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肖進
作為德國最大的商業銀行，德意志銀行于10月初在美國證券交易所上市交易，由于這次上市是在美國“9.11”事件爆發之后，因此原定的一系列慶典活動諸如豪華宴會等一并被取消。德意志銀行把當天交易的利潤額900萬美元捐給了在“9-11”事件中受害者的家屬，另外向紐約的慈善機構捐助了500萬美元。盡管德意志銀行在世貿中心的辦公室也遭到了破壞
，但是，德意志銀行仍不改原定在紐約證交所的上市計劃。
在紐約證交所上市之后，德意志銀行在會計制度上將比以往更加透明，這也是德意志銀行此次上市活動所付出的代價之一。可是，德意志銀行主席布羅伊爾認為，銀行上市后所帶來的收益將明顯超過其付出的代價。因為上市之后，德意志銀行可以進入流動性更強的資本市場進行融資，其知名度也會進一步提高，其股東基礎也較以前更大。同時，上市之后其股份亦可以作為一種貨幣形式進行收購合并其他企業的活動。
德意志銀行上市之后所帶來的不利之處無疑是來自銀行股東們的壓力會與日俱增，股東們會對股東價值不斷提出新要求。早在德意志銀行上市前的路演活動中，一些美國機構投資者就對德意志銀行高成本的結構設置以及其私人銀行業務和零售銀行業務的低收益提出了質疑。
德意志銀行在許多工業企業中持有大量股份，這也是人們認為該行資金利用效率不高的原因之一。德意志銀行主席布羅伊爾亦表示，將對持有工業企業中的股份的資金頭寸，適當進行調整，并在可能的條件下盡快操作此事，但不是當前馬上實施。他自信地指出，希望股東們相信德意志銀行不會讓他們失望。
《國際金融報》(2001年11月05日第六版)
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