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總資產達300億美元的默多克現在經營著52個國家的780家企業，前些日子，更傳他已涉足我國境內。日前，上海遠東出版社出版的《全球企業并購大師魯伯特.默多克》一書帶讀者進入傳媒巨子的內心世界，該書告訴讀者許多默多克果敢成交的秘訣，他的冒險精神，以及他永不言敗的能量等。
澳大利亞傳媒巨子魯伯特.默多克也是第三類主管的代表人物。有些人對他投以高度質 疑的眼光，有些人對他感到畏懼和厭惡(通常這兩種情緒有著相同的強度)，也有些人對他的商業洞察力、獲獎能力以及創造全球事業王國的能力贊譽有加。雖然每個人對基思.魯伯特.默多克(即員工口中的KRM)都有某種看法，但他可能是全世界名氣最大的商人。
在其他地區，默多克被冠上“傳媒魔王”的封號。英國一家《密眼》雜志稱他為“卑劣的澳洲佬”(這還算客氣的稱呼。這本雜志甚至用更難聽的話罵過不少人)。另外一位傳媒巨子泰德.特納(Ted Turner)曾在法庭作證時稱默多克為“卑鄙的人”及“危險人物”。
提到默多克的名字時，英國政治家上議院議員哈特斯利把他形容成“危及我們民主制度的巨子”。美國一家雜志曾寫道：“默多克先生的野心很大，他使泰德.特納及約翰.馬隆(John Malone)等其他傳媒巨子看起來像童子軍一樣。”
身為傳媒業的領導人物，默多克雖然被人稱為魔王(有時又被人奉為傳媒界的首腦)，但實際上卻很少有人真正了解他。
在早期的1952年，魯伯特繼承了父親留下的《阿得雷德報》(Adelaide News)和《周日郵報》(Sunday Mail)。基思爵士一度對兒子接管事業的能力感到憂心。根據戴姆.伊麗莎白的說法，魯伯特的“父親覺得魯伯特年紀太輕，因此懷疑他是否有能力接管公司”。
即使如此，基思爵士的遺囑依然寫道：“我希望我的兒子基思.魯伯特.默多克應該有很好的機會在報業及傳播領域中度過有用的、無私的全部人生，并能在這個領域中擔當重任。”很自然地，業余心理學家通常將魯伯特.默多克的工作動力和成功因素歸因于這層父子關系。
其實默多克繼承的不是什么大事業。基思.默多克爵士留下的《阿得雷德報》在當時只是一份很小的報紙，但年輕的魯伯特對迎合大眾市場充滿著活力、信心，以及諾思克利夫式的熱情。“皇后吃鼠”是他想到的聳人聽聞的標題之一。剛接管父親事業的那段期間，魯伯特事必躬親。當其他報社采用等級制度進行管理時，年輕的魯伯特卻一手掌管所有的管理工作。這種親自深入每一項工作的管理方法為默多克帶來了一定好處，他可以在如此年輕的時候就學習負責，而且可以親自嘗試錯誤，這可能就是他成功的第一個秘訣。
默多克很快就愛上了經營生涯，就好像他生來就是吃這行飯的。默多克從一開始就展現他旺盛的進取心。1960年，默多克買下了悉尼的《每日鏡報》(Daily Mirror)，并且開始試探電視傳媒市場。在這段期間，默多克不斷進行著買賣。他后來為他這種幾乎不分青紅皂白的購買提出了說明：“我們想買下那些被認為將要倒閉而且不值錢的經營不善的報紙。”默多克的收購資金全都是借來的。他很快就發現銀行只關心客戶的償還能力，因此他便極力要求自己信守諾言。如此一來銀行便不斷地和他商談新的貸款事宜，并且向他提供更多的資金。
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