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本報實習生陳輔
德國最大的銀行德意志銀行目前正緊鑼密鼓地展開內部大改組，即將上任的新主席有意打破德國傳統的管理模式，將以美國式的CEO作風代替德國公司歷來以董事會為核心的公司決策機制。這一巨大轉變也將為德國其他銀行和公司樹立改革的樣板。
將在今年5月擔任德意志銀行主席的約瑟夫.艾可曼是該銀行聘請的第一位擔當最高職位的“外國人”。艾可曼出生在瑞士，目前是該銀行投資部門的負責人。在去年年底的一次內部公開的工作匯報中，艾可曼初步表明了他的改革意圖，他表示，主席這一角色“不應該是董事會的傳聲筒”。
德國法律規定，德國公司內部的重要決策必須由董事會最終“全體同意”才能執行，在董事會內部，主席和其他成員的權利地位處于同一水平。德意志銀行的一些高層管理人士表示，面對當前日益激烈的競爭，德國式的董事會“全體同意”原則成為“快速決策機制的絆腳石”。艾可曼則表示，在和國際同行的競爭中，德國的銀行表現糟糕，在市場資本化的浪潮中日漸衰弱，極有可能淪落為“他人的收購目標”。據公司內部消息人士透露，艾可曼上臺之后，將削弱董事會的權利，同時創建“執行委員會”，讓德意志銀行兩個主要的業務部門，即投資部門和資產管理部門的負責人加入進來。由此，艾可曼本人就可以在某些問題決策上“繞過”董事會。
德意志銀行將在1月31日公布上年的業績報告，屆時現任主席貝魯爾將具體闡述內部改組的內容。分析人士認為，德國的銀行業和整個商業界密切關注德意志銀行的這一重大舉措，不少銀行也已經開始邁出改革步子。不久前，德國第二大銀行HVB集團新成立了6人組成的董事會班子，盡管按照以往的做法，董事會成員一般在10人以上；德國商業銀行新上任的主席穆勒重新劃分了各部門的職責范圍，整個決策機制和以往迥然不同。
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