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“第五屆嶺南論壇”于2016年3月27日在中山大學舉行。上圖為中山大學校長羅俊。(圖片來源:新浪財經)   “第五屆嶺南論壇”于2016年3月27日在中山大學舉行。上圖為中山大學校長羅俊。(圖片來源:新浪財經)

  新浪財經訊 “第五屆嶺南論壇”于2016年3月27日在中山大學[微博]舉行。中山大學校長羅俊出席并致辭。

  在談到中山大學的未來發展時,羅俊表示,中山大學將形成“三校區五校園”的學科格局。除廣州的中山大學三校區外,中山大學珠海校區、深圳校區也將共同支持中山大學的發展。其中,廣州校區將繼續走發揮傳統優勢學科的道路,珠海校區將新建以海洋學科為主的,符合國家海洋和“一帶一路”大戰略的學科群,而深圳校區將發展新型工科教育。

  “去年一整年,我們在布局方面進行了認真、廣泛的調研和全方位的思考,不管是地方政府,省委省政府、教育部等,都對中山大學的布局給予了充分的肯定和方方面面的支持”,羅俊表示。

  在談到師資建設時,羅俊表示,2015年中山大學將廣納賢才,提升教育的質量。“中山大學有個非常不合理的現象,每年本科生招收超過8000人,但老師的數量只有正常學校的一半”,而通過減少招生數量來擴大師生比的道路顯然走不通,所以擴大教師隊伍成為了唯一方法,“加大校區建設,拓展教學空間,加大教師隊伍,使得每個學生得到有效的教育資源能夠倍增或者是更多的增加,這是我這個校長的責任”,羅俊表示。

  “去年新增教師隊伍包括專職的研究員和博士后共664人,我們希望今年會超過1500,五年之后從現在的2000多人達到5000人,專職的研究隊伍能夠達到五千人,中大今后能夠有五千位教師和五千位研究人員”,到那時,本科生的數量維持目前的水平,研究生數量會適當擴大,“每一位學生享受的教育資源會有大幅度提升,我們期待生師比能夠降到15以內,這個是一個目標,我們努力實現”。

  在制度建設方面,羅俊強調了“改革創新”的重要性。其提出建立“四有”,即做事有依據,做事有流程,做事有記錄,做事有節點。“規范、有序、可查、高效是各個管理部門的最基本要求”。

  在談到人才培養時,羅俊直言,“立德樹人”是大學的根本。“原來靠招生指標掙工資、掙工分的時代已經過去了,要把更多的精力放到學生的培養上,把更多的知識傳授給學生,把更多的經驗傳授下去”,羅俊強調。“大牌教授給本科生上課,在一線給學生上課的教師也可以得到一份體面的收入”。“要形成大牌教師愿意教,同學愿意學的局面”。

  羅俊在演講中還談到了經費問題,“大學不講GDP,但大學講辦學經費,否則這個校長沒有辦法當”,“2015年比2014年的辦學經費多了15億,在去年全國高校當中排名第五,前面有清華大學、浙江大學[微博]、交大、北大[微博],當然我們跟他們還有一段距離,希望今年能夠更好一些”。

  在研究項目上,羅俊強調了堅持三大建設,“堅持做大平臺,堅持做大團隊,堅持做大項目”,“去年的重點重大項目比前年的總數多了44項,就是因為教授之間在一起交流,一起思考,共同爭取、出謀劃策,形成了團隊的氛圍”。

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