亞布力論壇現場（圖片來源：新浪財經 攝影：顧國愛）

　　新浪財經訊 2016年亞布力中國企業家論壇第十六屆年會于2016年2月19日-21日在黑龍江亞布力召開，與會的中國企業家一致認為，新的時代中國制造要實現轉型，超越歐美，必然要建立“互聯網+”的生態發展方式。對民營企業尤為如此。

　　對于在亞布力論壇上熱論的供給側改革問題，新奧集團董事局主席王玉鎖坦言，所謂供給側改革實際上是在改革中國制造原有的生產方式。因為之前“生產產品的質量是有問題的，現在我們要改，有一個很好的機會就是互聯網。再換句話說，如果沒有互聯網，我也覺得轉型很難轉。因為大家都習慣了這樣，就是死唄，死一批。現在生產過剩，經濟不好了死一批，等經濟好了再有一批起來，還是這么生產，沒有改變秩序”。

　　“我覺得互聯網下的中國制造就是要建立，回歸消費者的意志制造。絕對不能我們生產商想生產什么，就生產什么。生產完了再做廣告，然后靠分銷商分銷——那個時代已經過去了。用互聯網思維和傳統思維生產的問題，最終是上升到新秩序的產生。”王玉鎖稱。

　　王玉鎖認為，互聯網是對社會秩序的一種改變。而這次的社會秩序，恰恰給我們中國人提供了超越歐美的好機會。如果沒有互聯網，想在傳統意義超越歐美很難，因為他們掌握著貨幣，掌握著美元，以及貿易規則。我贊成這樣一種說法，中國是未來世界產品的分銷中心，這是對的。當石油不是主要交易產品的時候，而是消費品成為主體時，用誰結算就是誰。我對中國還是很有信心。

　　對于“互聯網+”對中國民營企業這一輪發展的重要性，亞商集團董事長陳琦偉認為2016年對投資，對民營企業發展都是好時機。企業需要“接合‘互聯網+’，發揮后發優勢，通過互聯網一步到位，最充分的接觸市場。”

　　陳琦偉坦言“新的時代中國制造在要輝煌起來，很重要的是要有新特點，減少失敗率。第一代的企業家，中國制造業的創業者都是一將功成萬骨枯，第一代企業家自己摸索，完全是靠自己。但現在‘互聯網+’帶來了手段，第一時間帶來主要的數據和要素。企業利用好‘互聯網+’，可以減少失敗率，這這是和上一個中國制造時代明顯的不同，是一個巨大的時機。當然對企業家也提出全新的挑戰。”

　　現在諸多中國企業已經嘗到了建立“互聯網+”生態鏈的甜頭。樂視網首席運營官劉泓總結了中國企業的兩個發展趨勢，一個是從硬件企業進入到互聯網領域，一個是從互聯網領域進入到硬件制造的領域。互聯網進入到硬件的有樂視、阿里巴巴[微博]等，硬件進入到互聯網領域像TCL[微博]、長虹[微博]等都建立了自己的互聯網公司，小米最近開始通過資本的手段進入迅雷[微博]、愛奇藝[微博]等，甚至開始建立自己的互聯網部門。

　　劉泓說舉例樂視制造的超級電視稱，超級電視背后是云視頻平臺，是各種的互聯網應用，對內容極深度的整合。這其中最大的變化是讓傳統電視機產業不在依賴于電視硬件收入為100%收入，而是把非硬件制造的收入，比如說互聯網的收入提高財務收入，比重越來越大。變化是從純硬件制造企業變成互聯網生態企業，在資本市場估值也完全不一樣。

　　“我認為‘互聯網+’與中國制造，最少要把原來人們所習慣的，傳統意義的產品，有一個顛覆式的創新。” 劉泓說。（郝倩 發自亞布力）

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