|
半年前還以坐擁34億歐元財產而名列德國富豪榜第34位的施密特家族如今已是一無所有。
該家族擁有的德國惟一一家純私有銀行施密特銀行最近被接收公司接管。作為德國中小
銀行業的一員，施密特家族不幸成為“9.11”恐怖事件后德國金融業的第一個犧牲品。
三十四億家財一筆勾銷
位于巴伐利亞州的施密特銀行是一家有100多年歷史的家族銀行，也是德國惟一一家經營者負無限責任的私有銀行(德國其余的銀行要么是公有銀行，要么是上市公司)，銀行所有者施密特父子擁有65％的股份。過去的幾年中，該銀行向許多陶瓷、紡織行業的工業企業提供了大量貸款。由于經濟不景氣，特別是“9.11”事件以來經濟環境急劇惡化，許多貸款企業陷入困境，無力償債。施密特銀行累積的貸款呆賬已有4億歐元，而該銀行的自有資本只有2.6億歐元，已經資不抵債，失去了繼續經營的資格。
在德國銀行業中，許多銀行對施密特銀行的結局有一種兔死狐悲的感覺。由于經濟形勢惡化，呆賬迅速增加，貸款風險大大提高，德國各金融機構不得不大幅提高貸款風險準備金，并減少貸款的發放，提高貸款的條件。銀行的對應措施又使得已經捉襟見肘的企業財務狀況更加惡化。
德國銀行業重新洗牌
經濟景氣的變化只是德國部分銀行處境艱難的一個原因，更重要的原因是隨著德國經濟結構的變化，銀行的業務結構也發生了很大的變化，那些沒有及時作出調整的企業，已經無法依靠傳統的業務生存，景氣衰退只是加速了金融市場大浪淘沙的過程而已。
近幾年來，德國的經濟結構已經發生深刻的變化，實力雄厚、信譽較好的大企業的主要融資渠道已經轉向證券市場，依賴銀行貸款的主要是實力較差的中小企業。由于競爭越趨激烈，收費降低，加上高昂的人力成本，建設現代化信息網絡需要大量投入，傳統的存貸款業務生存所得的利差已經無法維持金融機構正常的運轉，銀行如果不在加強風險管理的基礎上及早調整業務結構，開辟財源，陷入困境只是時間問題。
由于金融產品的多元化，特別是證券市場的迅速發展，投資銀行業務已經成了金融機構的主要利潤來源。那些有遠見之明，早就將業務重心轉到投資銀行業務上的金融機構，其經營狀況要比仍以傳統銀行業務為主的企業要好得多。以德國的幾家大銀行為例，德意志銀行幾年前就將業務重心移向投資銀行，能向客戶提供全系列金融服務，公司上市，發行債券，資產管理，證券交易等業務已是該公司主要利潤來源；其他銀行，如德累斯頓銀行，商業銀行等，由于業務結構的調整慢了一步，其經營狀況差強人意，當前經濟形勢下，不得不大幅追加貸款風險準備金，經營業績受到很大的影響。
施密特銀行的失敗表明，德國金融市場已經開始重新洗牌，那些實力較差的銀行，尤其是規模較小的銀行，如果不抓緊時間調整結構，恐怕也難逃施密特銀行的命運。陳秋良
訂短信頭條新聞 天下大事盡在掌握！
新浪企業廣場誠征全國代理
| 
