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鄭礫
松下電器是日本的招牌公司，然而最近該公司一位高層管理人員發(fā)出警告，他說，幾十年來一直是日本行業(yè)偶像的松下公司很有可能會被外國公司收購，除非它能迅速提高業(yè)績。
據(jù)《國際金融報》報道，松下公司上周宣布，在截至2002年3月31日的本財政年度，預計其集團凈虧損將為2650億日元(合21.6億美元)。在截至9月30日的上半年，松下的集團銷售下滑了9.1%，跌至3.39萬億日元，將其電子消費品銷售第一的寶座拱手讓給了老對手索尼公司。
該公司負責國際業(yè)務的董事總經理在一次新聞發(fā)布會上對外國記者說：“如果建立一個企業(yè)聯(lián)盟來收購松下，那將是一筆有利可圖的買賣。我在過去從未有過這種(可能被收購的)感受。這種威脅并非僅是理論上的……如果你能籌集到大量資金，你就可能擁有我們公司。”
松下公司流露出“不想玩了”的意思，其老對手索尼的處境也好不到哪兒去。由于前景不佳，索尼的投資者正在離去，過去一個多月里，索尼公司的股票價格已經下跌了25%。
“索尼”一向被認為是家電領域里的貴族，以產品過硬著稱。1995年，出井伸之出任總裁后，索尼的業(yè)務大有起色，尤其在美國市場上銷售猛增，公司年銷售額自那時起翻了一番，達到600億美元。此外，出井還推行一套長期戰(zhàn)略，力求把索尼由一個以音像類電子產品為主的制造商，轉變?yōu)樾畔⒓夹g和娛樂產業(yè)的巨人。然而，近兩年，索尼的純利又開始下滑。雖然出井伸之行動很快，精減公司，在世界各地清理了10余家工廠，但顯然力度不夠。有專家估計，索尼今年的純利最多只有1700萬美元。
索尼的不走運，當然不全是公司領導層的錯，去年起技術市場出現(xiàn)全球性蕭條，與計算機相關產品的需求出現(xiàn)了大幅下滑。而發(fā)生在美國的“9·11”事件，更使索尼擅長的電影、游戲等娛樂產品，以及其他家用電子產品遇到了銷售瓶頸。索尼品牌在海外特別是美國市場口碑很好，它的數(shù)碼靜態(tài)相機、電視機、背投式電視機和DVD等產品，在美國市場居于領先地位。例如在DVD市場，索尼公司所占的份額，幾乎是其最大競爭對手的3倍。但索尼和日本其他許多大公司，都有一個共同的毛病，就是生產太多低利產品，如電腦顯示器、硬盤驅動器等。其實這些配件產品早就可以交給承包商去生產。而且，索尼的業(yè)務從半導體生產到保險、到在線銀行業(yè)務等，無所不包，太過繁雜。因此該公司最近又提出了新的計劃，即在今年已有4.2億美元調整資金的基礎上，再投入2.5億美元，用于清理索尼公司的48個不盈利的業(yè)務領域。出井伸之希望通過增加從外部供應商那里采購配件，把公司生產過程中的原材料成本降低15%。
分析家們認為，索尼公司整改的首要目標，應是它的電腦顯示器生產。隨著液晶顯示器的價格不斷下降，銷路日好，眼下大量射像管顯示器成為公司的積壓品。索尼公司董事長安藤國武說：“我們3年前就知道射像管顯示器會式微，但直到去年年底前，我們都沒有對生產采取剎車行動。”索尼公司預計，今年它在顯示器的生產方面會虧損3.3億美元。
按照出井伸之的希望，索尼公司還將通過在網上全力推銷它的音樂、電影和游戲，來獲得可觀的利潤。因為他認為，今后幾年，所有的人都會與網絡相連。但投資者對此似乎也不買賬，相反，他們認為索尼的利潤前景并不樂觀。的確，在最大的市場———美國市場上，索尼每年4成多的音像制品和游戲產品都是在從感恩節(jié)到新年這一個多月的時間里賣出的。可隨著美國經濟的減速，特別是恐怖襲擊事件的影響，美國今后幾個月消費支出的下降已經呈必然之勢。索尼公司原本為人們所看好的移動電話業(yè)務也并不穩(wěn)定。今年早些時候，由于軟件問題，索尼曾經召回三批有上網功能的手機。為此，公司今年第二季度的損失達到1.1億美元。此外，分析家們預計，索尼開展在線互動娛樂業(yè)務的計劃，也極有可能會推遲。
美國《商業(yè)周刊》認為，對索尼來說最根本的是，現(xiàn)在有越來越多的人懷疑，這家公司是不是真的會像出井伸之倡導的那樣，通過精簡業(yè)務來實現(xiàn)公司經營的合理化。1999年以來，索尼的確關閉了13家工廠，但與此同時，索尼卻把錢扔進一直賠錢的愛華公司，它在愛華的股份，從50%增加到了61%。無怪有專家指出，如果說與日本其他大公司相比，索尼前些年“瘦身”工作做得還不錯的話，那么現(xiàn)在，它又“越來越像一只笨重的恐龍”了。《人民日報.華南新聞》(2001年11月15日第二版)
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