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鄭礫
在全球化的大形勢下，跨國公司在全球經濟中起了舉足輕重的作用。據統計，目前跨國公司控制著世界產值的40%、國際技術轉讓的30%和國際貿易的60%，其觸角延伸到地球的每一個角落。作為經濟全球化的核心力量，其一舉一動都牽動著全球經濟的脈搏。
裁員浪潮洶涌
隨著經濟低迷在美、日、歐多個經濟發達國家同時出現，許多世界級大公司開始了裁員浪潮。其中航空業首當其沖。
由于全球民航客運市場的業務衰退，目前約有58000名員工的英國航空公司迫于財務壓力，已準備裁員1800人。但在9月11日美國發生恐怖襲擊事件后，英國航空公司在9月20日宣布裁員7000人。
據總部設在日內瓦的國際航空運輸協會9月13日透露，由于美國遭受恐怖襲擊，世界各國的航空公司將面臨巨大虧損，僅本周就將減少收入100億美元。美國飛機制造業巨頭波音公司已于18日宣布，由于預計在經歷了恐怖事件后航空公司對飛機的需求將大幅減少，計劃在2002年年底前裁員2萬至3萬人，約占該公司總人數的20%至30%。美國最大的兩家航空公司美洲航空公司和聯合航空公司19日宣布各裁減兩萬員工，從而使過去一個多星期來美國航空業宣布的裁員總數達到近7萬人。
此外，法國航空公司、德國漢莎航空公司以及荷蘭皇家航空公司等也表示有裁減員工的可能。
受到裁員浪潮沖擊的第二類公司是信息和電信技術企業。由于全球信息技術市場衰退，美國芯片制造商通用半導體公司、英國的馬科尼公司，以及英特爾、亞馬遜、愛立信、朗訊科技和摩托羅拉等公司紛紛裁員。受廣告收入大幅下降的影響，全球最大的媒體集團公司和因特網服務提供商，如美國在線-時代華納集團、路透集團等，在裁員潮中也未能幸免。此外，還有其他行業的一些大公司也加入了裁員行列。
日本進入大裁員時代
由于泡沫經濟破裂，10年無法復蘇，日本失業率急速上升，完全失業率突破5%，這就意味著從來沒有因為失業構成嚴重的社會與政治問題的日本也開始了一個空前的大裁員時代。
需要指出的是，日本的失業定義和其他發達國家并不相同。法國的失業定義是“每月工作少于7或8小時”；而日本即使只工作過1個小時，或在家庭事業中幫忙而不支薪，就不當他是“完全失業”。這樣看來，日本的失業率實際上要增加1倍以上。
更重要的是，日本的終身雇傭制已岌岌可危。其目前維持著千千萬萬人的飯碗。終身雇傭制雖然對經濟復蘇無效，卻在維持雇傭方面產生一定效用，既維持了經濟的“低空飛行”，也避免了失業問題的“山洪暴發”。但現在失業人數的升高顯示日本的終身雇傭制正逐漸死亡。根據《讀賣新聞》8月底的調查，日本31家主要企業就計劃裁員6萬人，其中日立2萬人、東芝18800人、富士通16400人、松下電器5000人、日本電器4000人。
企業大裁員是需要付出一定代價的。也就是說，“增肥”容易“瘦身”難。東芝為裁員準備付出1200億日元，富士通為企業重組也準備額外虧損3000億日元，這對于困難重重的企業來說無疑是“雪上加霜”。原因是終身雇傭是企業對雇員的承諾，企業必須提供獎勵性措施，包括發放優厚的退職金，才能鼓勵雇員“提早退休”，響應“希望退職”。
世界經濟不樂觀
這股裁員浪潮對世界經濟意味著什么？目前西方許多大公司接連宣布裁員，表明它們對經濟前景比較悲觀，信心不足；同時也說明這些公司的經營狀況已經惡化到了一定程度。一般來講，許多公司實際上是不愿意裁員的，因為這樣做既要支付昂貴的遣散費，還要冒市場對公司產生信心危機之險。
有分析家認為，全球的裁員浪潮可能比政府月度和季度公布的各類數字更能說明問題。在經濟全球化的大背景下，由于公司的集團化和跨國性質，一些超大型跨國公司對別國經濟有相當大的影響，它們的動向對人們了解世界經濟狀況到底怎樣，具有非常重要的參考價值。例如，以摩根銀行和瑞士信貸第一波士頓銀行為代表的投資銀行裁員，就反映了在高技術和電信公司股票價格波動的影響下，資本市場活動嚴重萎靡的現狀。
大公司裁員的最直接影響是對股票市場的沖擊。一個時期以來，美國股市、歐洲三大股市和日本東京股市的主要股票價格指數，都因大公司裁員的影響而有過猛烈下跌的記錄。而且這種影響經久不斷，惡性循環，成為導致股市低迷不振的最直接因素之一。
看得出，目前這股從制造業一路刮到信息技術和其他行業的裁員風沒有出現減弱的跡象，甚至還有刮得更猛的勢頭。這預示著仍不樂觀的經濟前景還將繼續。
由于跨國購并活動減少，今年全球跨國投資將大幅下降，而且降幅將是過去30年來最大的。聯合國秘書長安南的經濟顧問喬治·凱爾在9月17日的新聞發布會上透露，預計今年流入發展中國家和地區的跨國投資將由去年的2400億美元下降到2250億美元。這份報告是在美國遭恐怖襲擊事件發生之前完成的，實際情況也許更糟�！度嗣袢請�.華南新聞》(2001年09月24日第二版)
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