泰康人壽董事長陳東升(圖片來源：中國企業家)

　　【陳東升商業獨白】

　　企業家是堅定的

　　市場經濟的守衛者

　　是市場經濟的受益者

　　也是市場經濟的建設者

　　市場經濟對于我們來說

　　就像生命、就像血液

　　企業家們不是追逐財富而來 是為追逐成功、追逐對社會貢獻而來

　　30人，兩年，造出一個廣東，一個曾連續26年高居中國GDP榜首的省份。他們是中國商業史上最閃亮的30位企業領袖。在經濟下行、前路迷茫的時候，中國企業領袖年會暨《中國企業家》雜志30周年特別策劃，邀請30位企業領袖集體發出“商業獨白”，幫你找到未來經濟之光。今天推出的是泰康人壽保險股份有限公司董事長兼CEO陳東升的“商業獨白”。

　　每個月，陳東升都會去中國美術館旁的三聯書店，在那兒逛上兩個小時，買些喜歡的書。

　　“我逛三聯書店有20多年了，一進去就知道在哪兒買到我想要的書。”陳東升說，他老想把三聯書店收購了，那是他最喜歡的地方。在紛繁的商業生涯中，他給自己保留了一片純凈的天地。

　　多數“92派”企業家和他一樣，受過良好的教育，愛讀書，視野寬闊�！笆菚r代造就了我們這批人。”陳東升說�！�92派”企業家在文革年代成長，在激情的1980年代思考、碰撞，在1992年“南巡講話”精神鼓舞下從商——經歷了幾個巨變的時代，大歷史觀是這批企業家鮮明的特征。

　　陳東升是“92”派企業家的標桿人物。他是經濟學博士，受教于泰斗董輔礽，是“92派”中最博學的人之一。陳東升知行合一，博學不止于談資，而是成為現實的商業智慧。

　　1992年，陳東升離開中央機關，辭職下海。改革開放雖然已14載，中國依然百廢待興。他在報紙上讀過國外拍賣公司的報道，想象著中國也應該有這樣的公司。從模仿索斯比等國際拍賣公司開始，他依葫蘆畫瓢，成功創辦了中國第一家藝術品拍賣公司嘉德拍賣。在日本他第一次知道了快遞公司，受啟發創辦了中國第一家快遞公司宅急送[微博]。這兩次創業都是跟著感覺走，把別處有而中國沒有的東西做出來，陳東升成為兩個行業的開創者。

　　1996年陳東升第三次創業，創辦泰康人壽。一次出差日本，他發現東京的摩天大樓上都是保險公司的廣告，這讓他印象深刻，成為他創辦泰康人壽的靈感之源。和泰康同期涉足保險產業的，還有另一家民營財產保險公司，如今泰康的規模是它的數倍。“在當時大家都認為財產保險更好，但我選擇了人壽保險。人壽保險普通人都需要，財產保險的范圍要小得多�！标悥|升說。

　　在1990年代，保險并不被看好，很多人把保險經紀人等同于騙子。這個行業的重要性充分被認識，也就是最近幾年的時間。如果沒有經濟學博士的功底，陳東升可能沒有這份敏感。2012年中國人均gdp達到6000美元，按照發達國家的經驗，這個數據意味著消費時代的降臨�！跋�費時代的到來也是大金融時代的到來，也是中產階級崛起的到來，這三個概念是相輔相成的�！标悥|升說，消費時代、全民理財時代到來，必然會聚集巨量金融資產。盡管消費時代、中產階級的崛起依然需要時間，但在已經形成的消費和投資的洪流中，中國金融行業充滿了令人遐想的未來，“這是一個金融的大時代�！�

　　從2012年開始，陳東升經常出現在養老產業的各種會議、論壇上。2008年泰康開始在養老產業布局，陳東升第四次創業。如今，泰康已經成為養老產業最大的投資者和領跑者。

　　“我最大的希望是通過泰康的努力，改變中國老年人對于生命的態度。”陳東升說，這是他選擇做養老產業的初衷之一�！�92”派企業家都有濃厚的情懷。1996年泰康人壽成立時，就提出“融入21世紀大眾生活”的口號，后來又提出“從搖籃到天堂”的架構。在“把搖籃到天堂”的架構落實到商業模式上時，又選擇了養老產業。中國養老地產絕大多數都是變相房地產，打著養老的名義圈地，泰康的養老模式獨樹一幟，涉及養老、醫療、投資理財、終極關懷四個行業。在泰康的養老社區，老人們可以很便利地獲得國內、國際最好的醫療資源。在國內、國際醫療資源平臺的搭建，讓泰康成為醫療產業非常有潛力的公司。

　　這是一個很連貫的邏輯，也是一個很完美的商業模式。

　　“你看我現在說起來好像很簡單，其實都是一點點琢磨、改進出來的�！� 陳東升對未來很自信，“我相信泰康的養老模式是世界性的創新�！�

　　結語：

　　回首中國商業走過的這三十年，是從零開始的三十年，是光榮與夢想的三十年，時代的浪潮中，中國企業家群體應該是最值得尊敬的一個階層，當外界看到財富和名望上的成就時，時間的淬煉和沉淀才是他們視之為最寶貴的財富。作為時代的見證者，《中國企業家》創刊三十年，我們用最真的誠意邀請你關注這群創世紀的開拓者，聆聽他們的心靈獨白。

　　新浪聲明：所有會議實錄均為現場速記整理，未經演講者審閱，新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。