新浪財(cái)經(jīng)訊 “第七屆中國商業(yè)領(lǐng)袖論壇暨2015‘傾城之心’頒獎盛典”于12月17日在上海舉行。零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長、飛馬旅發(fā)起人袁岳出席并演講。
以下為演講實(shí)錄:
袁岳:有了雙十一,有了BAT,即使有了烏鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會,但是我們還有問題,我們買不到東西;即使我們買不到東西,但它還是在漲價(jià),其實(shí)漲價(jià)說明我們好的東西不夠多,就是那么幾樣,買的人多了就漲價(jià),買的人少了,繼續(xù)漲價(jià)。
其實(shí)我們現(xiàn)在所謂的新經(jīng)濟(jì),所謂的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),都創(chuàng)了什么?不就是創(chuàng)了新媒體,不就是創(chuàng)了平臺,不就是創(chuàng)了APP,不就是創(chuàng)了微信群,創(chuàng)了這些之后,老百姓能靠這個(gè)吃飯嗎?老百姓還是要穿襪子、穿衣服,還是要打傘,區(qū)分傳統(tǒng)和新經(jīng)濟(jì)有意義嗎?坦率地說,在烏鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會上,我們這些所謂的互聯(lián)網(wǎng)大佬并沒有真正完成這些東西
。我把之前做的東西統(tǒng)統(tǒng)叫做新經(jīng)濟(jì)1.0,我們現(xiàn)在要做的是怎么樣產(chǎn)生“東西”,我說產(chǎn)生“東西”的時(shí)候不是說智能,我們今天的食品、化妝品、服飾,我們所有的衣服都是智能的,睡一個(gè)覺也許是大數(shù)據(jù),站起來也是大數(shù)據(jù),有什么用呢?大數(shù)據(jù)的作用最后還是要產(chǎn)生東西,如果大數(shù)據(jù)沒有產(chǎn)生東西,那大數(shù)據(jù)管什么用。所以,在我們有了平臺的互聯(lián)網(wǎng)之后,今天必須回歸到產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng),或者說互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品。到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的時(shí)候,是對我們今天在座的企業(yè)“給傳統(tǒng)和新經(jīng)濟(jì)一次重大融合”的機(jī)會,或者是更大跨越的機(jī)會。大家知道,80后創(chuàng)業(yè)一般,90后創(chuàng)業(yè)吹牛,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的都是70后、60后,其實(shí)80后、90后,創(chuàng)了半天還是在玩APP、新媒體。而且APP的平臺已經(jīng)被60后、70后玩了,他再玩兒一些小東西,不容易突破。
今天你哪怕生產(chǎn)內(nèi)褲,你會發(fā)現(xiàn)需要研發(fā)、設(shè)計(jì)、樣品、小終端,需要有人為你生產(chǎn)。所以你會發(fā)現(xiàn),談到供應(yīng)鏈,是今天神奇的85后、90后不擅長的。但是這里面就算我們有更多的空間,更多的創(chuàng)業(yè)者待在里面,但都是年輕人,都是前端和APP,還是沒有東西。換句話說,這對今天有傳統(tǒng)產(chǎn)能的企業(yè)來說是非常重要的機(jī)會,形成前端和創(chuàng)業(yè)者的合作——把研發(fā)能力、生產(chǎn)能力,包括在過去供應(yīng)鏈中的分布能力和物流能力拿出來,和前端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者合作,他們負(fù)責(zé)把新概念拿出來。
今天能夠拿出來可圈可點(diǎn)的高端產(chǎn)品,主要是給中老年人使用,真正對于年輕人的服務(wù)能力,包括給年輕人做運(yùn)動用品、服飾、家居等,面對這些新需求和新供給,傳統(tǒng)企業(yè)能力相當(dāng)弱。一方面我們不會為年輕人提供現(xiàn)象很快的新東西,生產(chǎn)這些產(chǎn)品的管控過于傳統(tǒng)化,導(dǎo)致節(jié)奏跟不上,實(shí)現(xiàn)的方式也抓不住年輕人的心。
從某種程度來說,年輕人的需求要通過年輕人的供給,創(chuàng)新的需求要通過創(chuàng)新的供給加以完成。但表達(dá)出來的東西要能夠落地,需要我們掌握產(chǎn)能的傳統(tǒng)企業(yè)給予支持。我們作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu),在前端匯集大量的硬件創(chuàng)業(yè)者;在后端,部分具備產(chǎn)能資源,具備供應(yīng)鏈的傳統(tǒng)企業(yè)把自己的能力辟出一部分,把這部分當(dāng)做可投資品,用來支持前端的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,讓他們的構(gòu)想變成樣品,由樣品變成小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品,讓小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品變成中批量生產(chǎn)的產(chǎn)品,我們在中間把這些股份和管理機(jī)制都協(xié)調(diào)好。這樣我們的企業(yè)一方面依然可以延續(xù)原來的某種生產(chǎn)方式的優(yōu)化,在另外一方面,把自己的能力開辟成為和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)合作的通道。
換句話說,未來我們要建設(shè)更多企業(yè)級的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺,把企業(yè)的能力,原有的供應(yīng)鏈能力發(fā)揮出來,把更多前端的創(chuàng)業(yè)者聚集起來,當(dāng)這兩者組合的時(shí)候,為中國的新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)作更多的東西,那個(gè)時(shí)候“老東西”會跟“新東西”漸漸有聯(lián)系,而“新東西”的生產(chǎn)者們,有機(jī)會跟“老東西”聯(lián)合在一起,從而變成“奇葩的東西”。中國需要神奇,這個(gè)神奇需要傳統(tǒng)的模塊和新經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新模塊密切合作才能夠推動我們進(jìn)入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新境界,這個(gè)新境界就是由“不是東西”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入“東西”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,讓我們共同迎接新東西,謝謝大家。
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