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2016年06月26日15:06 新浪財經
中國上市公司協會會長王建宙 中國上市公司協會會長王建宙

  新浪財經訊 2016年天津夏季達沃斯今開幕,本次會議以“第四次工業革命-轉型的力量”為核心主題,重點聚焦“反思創新、重塑增長、重設體系”。

  在“《財經》——中國市場環境的變遷”論壇上,中國上市公司協會會長王建宙表示,中國上市公司協會最近也做了個關于創新的調研,得到一個很令人高興的發現,在大量的制造業轉移的時候,中國智能手機的制造業不僅沒有下降,反而還在上升,而且它在全球的集中程度還在快速度提高。

  以下為對話實錄:

  王建宙:這個題目很有意義,我也想談談關于制造業升級的問題。今天我們說制造業,就像剛才波明說的,我們總說經濟下行的影響,勞動成本的提高,以及很多制造業都轉移到東南亞、轉移到拉丁美洲那些勞動成本更低的地方去了。但是我們在調查研究當中發現也有例外,這就是我最熟悉的行業,就是智能手機的制造。一方面,我一直關心這個,因為我干了幾十年的移動通訊了。另一方面,中國上市公司協會最近也做了個調研,關于創新的調研,我們得到一個很令人高興的發現,在大量的制造業轉移的時候,中國智能手機的制造業不僅沒有下降,而且還在上升,而且它在全球的集中程度還在快速度的提高。

  按照國家統計局的數字,2015年中國生產的手機總數是18億臺,比前年一年增長了8%,其中智能手機14億臺,增長了11%。第二個,它的集中度還在增長,不僅沒有轉移出去,還在增長。2015年大概全球有87%的手機是在中國生產的,而2012年是71%,2013年是81%。為什么會向反方向的前進呢?我們做了很好的調查,有很多的原因。

  其中一個重要的原因就是我們今天所說的,在供給側的優化,大約五六年之前我們大家都在說,別看那么多手機在中國制造的,只是組裝而已,它的元器件、它的技術、它的品牌全是國外的,我本人我記得還專門寫了文章呼吁,我們組裝手機拿到了5%的價值,大量的錢都給外國人賺了,那時候我們做了很多工作呼吁,而且用的品牌全是國外的品牌。僅僅五六年之后今天的情況完全不一樣了,我們在深圳開了一個創新座談會,結果到的人大概75%的企業都跟手機有關,現在已經不僅僅是形成了一個好的供應鏈,而且形成了一個非常健全的我們叫生態系統,整個生態系統,就是從芯片的研發,到面板的提供,這是大的。小的,一直到手機機殼激光的雕刻,全套的東西都有,可以說是應有盡有了。吸引了全世界所有手工的加工,而且還在不斷擴大,我們說的馬太效應,越來越大、越來越大。原來比較缺乏的面板,現在面板解決了,自己可以生產了,原來還有很缺乏的半導體的加工,現在有名的大的半導體企業都要來投資建廠。所以說所有的東西都可以在這兒解決,這個是經過多年的實踐形成的一個生態系統,這個是最重要的原因。

  這個生態系統帶來什么好處呢?第一,提高了質量,今天的手機很少有人抱怨它的質量問題了,不管你是高端、中端、低端。第二,價格降低了,有幾千塊錢的手機,現在沒有人生產功能機了,所有的手機都是智能手機。我在江蘇鹽城碰到了一個手機制造業,是從深圳遷過來了,說因為鹽城的勞動成本低。他說他400元的零售價是4G的智能手機都可以做出來,而且為全世界作出了貢獻。現在到非洲去看、到拉丁美洲去看、甚至到歐洲去看,都可以看到很多中國品牌的大眾市場的手機。第三,品牌的問題解決了。這些年出現了一大批中國品牌的手機,不是一個、兩個,是一大批。所以這就是供應鏈改變以后出現的一個成果。

  今天因為時間有限,不展開說了。我想說兩點:

  第一,我們這個供應鏈的形成、我們這個生態系統的形成是多元的結果,不是一年、兩年可以達到的,也不是哪一個國家說我們這兒勞動力便宜,可以轉移的,也不光是普通的勞動力問題,這當中比方說需要大量的工程師,在深圳,一下子就可以找到幾千個工程師,而在世界上很多地方并不是那么容易的。所以這個是來之不易的,一定要大家珍惜,充分的發揮它的作用。

  第二,是不是說我們已經很好了,問題已經解決了?不是的,還有很多問題,我剛才說了很多,但是我沒有說軟件,我說的軟件,主要指智能手機的操作系統。到今天為止,那么多的手機,就是IOS和安卓系統一統天下,其他也有小的操作系統,但是不成氣候。而今天大家都在說手機要創新,我們要有新的劃時代的手機,要有4G領軍的手機、重新定義手機,但是離開了操作系統要做手機的創新是很難的。我跟很多手機廠商的CEO說,我說你們要花精力在操作系統上,他們覺得怎么你跟我說操作系統的問題,好像這個問題對我落說太遙遠了,因為我面臨那么強大的市場競爭。但是我認為我們真正的要創造出劃時代的手機,改變現在手機的同一化、雷同化的情況,要新的手機脫穎而出,離開了操作系統是非常困難的。

  所以我是鼓勵,因為我們有那么大數量了,我鼓勵我們有能力生產手機的廠家一定要進入到操作系統的研發當中去,只有這樣才會真正的推出劃時代的新的手機。

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責任編輯:鄭洋洋

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