視頻加載中，請(qǐng)稍候...

自動(dòng)播放

play 通過IT來打造一體化解決方案

向前 向后

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 由國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的“中國發(fā)展高層論壇2016”于3月19日-21日在北京舉行。株式會(huì)社日立制作所代表執(zhí)行役、執(zhí)行役會(huì)長、首席執(zhí)行官中西宏明出席并演講。

　　以下是演講實(shí)錄：

　　我非常榮幸能夠在這里發(fā)言。我會(huì)談一談日立的一些結(jié)構(gòu)性改革的情況，希望可以為中國的工業(yè)提供參考。

　　中國現(xiàn)在在工業(yè)組織過程當(dāng)中有三個(gè)比較重大的問題，就像是苗部長剛才提到的，第一個(gè)就是制造業(yè)的產(chǎn)能過剩。第二個(gè)是過剩的庫存，第三個(gè)是債務(wù)高企，這些都是非常嚴(yán)重的問題。但是我相信通過中國政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，這些問題會(huì)得到解決。

　　在日本在一個(gè)高速經(jīng)濟(jì)增長階段的后期，也就是在90年代中期的時(shí)候，我們也面臨同樣的問題，這些都是非常嚴(yán)重的問題，在那之后我們的增長就陷入了停滯。今天我就向大家講一下我們業(yè)務(wù)重組改革的簡短的歷史。這顯示了我們整個(gè)業(yè)務(wù)組合條線的一些變化情況。

　　日立是日本非常典型的一家電器行業(yè)的集團(tuán)，我們有很多業(yè)務(wù)，但是從1997年到2010年我們就不能再盈利了，沒有盈利的能力了，超過10年我們遇到的問題主要是由于商業(yè)管理的一些失誤，我們需要調(diào)整業(yè)務(wù)組成。有一個(gè)典型的例子，就是電器設(shè)備，我們有各種各樣半導(dǎo)體的設(shè)備，包括處理器，還有一些智能卡的芯片，還有很多半導(dǎo)體的產(chǎn)品。大家知道半導(dǎo)體制造的流程需要大量的投資，因此我們是采取了一個(gè)漸進(jìn)的方式，逐漸地從這一塊業(yè)務(wù)當(dāng)中撤出。半導(dǎo)體曾經(jīng)是我們非常重要的一個(gè)業(yè)務(wù)內(nèi)容，但是最終日立放棄了所有半導(dǎo)體的產(chǎn)品業(yè)務(wù)。所以現(xiàn)在我們?cè)陔娏Π雽?dǎo)體行業(yè)還保留了非常小的業(yè)務(wù)。與此相反，電信系統(tǒng)取得了極大的增長，但是這一領(lǐng)域的業(yè)務(wù)也發(fā)生了非常頻繁的變化，在最初有一些硬件，比如說主機(jī)、存儲(chǔ)、通信設(shè)備等等，還有PC、個(gè)人電腦，它們是主要的收入來源。

　　從軟件的角度來講還有操作系統(tǒng)、中間件、包裝等等，那些是主要的產(chǎn)品。但是現(xiàn)在這些大眾化的商品已經(jīng)無法帶來最大的收入和利潤，所以有很大一塊收入確實(shí)是來自這個(gè)領(lǐng)域。但是現(xiàn)在我們主要的一些項(xiàng)目都是來自系統(tǒng)整合，我們必須要改變業(yè)務(wù)風(fēng)格，主要是通過信息化的應(yīng)用和協(xié)作。協(xié)作非常重要，主要是供應(yīng)商和用戶之間的合作。

　　如何建立一個(gè)協(xié)作關(guān)系？不是簡單的買賣關(guān)系。我想說明的是，在這張幻燈上可以看到，我們改變了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，來解決一些業(yè)務(wù)管理方面非常重要的問題，包括產(chǎn)能過剩的一些問題。從企業(yè)管理的角度，我們要研究市場(chǎng)是在發(fā)生什么樣的變化，如何使得我們的企業(yè)、業(yè)務(wù)能夠滿足客戶的需求，我已經(jīng)聽到中國政府屢次提到市場(chǎng)化的運(yùn)營，尤其是中國制造業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)營，所以我們就決定關(guān)注一些社會(huì)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)。

　　2010年雷曼兄弟倒閉之后，我們是2010年開始這樣的社會(huì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，提供各種各樣的解決方案，包括一系列的設(shè)備和云服務(wù)，這些都是基于數(shù)據(jù)分析。比如有一個(gè)非常典型的例子就是醫(yī)療方面的解決方案，也有很多國家醫(yī)療的成本現(xiàn)在都越來越高，成為一個(gè)社會(huì)問題，主要是有一些成人病引起的，像是糖尿病、痛風(fēng)或者是腎臟的一些問題。我們正在改變我們的業(yè)務(wù)風(fēng)格，從一個(gè)簡單的制造業(yè)轉(zhuǎn)到更加成熟復(fù)雜的整體的解決方案提供商。因此，我們努力的方向和中國政府的方向是一致的。

　　最近也有一些不同的話題，日本政府公布了第五個(gè)科技基本計(jì)劃報(bào)告，11月份公布的，在這個(gè)報(bào)告當(dāng)中提出了我們的科技創(chuàng)新的目標(biāo)，希望能夠建設(shè)超級(jí)智能社會(huì)，我們把它叫做社會(huì)5.0。相信有很多的社會(huì)問題都能夠通過基于物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析，聯(lián)合云服務(wù)和ICT技術(shù)的創(chuàng)新能得到解決。在這次會(huì)上，在之前我們已經(jīng)聽到了比如說環(huán)境問題也應(yīng)該有解決方案，也要通過IT和大數(shù)據(jù)來解決環(huán)境問題，日本想通過這樣一些價(jià)值增值的商業(yè)活動(dòng)為全球來提供貢獻(xiàn)，我們希望能夠通過IT來打造一體化的解決方案，這是我想最后給大家來總結(jié)提的一點(diǎn)。

　　感謝大家的聆聽。

　　新浪聲明：所有會(huì)議實(shí)錄均為現(xiàn)場(chǎng)速記整理，未經(jīng)演講者審閱，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。