新浪財經訊 博鰲亞洲論壇2016年年會于3月22-25日在海南博鰲舉行,新秀集團董事長施紀鴻出席“新浪財經之夜-正和島夜話”并發言,他表示,把接單、把產品設計、把公眾品牌的推廣全部都攬起來,把幾百家企業共同做一個共享經濟,這件事情如果做好了,有可能會出現我們跨過了很多中間商,挑戰一些品牌。
以下為演講實錄
施紀鴻:我講的可能會比較嚴肅,但是我這個共享其實蠻大的,剛才夏華妹講的,從小做起。這樣我在做產業平臺,今年到博鰲我帶了一個產業互聯網的名片,今天上午是參加了我們保會長的圓桌會議,下午是“互聯網+”、“+互聯網”,晚上正和島,下午得空跟一個媒體人聊了一下,他聽完以后,他說你好像在搞一個烏托邦,我說我是20多年的生意人,我只看著錢做事情,如果說你覺得我是烏托邦,就說明有點意思。
我覺得互聯網,“互聯網+”、“+互聯網”怎么爭論都無所謂,但是互聯網確實讓我們傳統行業的那些企業緊張起來了,就是說讓他們原來都各掃門前雪,各自關著門,他現在覺得共享是必須的,不共享他就沒辦法了,我那個行業協會,那些土疙瘩企業他們都覺得該共享了,所以我覺得這是互聯網給我們行業帶來的最大的一個價值。
在這樣的基礎上大家應該知道,中國的制造企業已經進入了一個,感覺自己要萬劫不復的地步。我現在給他們找了一個出路,在我們行業內,夏華妹的服裝行業跟我的箱包行業差不多,但是我只關心我箱包行業能夠努力做什么,我說現在怎么把M2C好好的推起來,C2M比較小眾,夏華妹是做C2M,而且是高端的,因為我整個箱包行業比較低級的,那些中小企業還是我主要的服務對象。相當于M2C這件事情,也就是說我怎么樣把這樣一個平臺,就是說我去向C消費者或者說消費終端去大量的接單,然后我接過來以后大量的放給那些中小企業,但是我跟他們有個約定,質量必須保證,你可以有不同的質量,你可以有A等級的、B等級的、C等級的,比如我們箱包A等級的,你可能跟新秀麗一樣的質量,B等級的可能跟美國那些產品中等的質量,但是你講好這個等級必須尊重這個規則。
在這樣的情況下面你只要關心如何去做好產品的質量跟按時交貨,我們把接單、把產品設計、把公眾品牌的推廣全部我們這個平臺都攬起來,我們是把幾百家企業共同做一個共享經濟,而不是某一家企業做一個共享。
所以我覺得這件事情如果做好了,會產生怎么樣一個好的格局呢?我跟保會長剛才有介紹過,就是說有可能會出現我們跨過了很多中間商,我們挑戰了一些品牌,最后中間的企業老板他能夠付員工的工資了,就是3千塊一個月的工資他有能力支付,而且加上一點利潤他能賺錢,但是孟加拉國那個說什么300塊錢一個月的工資咱就不管了。
因為我一直講,歐美比較糟糕的一件事情就是說,一直說《勞工法》,但是一直逼著你說孟加拉國多便宜,你要比他貴我就到那邊去了,你想300塊錢的工資能保證那邊員工的利益嗎?所以我們努力的能夠把M2C做起來的話,我們這個共享經濟產生的托拉斯,我可以在消費終端掛上就是說我的質量是好的,而且我有一塊牌子,消費者在1/3的價格享受新秀麗同樣品質的情況下面,你又為我們中國的勞工貢獻了你的公益。
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責任編輯:賈韻航 SF174
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