第十六屆“學習型中國——世紀成功論壇”于2015年12月30日-2016年1月1日在北京舉行。上圖為新華聯(lián)集團董事局主席兼總裁傅軍。(圖片來源：新浪財經(jīng))

　　新浪財經(jīng)訊 第十六屆“學習型中國——世紀成功論壇”于2015年12月30日-2016年1月1日在北京舉行。新華聯(lián)集團董事局主席兼總裁傅軍出席并演講。

　　以下為演講實錄：

　　傅軍：大家新年好，國家的十三五規(guī)劃從今天開始就要實施了。黨中央提出來我們要實現(xiàn)兩個百年的目標，第一個百年目標就是要實現(xiàn)小康社會。所以十三五期間對于能不能實現(xiàn)第一個百年目標非常重要。總書記說實現(xiàn)第一個百年目標，未來每要年保持6.0%以上的增長。我想要保持6.0%增長，要靠的就是中國企業(yè)家的努力，要靠中國千千萬萬的企業(yè)家奮斗。要靠更多企業(yè)家能夠發(fā)揚企業(yè)家精神，繼續(xù)把企業(yè)做優(yōu)做強。

　　十三五期間和在未來響應(yīng)國家的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號召，把我們的經(jīng)濟發(fā)展好，把我們個人的價值跟國家的夢想迎合起來，實現(xiàn)我們的中國夢。

　　企業(yè)家精神到底是什么？企業(yè)家的成功最根本的動力是什么，企業(yè)家精神最關(guān)鍵的可能還是要有堅定的信仰和信心。還是要有敢于挑戰(zhàn)，克服困難的決心，還是要有堅守和堅持。再有一個可能還是需要有創(chuàng)新的精神，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的精神，我覺得這幾點是最重要的。我想首先說一點我們對未來中國經(jīng)濟發(fā)展要有堅定的信心。

　　最近一段時間世界有兩種不同的觀點，一種觀點是為中國的發(fā)展點贊。還有一個觀點是唱衰中國經(jīng)濟。點贊中國經(jīng)濟是什么？35年以前中國是一個貧窮落后的國家，上了50歲的人太清楚了，吃不飽飯。那個時候最幸福的就是一個月能吃上一頓肉。改革開放30年來，中國發(fā)生了翻天覆地的變化，我們的經(jīng)濟飛速的發(fā)展，物質(zhì)非常豐富，也帶來了產(chǎn)能過剩。中國已經(jīng)成為了世界第二大經(jīng)濟體，國際地位越來越高，對世界的貢獻越來越大，這就是為中國點贊。

　　唱衰中國經(jīng)濟的人也不少，說中國的經(jīng)濟出現(xiàn)了大問題，現(xiàn)在的政策可能帶來世界整個經(jīng)濟發(fā)展的影響，越來越嚴重。再有一個，我們有一部分企業(yè)家感覺了下一輪的經(jīng)濟發(fā)展沒有希望。沒有信心，今年實體經(jīng)濟遇到極大的困難的情況下，這種觀點是錯誤的。我們經(jīng)歷了新常態(tài)，我們中國未來得經(jīng)濟還是大有希望。我們搞企業(yè)，特別是十三五期間，我覺得還是非常有奔頭。值得我們繼續(xù)發(fā)揚企業(yè)家精神，為什么？有什么理由？這個理由我總結(jié)有四個升級、一個改變給我們帶來信心。這四個升級是什么？一個是產(chǎn)業(yè)升級，一個是消費升級，一個是環(huán)保升級，一個是城市發(fā)展和機場建設(shè)的升級，這四個升級有非常大的機會。

　　產(chǎn)業(yè)升級，我們國家正在實施轉(zhuǎn)型升級，我們企業(yè)也有要轉(zhuǎn)型升級。我們是世界上的制造大國，我們并不是制造強國。為什么？我們中高端的制造還是比較落后。高鐵和核電站我們這兩個東西在世界上有一定的影響力，但是其他的中高端制造我們還是比較落后。

　　我們中國自己還不能搞個好的刮胡刀，我們靠進口的材料才能制造。我們還沒有一個國產(chǎn)品牌的電梯，所以我覺得未來中高端的制造業(yè)能夠進入，培養(yǎng)我們中國的產(chǎn)業(yè)實體和我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　特別是有幾個領(lǐng)域，比如說機器人，我覺得是一個方向。有一個日本的企業(yè)家在一次會議上演講，他講了一個事嚇我一跳，他說日本再過五年人口要達到15億，成為世界第一。我們懵了，怎么日本人搞出15億人。最后他說包括機器人。說明日本的機器人在未來他們會有一個非常快速的發(fā)展。我們現(xiàn)在中國的機器人在世界上發(fā)展還是慢的，我覺得下一步機器人各個國家都在爭得，我們有一部分想干機器人的企業(yè)，我覺得是最佳的時機。如果你能在機器人制造包括機器人制造的配件方面，你們不要放棄這個機會。

　　還有清潔能源，清潔能源未來包括太陽能、風能，未來有一個極大的發(fā)展。還有電動汽車，這個我覺得會是一個方向。所以整個來說，高端制造產(chǎn)業(yè)的升級我覺得我們會有很多的機會，還有智能制造，未來是一個大的方向。一個機會就是產(chǎn)業(yè)的升級，高端的制造。

　　另外一個就是消費的升級，大家知道農(nóng)業(yè)經(jīng)濟到工業(yè)經(jīng)濟，工業(yè)經(jīng)濟到服務(wù)經(jīng)濟，服務(wù)經(jīng)濟的核心是什么？是消費服務(wù)經(jīng)濟。現(xiàn)在我們中國持續(xù)保持經(jīng)濟發(fā)展靠什么？靠消費的拉動，靠服務(wù)經(jīng)濟來發(fā)展，也就是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三產(chǎn)業(yè)我覺得如果能占到GDP的60到70%，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整就是一個飛躍。所以消費升級方面，企業(yè)可以在這個領(lǐng)域可以找到很多發(fā)展的機會。比如說信息消費，比如說旅游消費，比如說養(yǎng)老消費，這個今后有一個極大的發(fā)展的空間。我給大家說說旅游產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)進入到一個快速發(fā)展期和黃金時期。2015年這個數(shù)字還沒有出來，2015年比2014年的數(shù)字更有一個發(fā)展。你們知道自駕游，我看到一個自駕游的地方人家建設(shè)的非常好。旅游產(chǎn)業(yè)可以占到GDP10%甚至12%。中小企業(yè)特別是在旅游行業(yè)有優(yōu)勢的企業(yè)，未來旅游產(chǎn)業(yè)是最值得我們做的。

　　信息消費我不說了，互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+的消費極大的拉動。早十多天我去了安徽蕪湖，看了一個企業(yè)，這個企業(yè)的名字叫什么？三只松鼠，在互聯(lián)網(wǎng)賣干果。三個人組成的公司才發(fā)展四年時間。2014年干果銷售14億，2015年銷售已經(jīng)超過了25億。賣腰果、開心果、夏威夷果，賣這些東西。雙11他找8000人幫忙做發(fā)貨等等，我覺得互聯(lián)網(wǎng)這個消費就是消費升級的一個體現(xiàn)。

　　另外還有養(yǎng)老的消費，養(yǎng)老消費大家知道我們有一個數(shù)字，到2020年中國的老年人超過2億。老年未來的消費我覺得我們企業(yè)可以找到機會。所以消費升級是今后一個大的方向。

　　第三是環(huán)保的升級，不多說了。北京的霧霾越來越嚴重，有一天霧霾，北京市的高樓都不在了。喉嚨也受不了，所以現(xiàn)在我們越來越感覺到中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)確實到了非干不可的時候了。去年開政協(xié)會，我寫第一個提案就是國家要下大決心治理環(huán)境作為重點。環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來我們完全可以有責任和義務(wù)參加到這個事業(yè)上來。環(huán)保是我們最值得做的一個產(chǎn)業(yè)。

　　2013年北京一場大雨淹死了73人，一定要加強地下官網(wǎng)建設(shè)。城市下一步有很多要投資和參與。我們完全可以在這個方面找到我們的發(fā)展和投資的機會。

　　另外我們有極大的利潤空間，我們農(nóng)民工進城，現(xiàn)在大概有1.5-2億人，現(xiàn)在解決他們的戶口或者城市住房、教育、醫(yī)療所有對他們的配套。我們肯定是要發(fā)展，有一個很大的空間。

　　這是我講的四個升級，還有就一現(xiàn)在國家供給側(cè)的改革，供給側(cè)的改革就是去產(chǎn)能，去成本，去庫存，補短板。我認為今年增大加強供給，提高供給要素，提高的效率。他是在降低稅收，降低企業(yè)的短板方面，我覺得我們可以有機會。今年中央提出措施，有利于我們企業(yè)發(fā)展。

　　我們未來中國還是能保持發(fā)展，中國還是能保持增長。我們搞企業(yè)的要有信心，相信我們國家還能夠發(fā)展。這是我想說我們企業(yè)家精神首先要有經(jīng)營的信心。

　　第二說一下我們要敢于挑戰(zhàn)和困難。其實解決我們一個企業(yè)的能力，我們有沒有能力克服困難的勇氣。越能考驗我們每一個企業(yè)家，越能考驗我們每個企業(yè)的管理者，有本事的人不是在高潮的時候才有，在低潮的時候越檢驗我們的決心和信心的人，才是真正能存活的人。

　　2015年實體經(jīng)濟是最困難的一年，很多企業(yè)活不下去了，活著的企業(yè)萬歲。實體經(jīng)濟在過去的一年，我們特別巧制造企業(yè)的人為什么那么難做。有幾個原因，首先就是市場的疲軟，你們看國際市場疲軟，國內(nèi)市場也疲軟，不消費。國際大宗商品的價格持續(xù)低迷，企業(yè)賺不到錢。

　　第三個原因，我參加一個會議發(fā)言時說，中國企業(yè)根本在國際上面沒有競爭力。中國企業(yè)跟日本比較，我們有很多成本是跟人家無法比。人家貸款利率2、3%都不得了，美國1%，我們現(xiàn)在基準利率下降4%多，我們現(xiàn)在甚至8%，10%，甚至15%。中國這企業(yè)怎么去競爭？我們財務(wù)成本比人家高5%左右。我們的稅收太高了，我們現(xiàn)在所得稅25%，但是最高是什么稅？你干不干，政府就收了17%增值稅。17%的增值稅，我們是最高的。我去年有一個提案，我大聲疾呼要幫助中國企業(yè)發(fā)展，必須要降低稅負，這才是政府真正要做的。還有很多，教育附加，消費稅等等這些都是小事。

　　我們的電費是6毛多，美國的電費是3毛多。我們?nèi)ピ侥峡疾欤�越南的電費只有4毛錢人民幣一度電。我們現(xiàn)在6、7毛錢，我們的氣是4塊錢一立方米，人家的氣是2塊錢，水費我們也是高的。除此以外，我們勞動工資成本也是很高的。我們怎么去國際上打，我們實體經(jīng)濟怎么去競爭，我們利潤怎么能上來？現(xiàn)在的經(jīng)濟，包括銀行，包括證券公司，保險公司，中國實體經(jīng)濟制造業(yè)，我們凈資產(chǎn)回報率，實體經(jīng)濟也就2%到5%，甚至一部分是虧損。

　　我們確實遇到了困難，這種困難的情況下，今天的會議看到這些問題，國家也是采取措施，這種情況下我們不能垂頭喪氣，我們要敢于在困難的情況下，我們挑戰(zhàn)困難，我們想辦法來迎接挑戰(zhàn)。我們企業(yè)也要考慮到轉(zhuǎn)型，也要找到新的路徑。

　　在困難的時候有機會，我們要敢于挑戰(zhàn)。企業(yè)家要有這種精神，千萬要活著，千萬希望要找機會。

　　第三就是要堅守、堅持，成功與不成功，關(guān)鍵是成功者不管有多大的困難他也能親自下去，撞了南墻也不回頭。不成功的人是不能堅守，遇到一點困難就往后退。其實成功和不成功中間就隔了薄薄的一層紙。你撐過去了成功了，撐不過去退回來你就不成功。

　　很多事情沒有那么十全十美的事，沒有那么一帆風順的事，我開始的時候我一分錢沒有，我怎么做一個固定的業(yè)務(wù)，別人做不了的業(yè)務(wù)，你就要有這個恒心。

　　還有一個精神就是創(chuàng)新，我們要創(chuàng)業(yè)，我們關(guān)鍵是創(chuàng)新。最近黨中央提出來要堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念。其中最重要一點就是要堅持創(chuàng)新。

　　沒有創(chuàng)新，我們沒有競爭力。不光是我們剛才所說的成本太高，還有一個我覺得我們創(chuàng)新的意識還不強。這個產(chǎn)品附加值都不高，我覺得在各個方面我們都要下工夫。

　　我覺得中國企業(yè)家的精神我們講善，善待，善待什么？我們講企業(yè)家的精神到底是什么？我們要有信心，我們還要有克服困難的勇氣，我們還要堅守，我們要善待員工，我們要善待社會。

　　我說人一生最高境界就是建功立業(yè)，企業(yè)的最高境界在于造福社會。什么是造福社會？企業(yè)最偉大事能解決就業(yè)，為國家創(chuàng)造稅收，這是企業(yè)偉大之處。

　　說的不好，請大家諒解，謝謝大家，祝大家在新的一年里行好運，謝謝。

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