新浪財經(jīng)訊 由北京金融工作局、北京海淀區(qū)人民政府、北京股權(quán)投資基金協(xié)會、中國股權(quán)投資基金協(xié)會一起聯(lián)合主辦的2015(第七屆)全球PE北京論壇于12月5日在京舉辦,在“國企改革專場”,中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)投資基金協(xié)會秘書長曹毅出席并發(fā)言。
曹毅表示,1+N就有三個方面比較重要:1.國企要在功能性公益性方面有劃分;2.通過資本的紐帶對國企進行相應(yīng)的管理;3.在股權(quán)激勵方面,團隊持股方面做了探索。此外,曹毅光還表示,PE創(chuàng)新的步子可以再大一點,核心是解決風控,國企在創(chuàng)新當中要有一些社會擔當。
以下為發(fā)言實錄:
曹毅:1+N里面分層是一個很重要的亮點,白總說了五四三二一,我覺得講的特別好,大的框架闡釋特別清楚了,我覺得這一次1+N就有三個方面比較重要。
第一個國企不能缺位,就是在功能性,在公益性方面這里面有一個劃分,通過分類來解決的。第二個就是作為資本的紐帶肯定要發(fā)揮作用,現(xiàn)在是叫做分層國資委[微博]經(jīng)營管理公司到企業(yè),最后通過資本的紐帶來對國企進行相應(yīng)的管理。
第三個就是應(yīng)該是一個叫做激勵,就是原來這個國企的發(fā)展應(yīng)該說很大程度上是在這個政策上和資源這方面占得了先機,現(xiàn)在中國整個新常態(tài),整個國家的經(jīng)濟通過調(diào)整國企也面臨這樣的問題,你怎么樣在一個公平的市場競爭下發(fā)揮你國企的作用,怎么樣打造你國企的核心競爭力,我覺得人是很關(guān)鍵的,所以說在股權(quán)激勵方面在團隊持股方面也做了一個探索。
我覺得三個方面,因為我是長期在做政府的引導(dǎo)基金,我覺得我們的整個的PE發(fā)展當中政府引導(dǎo)基金可能是為國資的這種管理可能做了一些探索。大家想一下,政府的引導(dǎo)基金相當于特殊的LP,他就通過政府的紐帶來做,同時他又在這個整個的政府需求的定位方面對GP有相應(yīng)的要求,包括投資階段,第三個就是充分發(fā)揮GP的作用,所以說我覺得今天開這個會也特別的重要,也特別的有意思,就是說我們其實在引導(dǎo)基金的管理方面在怎么樣使用財政資金的方面,怎么發(fā)揮國有企業(yè)在推動私募股權(quán)發(fā)展當中。
其實在這個制度上結(jié)構(gòu)上做了一些探索,我覺得如果讓我來理解的話,就是這三個方面在我的引導(dǎo)基金推動PE市場發(fā)展當中,可能在國企的定位和作用方面已經(jīng)做了一個嘗試,以后整體的國企怎么發(fā)展,我看我們的政策怎么走向,還需要有這個整體的政策的配套,和國企大家的努力。
我想從我們,現(xiàn)在我是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會的秘書長,從我們現(xiàn)在協(xié)會的企業(yè)的發(fā)展的態(tài)勢來說,我們的會員我保守的估計有70%以上拿到了政府相關(guān)的引導(dǎo)基金,而且他們跟政府的合作我們覺得還是很良性的,同時政府的保值增值,政府相關(guān)的政策訴求,包括管理團隊的激勵,也形成了一個很好的一種互動,從我們現(xiàn)在的數(shù)據(jù)來說,我們覺得從政府的訴求GP的訴求也得到了滿足,所以說我就是從1+N推想到整個的GP,整個的PE,整個的政府引導(dǎo)基金,這個路是通的,這個政府還是很有亮點的。
上午聽主持人說到整個的叫做私募股權(quán)創(chuàng)新提了一些想法,他就覺得整個的金融創(chuàng)新就是可能力度大了,走在前頭了,因為現(xiàn)在很多風險都體現(xiàn)出來了,所以說主持人的觀點就是金融創(chuàng)新可以慢一點,但是我想咱們今天是全球PE北京站,又在海淀又在中關(guān)村,如果說在加拿大說這個話題的話我們可以慢一點,但是到北京這個金融創(chuàng)新繞不過去,我就是這個想法。
結(jié)合剛才熊焰總提到的國企就下一步做什么,因為我長期在中關(guān)村,我就看到了一些現(xiàn)象,第一個就是我們說科技成果轉(zhuǎn)化這一塊,我前不久去了我們國家最高的科研研究院,國家財政投入了大量的資金,但是從轉(zhuǎn)化方面企業(yè)還是跟市場結(jié)合還是有距離的,因為他的立項是由科技部來立項的,他的方向是跟市場有偏差的, 所以說在科學院的角度,在學校的角度他們現(xiàn)在也提出來了,怎么樣發(fā)揮市場的作用,那就引入了這個社會的資金和管理團隊的詞庫,那這些在科研院所創(chuàng)新。
特別是在科研院所資本化嘗試,包括我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融,P2P等等這些有做了很多的嘗試,所以說在中關(guān)村這種創(chuàng)新資源比較富集的地方,在這里國企做什么,我可以說一個案例,我們產(chǎn)權(quán)這個融資一直是我們科技型企業(yè)是應(yīng)該要解決,但是又是解決不了,長期得不到充分解決的這么一個問題,所以說這個國企應(yīng)該還是做了很多的創(chuàng)新,他們通過知識產(chǎn)權(quán)的評估作為一個導(dǎo)向,結(jié)合了債股結(jié)合的基金,結(jié)合保理擔保形成了一個閉環(huán),一個通過有效項目的篩選和知識產(chǎn)權(quán)的梳理,同時也做了一個相應(yīng)的風控的手段,包括和銀行結(jié)合,包括怎么退出,他們也在籌劃這個PE二級市場。
所以,我覺得國企的創(chuàng)新或者是叫做PE的創(chuàng)新是應(yīng)該去做的,核心你怎么解決風控,特別是國企在創(chuàng)新當中可能還是要有一些社會的一些擔當,或者是在市場這個手他沒有完全能夠去發(fā)揮作用,或者說他還不敢發(fā)揮作用的時候,就能夠做前期的布局,我們說的知識產(chǎn)權(quán)閉環(huán)的體系,通過一年的努力,海國投通過這么一個結(jié)合以后,形成了一個很好的案例,有千余家的案例和實操,我覺得這個在國企整個的科技金融創(chuàng)新方面應(yīng)該起了一個很好的探索。
同時就是也引入了社會資本,也引入了社會管理的團隊,所以說我就要表達一個,就是在科技金融這個發(fā)展當中,特別是中關(guān)村這個渠道當中,大量活躍的科技性企業(yè)的成長需要PE的長期的資本的注入,同時PE方面也應(yīng)該通過風控的手段,通過創(chuàng)新的方法能夠解決他們現(xiàn)實的問題,再回到國企的方面,國企在這個階段下面這個政策國家可能還會有一些配 套,在這個先期先導(dǎo)方面還真的是有這樣的責任做一些探索做一些擔當,所以說從現(xiàn)在來看在中關(guān)村整個是說叫做科技金融發(fā)展的生態(tài),應(yīng)該說形成了一個多元化的,形成了在風控是可控的,同時有助力在高新企業(yè)的發(fā)展。
我可以舉兩個數(shù)字,第一個就是今年的上半年,中關(guān)村的科技型企業(yè)新增科技型企業(yè)突破了12000家,這個是什么概念,去年大概是半年或者是一年,就幾千家的概念,所以說全年會突破2萬家,第二個就是中關(guān)村的TOP100評選的三年營業(yè)收入的增長率,超過了170%多,這個是品牌評選已經(jīng)有6年了,在中國整個經(jīng)濟下滑的情況下,今年整個的增長水平是最高的。所以說這里面也離不開大量PE的注入,大量金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,所以還得回到上午整個PE發(fā)展的當中, 需要有這個文件的這種偏好,但是也不妨有一些敢于探索的偏好,因為每個基金的風格還是不一樣的。所以說我覺得在中國這個特別是中關(guān)村,國企還是有很多的舞臺能夠發(fā)揮他的作用,我就說到這。
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