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日本經(jīng)濟正處于緩慢的滯縮之中，預(yù)測2001年GDP的年增長率為—0.9%。這是日本內(nèi)閣府對經(jīng)濟形勢的基本判斷。根據(jù)內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境，特別是明年美國經(jīng)濟走勢來判斷，日本經(jīng)濟可望在明年后半年出現(xiàn)復(fù)蘇征兆，但全年GDP仍將是負增長。如是，則日本經(jīng)濟出現(xiàn)了戰(zhàn)后最短的景氣增長(1999年3月～2000年10月)周期之后，又陷入戰(zhàn)后最差的連續(xù)兩年負增長的低谷之中。日本政府宏觀經(jīng)濟調(diào)控的重點，是防止經(jīng)濟滑進景氣與物價同時下降的惡性循環(huán)之中，擺脫滯縮，恢復(fù)增長。
今年日本經(jīng)濟運行中，先后遇到了三次沖擊，每次沖擊都造成了股市匯市的激烈震蕩，宏觀經(jīng)濟一步步跌向衰退。第一次沖擊是年初美國以高科技股為主的納斯達克股市暴跌，使得以IT為標志的美國新經(jīng)濟泡沫破裂，由于日本眾多企業(yè)的產(chǎn)品出口面向美國高科技企業(yè)，因而導(dǎo)致日本股市和納斯達克股市同步暴跌，日經(jīng)225種股票平均股價指數(shù)跌破13000日元心理大關(guān)。雖然此次股市動蕩沒有演變?yōu)椴糠纸鹑趯＜宜娴慕鹑谖C，但卻使日本從1999年開始的低速的景氣增長轉(zhuǎn)升為降。第二次沖擊是“9.11事件”，又使日本股市一舉跌破10000日元大關(guān)，出現(xiàn)了自1953年以來的歷史最低值，日本經(jīng)濟跌入負增長成為不可逆轉(zhuǎn)之勢。第三次沖擊是日本陸續(xù)發(fā)現(xiàn)瘋牛病患牛，成為亞洲區(qū)唯一的瘋牛病疫區(qū)，引起消費者的心理恐慌，不僅日本國產(chǎn)牛肉的消費量劇減，農(nóng)戶和業(yè)界受到沉重打擊，更主要的是使本來就長期低迷的消費意欲更加萎縮，出現(xiàn)了經(jīng)濟景氣增長下降和物價同時下降的惡性循環(huán)的危險，增長和消費這兩個車輪同時陷入泥淖之中。
日本此次經(jīng)濟蕭條的特征是滯縮。根據(jù)記者的實地觀察，經(jīng)濟滯縮是與經(jīng)濟滯脹正好相反的一種經(jīng)濟形態(tài)。美國等主要西方經(jīng)濟發(fā)達國家在上世紀70年代大都發(fā)生過經(jīng)濟滯脹。在滯脹經(jīng)濟下，主要是高通脹，高物價，高失業(yè)率，還有高油價，高地價，低增長率(或負增長)。而在滯縮經(jīng)濟下，則有低通脹(或無通脹)，低物價，低增長率(或負增長)，低地價和高失業(yè)率。
日本經(jīng)濟長期蹣跚前行，是由多重因素造成的。受經(jīng)濟泡沫破裂的影響，日本經(jīng)濟近十年來一直在不良債權(quán)的重壓之下低空滑行，不能復(fù)蘇。1999年夏天，日本爆發(fā)了IT革命，出口有了20%～30%以上的急速增長，帶動整個經(jīng)濟出現(xiàn)了接近2%的景氣增長。股票價格從日經(jīng)平均股價13000日元上升至16000日元以上，最好時曾經(jīng)達到過20000日元，上市企業(yè)幾乎100%增加收益。然而好景不長，由于日本的金融機構(gòu)處于大量不良債權(quán)的重壓之下，中介機能低下，作為國民經(jīng)濟血液的資金流通不暢，企業(yè)一方面資金困難，另一方面?zhèn)鶆?wù)負擔過重，很快發(fā)生大面積經(jīng)營虧損。隨之而來的是國民收入所得下降，消費下降，地價下降，物價下降。用通俗的話來說，在日本國內(nèi)找不到投資的亮點，找不到消費的亮點。盡管日本采取擴大的貨幣政策和事實上的“零利率”政策，但對經(jīng)濟起不到刺激作用，投資消費停滯不前。日本經(jīng)濟專家認為，滯縮比滯脹更難治理。治理通貨膨脹，日本有經(jīng)驗，但因為從來沒有經(jīng)歷過滯縮經(jīng)濟，各種苦藥都用過了，均不見效，簡直沒辦法。
1999年，日本經(jīng)濟專家已經(jīng)認識到日本經(jīng)濟主要存在三個過剩問題，即投資過剩、設(shè)備過剩和雇傭過剩，1999年以后的經(jīng)濟短期增長曾使這三個過剩問題得到了一定程度的緩解。而2001年的經(jīng)濟滯縮，又使三個過剩更加嚴重。除三個過剩之外，記者認為日本經(jīng)濟目前遇到了三個不可逾越的障礙。一是日本國內(nèi)高生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)的障礙；二是生產(chǎn)能力嚴重過剩和國內(nèi)市場狹小的障礙；三是傳統(tǒng)的自我封閉、自我發(fā)展的經(jīng)濟政策的障礙。三個過剩都可以歸納為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，而三個障礙卻是日本非要進行深層次經(jīng)濟改革的根源。
以高生產(chǎn)成本的障礙為例，戰(zhàn)后日本高速增長時期，日本產(chǎn)品曾以高品質(zhì)低價格風行全世界，日本企業(yè)的國際競爭力迅速提高到世界第1位。曾幾何時，由于日本的勞動力成本不斷高漲，再加上對企業(yè)的各種各樣的社會攤派，日本變成了世界物價最高、生產(chǎn)成本最高的地方。這個問題如果不解決，日本企業(yè)增強競爭力就無從談起。
就日本經(jīng)濟現(xiàn)狀而言，依靠降低勞動力成本，減少社會攤派來提高企業(yè)競爭力，可能性已不大；依靠更新設(shè)備，生產(chǎn)合理化，提高生產(chǎn)率也幾乎到了極限；只有依靠高科技和國際化產(chǎn)業(yè)分工才是惟一出路。由于日本政府長期實行自我封閉、自我發(fā)展的經(jīng)濟政策，日本經(jīng)濟錯失了幾次擺脫蕭條、振興經(jīng)濟的大好時機。比如1986年之后，在日元升值的帶動下，日本企業(yè)開始向國外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)，進行國際化產(chǎn)業(yè)分工，但因政府和自民黨實行所謂保護國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的政策，借口防止國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空洞化，大量收縮對外直接投資，致使日本經(jīng)濟在國際經(jīng)濟一體化之中不進反退，拖延了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。小泉純一郎組閣執(zhí)政以來，已經(jīng)開始認識到了這些問題，提出“改革沒有禁區(qū)”的口號。日本內(nèi)閣府也提出沒有改革就沒有增長。但是，能不能拆除這三個障礙，是關(guān)系改革成敗的關(guān)鍵所在。
日本社會素以悲觀論為輿論主流，把日本經(jīng)濟說得問題過多，過于嚴重。應(yīng)該看到，問題固然存在，也可以說嚴重，但日本經(jīng)濟的潛在增長力不容低估。日本企業(yè)已經(jīng)進行了兩年多的結(jié)構(gòu)重組，這對于增強其國際競爭力的影響也不容低估。因此應(yīng)該把當前日本經(jīng)濟的緩慢滯縮看成是一次大的調(diào)整，調(diào)整之后將會出現(xiàn)新的經(jīng)濟增長。
在世界經(jīng)濟增長減速，世界貿(mào)易增長下降，國際貿(mào)易環(huán)境對我出現(xiàn)不利因素的情況下，記者認為，中日經(jīng)濟貿(mào)易關(guān)系正處于歷史較好時期，以中國加入WTO為契機，中日雙方都出現(xiàn)了發(fā)展和擴大雙邊關(guān)系的良機。
對于日本來說，中國加入WTO，使日本成為擴大對華出口和投資的最大的受惠國。在中日雙邊協(xié)議中，中方承諾的開放國內(nèi)流通、金融保險、IT產(chǎn)業(yè)、部分建筑和內(nèi)需工程，這些都是日本國內(nèi)目前最困難的行業(yè)。如果日本乘中國入世之機，發(fā)揮其優(yōu)勢進入中國市場，日本國內(nèi)這些最不景氣的行業(yè)可望迅速得到解脫。對于中國來說，日本企業(yè)的直接投資，經(jīng)營管理經(jīng)驗，設(shè)備和技術(shù)，都是發(fā)展經(jīng)濟所需要的。日本企業(yè)特別是制造業(yè)企業(yè)，正在進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，向亞洲等地區(qū)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)是企業(yè)提高競爭力的三大戰(zhàn)略之一，而中國則是首選對象。這對我國國企改革、適應(yīng)入世非常有利。因此，我有關(guān)部門應(yīng)繼續(xù)采取擴大平衡的辦法解決雙邊貿(mào)易逆差問題，解決對日出口的某些產(chǎn)品存在過度集中，自相殺價的問題。還要進一步改善投資環(huán)境，主要是軟環(huán)境，注意解決少數(shù)地方擅定內(nèi)部政策，對外企亂攤派，對外企人事干擾過多等問題。在嚴峻的國際經(jīng)濟環(huán)境中，我們要充分認識日本經(jīng)濟的潛力，對日本這個主要出口市場善加利用，擴大出口，同時多吸引其來華投資。
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