以下為演講實錄：

　　周斌：尊敬的各位來賓，各位朋友，大家下午好。非常感謝連續(xù)十一屆的中國上市公司董事會金圓桌論壇，每一次都高朋云集，感謝各位專家對于《董事會》的關注，對于鳳凰的關注。非常高興今天在南京與各位專家共同參加論壇，在這里，我代表董事長、代表鳳凰出版集團，對于各位嘉賓表示熱烈的歡迎。

　　當前是創(chuàng)意時代，在互聯網信息技術普及的今天，公司的組織形態(tài)和生產方式發(fā)生了很大的變化，人力資本尤其是那些有創(chuàng)意能力和市場洞察力的人將變得越來越稀缺，因此未來企業(yè)的競爭更多的體現在人才的競爭上，如何進行組織創(chuàng)新和治理創(chuàng)新，提供適合創(chuàng)新創(chuàng)意的內部環(huán)境和制度，充分激發(fā)員工的創(chuàng)造力，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值，是創(chuàng)意時代集聚挑戰(zhàn)的新課題。

　　此外隨著我國市場經濟的深入，經濟增速呈現放緩，甚至下行的趨勢，需要不斷創(chuàng)新，主動適應市場變成了新常態(tài)，企業(yè)要認識到新常態(tài)的特點，才能獲得持續(xù)發(fā)展。上市公司是中國企業(yè)群體的領先者，在許多新型領域的創(chuàng)新實踐上，走在前面。很多上市公司，借助互聯網+謀求戰(zhàn)略轉型，對原有的產能重構并取得成功，這與公司的董事會密不可分。

　　在創(chuàng)意時代如何讓董事會順應角色的要求，應對日益分散高度協同的組織變化，企業(yè)的治理結構和機制，面臨變革和升級。任何的企業(yè)都是治理高效的公司，組織內部的科技創(chuàng)新，乃至更高的創(chuàng)新提供了基礎，每年一度的《董事會》金圓桌論壇已經成為了一個公司治理和董事會建設領域的重要意見交流平臺在這個平臺上，社會各界探討新的歷史條件下，現在企業(yè)面臨的新問題，新挑戰(zhàn)，通過優(yōu)秀董事會的示范作用，積極推動上市公司的治理變革，不斷創(chuàng)新內部的治理模式，謀求中國企業(yè)發(fā)展的新動力，使上市公司成為中國企業(yè)的治理標桿，帶動更多的通過規(guī)范治理和創(chuàng)新企業(yè)制度。

　　作為全球排名第六、國內規(guī)模最大和成長最強的出版?zhèn)髅郊瘓F，鳳凰集團全力支持《董事會》雜志，我們非常榮幸能夠參與到推進中國企業(yè)建設和完善公司治理董事會制度的具體實踐中。今后我們希望與大家一起通過不懈努力，繼續(xù)在中國的公司治理領域探索爭取做出更大的貢獻。

　　我們將協助金圓桌論壇共同探討創(chuàng)意時代的公司治理變革升級，從而使更多的上市公司為股東創(chuàng)造更多的價值，衷心祝愿這一次論壇取得圓滿的成功。

　　新浪聲明：所有會議實錄均為現場速記整理，未經演講者審閱，新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。