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第十六屆“學(xué)習(xí)型中國——世紀(jì)成功論壇”于2015年12月30日-2016年1月1日在北京舉行。上圖為北京曲美家居集團(tuán)股份有限公司董事長趙瑞海。(圖片來源:新浪財(cái)經(jīng))   第十六屆“學(xué)習(xí)型中國——世紀(jì)成功論壇”于2015年12月30日-2016年1月1日在北京舉行。上圖為北京曲美家居集團(tuán)股份有限公司董事長趙瑞海。(圖片來源:新浪財(cái)經(jīng))

  新浪財(cái)經(jīng)訊 第十六屆“學(xué)習(xí)型中國——世紀(jì)成功論壇”于2015年12月30日-2016年1月1日在北京舉行。北京曲美家居集團(tuán)股份有限公司董事長趙瑞海出席并演講。

  以下為演講實(shí)錄:

  趙瑞海:其實(shí)我特別不擅長發(fā)言,也更不懂美學(xué)。這兩個(gè)課題對我來講都很麻煩,我試著跟大家一塊匯報(bào)。茶余飯后閑聊,聊到哪算哪?

  我是個(gè)中小企業(yè)代表,我跟大家確實(shí)感同身受,經(jīng)濟(jì)的壓力,整個(gè)轉(zhuǎn)型對企業(yè)的挑戰(zhàn)。我剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候特別快樂,解決了自己溫飽,掙錢特別高興。當(dāng)你有了錢之后就想做更多的事,負(fù)更多的責(zé)任。剛才我們的嘉賓談到的企業(yè)家精神,其實(shí)企業(yè)家精神就是責(zé)任心。當(dāng)你有能力你就會對你的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任,你團(tuán)隊(duì)發(fā)展好就會對國家負(fù)責(zé)任,這就是我們企業(yè)家的精神。

  今天的經(jīng)濟(jì)條件下,大家都很困難,我想學(xué)習(xí)型中國在新年伊始跟大家在一起用這種方式激勵(lì)我們的企業(yè)家精神,這是非常有意思的事。在這里感謝組委會,為這份堅(jiān)持非常非常感動(dòng),謝謝大家。

  今天,我們的市場全面過剩,所有的企業(yè)都在紅海當(dāng)中。價(jià)格競爭,市場競爭,渠道競爭讓我們的利潤基本歸零。如果生存壓力大,大家不會再這個(gè)時(shí)間坐在這,所有人在這里都是因?yàn)榻裉斓氖袌霏h(huán)境給了我們巨大的壓力。我有一些想法跟大家討論,一起來分享我們到底怎么解決和應(yīng)該怎么解決。

  我們覺得市場的基本需求已經(jīng)滿足,市場需要升級,消費(fèi)需要升級。我們現(xiàn)在的消費(fèi)還停留在功能水平上的消費(fèi),需求水平上的消費(fèi),沒有轉(zhuǎn)化成精神層面的消費(fèi)。所以剛才組委會為什么讓我講美學(xué),講美學(xué)助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。我們真正講非產(chǎn)品的物質(zhì)價(jià)值和物質(zhì)價(jià)值的關(guān)系。我們現(xiàn)在的產(chǎn)品基本上是勞動(dòng)工時(shí)+材料成本+稅收+微薄的利潤。我們所有的精神層面,設(shè)計(jì)層面、品牌層面、美學(xué)層面這些非物質(zhì)價(jià)值沒有通過品牌來展現(xiàn)給市場,給市場認(rèn)可,這個(gè)是我們做企業(yè)一個(gè)悲哀。

  中國企業(yè)這么多年的擴(kuò)充產(chǎn)能,開足馬力,到成為了今天我們轉(zhuǎn)型升級的負(fù)擔(dān)。有時(shí)候我也在想是不是會倒戈重來。現(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)沒有了空間,所以大家互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)、商業(yè)設(shè)計(jì)、商業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì),各個(gè)方面的探討,我覺得每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該回到本真,回到產(chǎn)品層面去認(rèn)認(rèn)真真研究你的產(chǎn)品是不是足夠好。你的產(chǎn)品是不是足夠有精競爭力,呈現(xiàn)你的非物質(zhì)價(jià)值。

  前兩天由曲美發(fā)起的基金在北京成立了中國美學(xué)研究院,我們?nèi)ソo這個(gè)基金投入,讓這個(gè)基金做消費(fèi)品的研究。在這個(gè)基金會上我們請了很多專家,一線的大牌的很多在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品文化有修養(yǎng)的人來談中國產(chǎn)品商品的經(jīng)濟(jì)的未來,商品美學(xué)的未來。我說你看我們現(xiàn)在天天去意大利,我們能不能去提升產(chǎn)品附加值,我們資源過度消耗,我們環(huán)境的大量的破壞都是因?yàn)槲覀兒唵蔚臎_擊產(chǎn)能,不去提高產(chǎn)品的附加值。這是我們成立這個(gè)研究院一個(gè)特別的初衷,就是想為中國產(chǎn)品設(shè)計(jì),為中國整個(gè)品牌升級做一些事情。

  消費(fèi)市場現(xiàn)在已經(jīng)變成了一個(gè)以市場消費(fèi)為導(dǎo)向的,以需求為原型的商業(yè)模型。消費(fèi)市場很難看到你特別與消費(fèi)者心靈有溝通的產(chǎn)品。應(yīng)該說我們今天除了國際上的一些優(yōu)秀品牌,甚至奢侈品品牌,我們基本在消費(fèi)當(dāng)中沒有消費(fèi)快樂。今天是快樂經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如何讓消費(fèi)者有快樂的體驗(yàn),才能為我消費(fèi)買單,為我的品牌支付,這是一個(gè)特別值得大家去思考的問題。

  今天我們談到設(shè)計(jì),談到商品美學(xué)一定要談你的商業(yè)模式,你的商業(yè)狀況和你的商品邏輯。如果你在談商業(yè)美學(xué)之前,不把你的品牌核心價(jià)值,品牌的態(tài)度搞清楚,就不會也商業(yè)模式。特別枯燥的一個(gè)問題但卻蘊(yùn)藏著非常大的市場價(jià)值。商業(yè)美學(xué)是一個(gè)非常枯燥的事情,但是應(yīng)該是我們所有消費(fèi)品牌轉(zhuǎn)型升級的最重要的支點(diǎn),今天互聯(lián)網(wǎng)也很重要,但是商業(yè)美學(xué)是讓你產(chǎn)品產(chǎn)生差異的一個(gè)非常有效的手段。

  我去日本,日本人來檢驗(yàn)產(chǎn)品的時(shí)候我特別的感動(dòng)。你到日本任何一個(gè)消費(fèi)商店,他市場當(dāng)中的某種品牌都會感受到他的品牌精神,他的精益求精的一絲不茍的精神。中國企業(yè)如果真的想轉(zhuǎn)型升級,一定要產(chǎn)品上下工夫,我們要認(rèn)真學(xué)這種產(chǎn)品精神。

  說到曲美,今天跟大家分享曲美的幾個(gè)成果。第一先解決好你的產(chǎn)品美學(xué),要做好你的品牌定位,要思考好你的產(chǎn)品的定價(jià)。我說產(chǎn)品美學(xué)絕對不是簡單的實(shí)事,產(chǎn)品美學(xué)是你對產(chǎn)品的態(tài)度,你對產(chǎn)品美學(xué)態(tài)度,你對產(chǎn)品的生存態(tài)度,你對產(chǎn)品的人文態(tài)度。其實(shí)設(shè)計(jì)是要解決自然、人和工業(yè)的關(guān)系。你能解決好自然、人、工業(yè)三種關(guān)系擺正,你的產(chǎn)品一定是符合人性,環(huán)境友好,有現(xiàn)代工業(yè)支撐。一定要把產(chǎn)品美學(xué)做好,再一個(gè)就是一定要做到空間美學(xué)。我們今年有一個(gè)特別多的體會就是曲美原來很多系列,2000種產(chǎn)品,實(shí)木、板木、軟體、硬體各種風(fēng)格,我們和意大利兩個(gè)合作公司把這個(gè)產(chǎn)品變成生活方式。我們產(chǎn)品疊加,減掉20%,通過產(chǎn)品的梳理和生活方式的引導(dǎo),把商業(yè)形象和客戶流向和產(chǎn)品風(fēng)格和產(chǎn)品內(nèi)涵梳理一遍,我們這個(gè)系列沒開發(fā)一件新產(chǎn)品的時(shí)候,今年銷售增長40%左右。

  今天是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,消費(fèi)者進(jìn)了你的店,試了你的產(chǎn)品有沒有愉悅。他覺得這個(gè)產(chǎn)品跟他的內(nèi)心心智和品位是不是相當(dāng)。我覺得生活美學(xué)真的是一個(gè)非常重要的市場機(jī)會。建議大家把你的產(chǎn)品改造更美,我們的環(huán)境更友好親切,美的態(tài)度。

  今天的互聯(lián)網(wǎng)變成體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)客戶參與的時(shí)代,我們今年9月份上了一個(gè)官網(wǎng)平臺,這個(gè)平臺大概解決三個(gè)問題,一個(gè)是客戶3D體驗(yàn),客戶在上面下載軟件,在你家的平面圖立即生成房子,墻紙家具,可以換面料,換顏色,在3D環(huán)境下完成。也是可以說你基本上不用裝一個(gè)方案就可以做一個(gè)客戶自主的空間設(shè)計(jì)。可以采購,可以買東西,可以一點(diǎn)告訴你價(jià)格,告訴你什么時(shí)候送貨,線下需要服務(wù),線下服務(wù)師給你配套,這些東西都是我們這個(gè)網(wǎng)站的基本功能。

  再有我們這個(gè)網(wǎng)站有一個(gè)全國的銷售訂單到客戶現(xiàn)存狀態(tài),所有管理700個(gè)店里,每個(gè)店在這個(gè)平臺里有一個(gè)端口。這樣我們就讓整個(gè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)起來了,這都是一個(gè)特別基礎(chǔ)的工作。

  我今天想跟大家說我們這個(gè)平臺還有一個(gè)值得跟大家說的就是設(shè)計(jì),以前曲美最值錢是工廠、設(shè)備、工人、銷售人員、渠道、培訓(xùn)等等,今天我們卻覺得客戶最值錢。我們把往這個(gè)平臺上的消費(fèi)拿進(jìn)來,消費(fèi)自己做設(shè)計(jì)。比如說我是個(gè)消費(fèi)者,我到平臺,大家覺得這把椅子很好,我們就可以給你報(bào)價(jià),可以推薦賣這把椅子,你有2%的提成。曲美生產(chǎn)能力和渠道能力作為給你配套的能力,我們覺得這是一個(gè)家具企業(yè)從剛性第二產(chǎn)業(yè)向我們服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)過程。我把我們渠道服務(wù)能力和我們智能制造的制造能力,都將變成一個(gè)給客戶提供服務(wù)的能力。所以以客戶為主導(dǎo),讓客戶自己去設(shè)計(jì)。最近有明星在上面發(fā)起的邀請,他說霧霾天他的空氣凈化器沒地放,空氣凈化器放在桌子里面,上面放茶幾、電話。在我們平臺上發(fā)起這個(gè)需要,有人進(jìn)行設(shè)計(jì)。我們設(shè)計(jì)完以后,打樣,然后現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了銷售。昨天的時(shí)候已經(jīng)將近賣了一萬臺空氣凈化器。還有一萬臺小卓子,這個(gè)桌子里面鑲著一個(gè)凈化器。

  我們?yōu)槭裁醋鲞@樣一個(gè)工作?我覺得我們剛才講了很多商業(yè)美學(xué)、產(chǎn)品美學(xué)、空間美學(xué),我們所有的產(chǎn)品開發(fā)都是基于設(shè)計(jì)師對美的要求為出發(fā)點(diǎn)。今天我們想換個(gè)市場,可以對需求設(shè)計(jì)。

  我們以前設(shè)計(jì)都是設(shè)計(jì)師那套,今天我們可能會根據(jù)消費(fèi)者的生活創(chuàng)新,根據(jù)消費(fèi)者的生活的需要,比如說他在床上一坐,寫個(gè)東西,我有一個(gè)書架,需要看書的東西,有不同的生活需要,有很多市場的機(jī)會。

  我最近在清華讀書,專門上兩天互聯(lián)網(wǎng)的課程,我覺得收獲特別大。跟大家分享幾句,互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際是一個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代和舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)對撞。我們說奧迪的總裁批評特斯拉[微博]的老總,說你根本不懂汽車。你連汽車的門邊都做不齊,怎么做好汽車呢?奧迪是很多汽車結(jié)晶的代表,說特斯拉連門邊都做不齊,怎么把汽車做好呢?事實(shí)告訴大家特斯拉在北美占據(jù)市場第一的位置。

  什么是新經(jīng)濟(jì),什么是老經(jīng)濟(jì)。新經(jīng)濟(jì)就是我們根本看不懂它的邏輯,我們也看不清楚它的價(jià)值所在。它飛速的發(fā)展,這是新經(jīng)濟(jì)干的事。我們看得懂,今天覺得一天比一天沒有信心的產(chǎn)業(yè)就是老經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。我們今天在座我想新近來和老經(jīng)濟(jì)不是對立,而是統(tǒng)一。如何將老經(jīng)濟(jì)嫁接新經(jīng)濟(jì)思維,來適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)不是工具,而是思維方式。我們?nèi)绾螌⑽覀兤髽I(yè)嫁接到新型互聯(lián)網(wǎng)的思維方法當(dāng)中,這點(diǎn)我覺得非常重要。

  還有一個(gè)我們上上個(gè)月在上課的時(shí)候有Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格來我們學(xué)校講課,非常的震驚。他講的所也內(nèi)容都是我們剛才各位企業(yè)家講的內(nèi)容。第一他說他創(chuàng)立Facebook的時(shí)候就沒有想過盈利模式,我沒有盈利模式,只是有一種使命想讓全球的人聯(lián)系在一起。有這樣的使命做這樣的事情,社會給我這樣的回報(bào)。

  第二我為了完成這個(gè)使命我要繼續(xù)奮斗。現(xiàn)在非洲上不了我們的網(wǎng),在非洲上衛(wèi)星,減少傳輸速度的成本,讓全速度的人更簡單更便宜更方便。

  還有一點(diǎn)他說他不知道未來,他只能追逐使命,他的態(tài)度非常的可貴。我們今天大家也是這樣,雖然我們傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)面臨很大壓力,我們共同努力,我們企業(yè)家不斷的創(chuàng)新,一定會取得一個(gè)非常滿意的成果。謝謝大家。

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