使這列“經(jīng)濟(jì)列車”驟然提速。但是，要長期保持這種速度，關(guān)鍵還得看整列機(jī)車的基本性能和司機(jī)的駕駛技術(shù)，還得不斷地及時添加新“燃料”。
本屆世界杯有兩個東道主，這兩列“經(jīng)濟(jì)列車”自身性能存在一定差異，世界杯這鏟“煤”所起的作用也可能不同。眼下的韓國正是風(fēng)光無限之時。經(jīng)歷了5年前痛苦的金融危機(jī)后，一度瀕臨崩潰的經(jīng)濟(jì)正迅速復(fù)蘇。這得歸功于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的大規(guī)模調(diào)整，尤其是對韓國特有的“大企業(yè)病”的外科手術(shù)式改革。過去控制著韓國經(jīng)濟(jì)命脈的30多個大財團(tuán)中，已有10多個被成功改組或收購，中小企業(yè)成為經(jīng)濟(jì)主體，使該國經(jīng)濟(jì)重獲活力。
再看日本。雖然其經(jīng)濟(jì)絕不像某些媒體描述得那樣糟糕，但平心而論，近些年的日本經(jīng)濟(jì)確實漸顯“老態(tài)”。在很多專家看來，銀行的不良債權(quán)問題是日本經(jīng)濟(jì)景氣不斷下滑的主要原因。雖然日本政府也加大了改革力度，但目前看來，該國大銀行的不良債權(quán)比率反有上升趨勢，這可能成為影響其經(jīng)濟(jì)回升的結(jié)構(gòu)性障礙。
兩個經(jīng)濟(jì)狀況和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度迥異的國家舉辦同一屆世界杯，這為我們提供了一個絕好的研究機(jī)會。或許，答案要到世界杯后才能漸漸顯露。不過，筆者相信，只有調(diào)整好自身性能，世界杯對“經(jīng)濟(jì)列車”的推動作用才會充分表現(xiàn)出來。
對韓日而言，現(xiàn)在更值得警惕的，是要防止“世界杯泡沫”的出現(xiàn)。世界杯同奧運(yùn)會一樣，對一個國家的長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展將有重要影響，會促進(jìn)城市化進(jìn)程，會大大提升消費(fèi)者和投資者對舉辦國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心，但也可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)過熱現(xiàn)象，或者因表面“虛熱”而掩蓋了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深層問題，這可能對未來發(fā)展埋下隱患。
本欄作者高淵
《人民日報.華東新聞》(2002年06月10日第一版)
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