投資動輒幾億元的項目接連上馬，利潤率卻不到百分之一

　　醫(yī)藥物流業(yè)虛火上升存隱憂

　　隨著GSP(藥品經營質量管理規(guī)范)步步逼近、農村消費市場啟動、藥品集中招標采購

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全面展開，醫(yī)藥物流業(yè)吸引了更多人的眼球。

　　據廣發(fā)證券研究員黃奕介紹，目前六、七家醫(yī)藥上市公司幾乎都在做物流這一塊，前不久太極集團還大張旗鼓地進軍華東醫(yī)藥物流市場。作為一個中間環(huán)節(jié)，醫(yī)藥物流上連醫(yī)藥生產企業(yè)的“物”下接銷售企業(yè)的“流”，如果這個“中間產品”過分膨脹，上游的“物”出現收縮或者下游的“流”發(fā)展趨于平穩(wěn)，彼此的不協調就會暴露出來。最直接的表現就是：是否具有有效的供應鏈將成為決定醫(yī)藥物流成敗的關鍵。

　　供應鏈隱患顯形

　　一個物流項目投資有多大？相關數據顯示：桐君閣的西部醫(yī)藥有限公司一期投資1.5億元；江西南華醫(yī)藥有限公司總投資2.21億元；長春市醫(yī)藥物流中心總投資1.2億元；湖南醫(yī)藥物流園總投資3.6億元。記者粗略地算了一筆賬：我國醫(yī)藥商業(yè)流通的銷售總額為2000億元，2002年醫(yī)藥商業(yè)利潤平均約0.6%；如果按照一個企業(yè)年收入50億元計算，每年利潤約3000萬元左右，也就是說企業(yè)要用4年才能還清一個貸款一兩億元項目的本金。而據了解，我國年銷售額超過50億元人民幣的寥寥無幾，最大的連鎖店年營業(yè)額只有5億元左右。

　　也就是說，目前遍地開花的醫(yī)藥物流很多都是人為的“虛假開花”。一旦投入大本錢的醫(yī)藥物流“物”與“流”中某一點出現問題，就將出現沒有“物”可“流”，醫(yī)藥物流中心的建設根本不可能實現規(guī)模效益。

　　除了“物”與“流”的銜接問題外，缺乏足夠的信息支持同樣使醫(yī)藥物流遭遇“阻塞”。

　　中國醫(yī)藥商業(yè)協會副秘書長朱長浩告訴記者，國外的物流供應鏈一環(huán)扣一環(huán)，而我們是各管一攤，管供應的就只管供應，管銷售的只管銷售。而人家是從高端到終端一竿子捅到底，所有的環(huán)節(jié)都是電腦控制。目前我國醫(yī)藥物流欠缺的就是有效的供應鏈。國內醫(yī)藥分銷企業(yè)掌握的市場分銷額，實際上是一個大約數，真正銷出去了多少，批發(fā)商只是根據發(fā)出去的貨來統計，究竟零售商倉庫里壓著多少貨，是統計不出來的。

　　朱長浩認為，與國外的醫(yī)藥物流相比，我國的醫(yī)藥物流當前主要需要解決的問題就是信息支持的問題。“我們更多的是依靠人，而國外更多的是依靠計算機。比如，我們在藥品的驗收方面都是人起主要作用，出錯的幾率就增大了許多，實際上成本也相應的增加了。”目前國內醫(yī)藥物流在管理方法上僅僅是“倉儲”而沒有把它們提到物流管理的高度。朱長浩表示：“國外是勤進快出，而我們的倉庫資本占用比較大，周轉比較慢，有時至少1個多月、甚至2個月，占用的資金是很大的。”

　　建公共平臺有利于加固供應鏈

　　中國醫(yī)藥經濟研究中心首席顧問牛正乾表示，雖然全國的醫(yī)藥物流存在“虛熱”的現象，但廣東目前還稱不上虛熱，其供應鏈處于相對理性的發(fā)展中。

　　他介紹說，1999年以前我國是不允許民間資本進入醫(yī)藥物流的，1999年到2003年國家的態(tài)度是不批準新的物流項目，但是允許民營資本對國有資本進行重組。將于今年4月1日實施的《國家藥品經營許可證經營管理辦法》沒有對民營資本的進入進行限制，這實際上就是一個政策上的默許。

　　牛正乾告訴記者，廣東目前還沒有相應的大型醫(yī)藥物流中心，但他表示珠三角非常適合建立一個現代化的大型醫(yī)藥物流中心。按照一般的規(guī)律，每天的出貨量在500萬元以上就需要一個大型的醫(yī)藥物流中心，廣東完全可以達到這個水平，況且除了自身巨大的出貨量，廣東省還可以輻射福建、湖南、廣西等周邊省份，因此“物”與“流”對接上應該沒有太大問題。他表示，廣東醫(yī)藥物流發(fā)展比較良性，“廣東省醫(yī)藥物流毛利水平偏低，但整體卻是贏利的，這就說明它的經營效率是比較好的，市場化程度比較高，即使出現過熱投資也只是個別的現象，不會出現一哄而上的情況。廣東的醫(yī)藥物流雖然不像發(fā)達國家那么成熟，但是在國內是處于領先水平。”

　　但中國醫(yī)藥協會會長于明德則指出，雖然廣東的醫(yī)藥物流“物”和“流”鏈條目前還不存在問題，但如何更上一層樓并不是一個容易的事情。他介紹說，廣東醫(yī)藥物流與上海相比就還存在一定的差距，上海醫(yī)藥物流中心一年藥品流量的金額有11多億元。他認為，現在醫(yī)藥物流都處于起步階段，很難斷言哪個地方一定做得好，但有一點可以肯定的是，現在已有的醫(yī)藥物流平臺應該把眼光放在提供給更多的用戶上來，這一塊有很大的市場空間。“現在我們區(qū)域性的物流平臺都是自己做為自己用，將來必然的發(fā)展趨勢是把自己的平臺變成公共性的平臺，盡可能的提供給更多的企業(yè)使用，這樣的話，才能實現效率和效益的雙豐收，廣東醫(yī)藥物流應加快前進的腳步。”(本報記者 沈赟昀)