電信系統設備商“獨秀”手機廠商“瓶頸”多 | ||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年08月16日 16:08 《新財富》 | ||||||||||
是否擁有完備的自主知識產權產品, 成為2003年檢驗國內電信設備廠商發展潛力的“試金石”, 在“華為”、“中興”等高科技系統設備商國內外“一路高歌”的同時,
受上游產業和技術制約的手機廠商則面臨著越來越多的發展瓶頸。 王戰強/文 上世紀90年代以來,中國成為全球發展最快的電信設備市場,1995—2001年間電信行業固定資產投資平均每年的復合增長率達到21.61%(圖1),2001年后市場規模漸趨穩定。 系統設備商崛起國內外市場 隨著“華為”、“中興”等具有自主知識產權的高科技企業崛起,過去電信系統設備由“摩托羅拉”等跨國巨頭“一統天下”的局面已被徹底打破,在大多數主要產品市場上,目前國內企業已占據主導地位(表1)。 2003年,國內電信系統設備企業在海外市場也已形成突破。“華為”和“中興”來自海外市場的訂單分別為10.5億美元和6.5億美元,在其總訂單中的比例達到了27.5%和21%。 手機廠商面臨上游產業和技術瓶頸 國內企業自1999年開始發展自主品牌的手機,到2003年3季度,國內品牌手機產量所占份額為30.45%,銷量所占份額為30.46%。但目前國內手機生產企業普遍面臨發展瓶頸制約,手機類上市公司2003年1季度盈利達到高峰后,總體的銷量和利潤逐步下滑。 受上游LCD等部件供應緊張的影響,今年1季度以來,國內主要手機廠商“波導”、“TCL”、“夏新”等的產銷量均明顯下降,進入二季度,盡管情況稍有緩和,但上游的制約依然嚴重。彩色LCD主要掌握在“愛普生”等少數幾家國外企業手中,國內企業由于談判能力弱,在缺貨時普遍難以得到保證。國產品牌的另一個缺陷是技術薄弱。手機銷量的提升必須有足夠寬的產品線和持續的新品推出,而這必須以技術為基礎。過去國內企業主要靠貼牌生產實現飛速發展,而目前這種模式基本走到了盡頭。 作者為國泰君安證券研究所研究員
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