由商界傳媒集團主辦的“2015(第十一屆)最佳商業模式中國峰會”于12月15日在北京舉辦。上圖為商界傳媒總裁、總編輯周忠華。(圖片來源：新浪財經)

　　新浪財經訊 由商界傳媒集團主辦的“2015(第十一屆)最佳商業模式中國峰會”于12月15日在北京舉辦。商界傳媒集團總裁、總編輯周忠華出席并演講。

　　以下為演講實錄：

　　周忠華：最佳商業模式中國峰會是一個做了11年的活動了。2006年在北京的香格里拉是中國商業媒體第一次關注商業模式領域的研究；我們隨后在第二年就發布了商業模式的書。回顧商業模式峰會11年走過來的歷程，我是這么理解的，如果說過去幾十年，從生產、制造、渠道、終端到消費這個過程是相對粗放型的鏈條的話，商業模式的研究，帶領了中國千千萬萬的企業思考、研究、審視，同時來修正商業模式，應該說是整個中國企業從粗放走向精細、甚至是精益制造和營銷的開端。

　　我們為什么不遺余力地堅持11年做這樣一件事情？事實上來講，2000年以后到現在，我們幾乎每一年都會面臨各種各樣的挑戰和市場環境的變化。如果說可以分成一些階段的話，從2000到2008年這一階段，中國經濟處于上升趨勢，可能在這個階段，每個人都覺得自己能成就百年企業，每一個人都可以成就世界5O0強企業，因為過去30年當中，我們沒有過冬，沒有經歷過危機，只要做企業就都可以做起來。

　　但是從2008年以后，我們發現出口不行了，為什么呢？因為國外的消費受到了經濟危機的影響，內銷也不行了，大家很緊張，這是從來沒有經歷過的事情，什么東西才行？我們只有不斷地調整成本、渠道和對消費者的態度。

　　前幾天有一個朋友講，過去幾十年，商家追求的目標就是希望把消費者當做上帝，但是在中國，消費者從來沒有做過上帝。他說，我們能不能把消費者當做孫子看來——哪個人不是把家里最好的吃的、用的、穿的全部給了孫子？這個話特別搞笑，但是能夠帶來一定的思考。過去很多年，以商家和品牌為主的、以渠道為王的、帶有工業時代顯著特征的商業模式和商業思考，今天遭到了嚴峻的挑戰。

　　你做企業的初心是什么？我們應該重新思考我們的產品，重新思考應該怎么樣對待消費者，審視我們和消費者之間的關系，審視我們提供的服務，究竟能解決他們的什么問題？大家都在講這是一個變革的時代，但這個時代再怎么變革，我覺得在這個分水嶺上，我們每一個企業都應該重新審視商業模式如何調整，調整的思路和方向在哪里？

　　我們今年的主題是“持續與復興”，在做這個主題的時候，我們的潛臺詞是活著與活得更好，其實就是持續與復興。所以今年我們搜集案例的時候，發現很多企業和企業家真心在積極調整自己的生產模式和盈利模式，真心在優化自己的商業模式，今天下午會揭曉很多很多今年比較亮眼的企業，他們真正能夠給我們過去傳統的思維提供很多很多的參考。

　　謝謝11年來一直跟我們在一起，一直關心我們，一直在追求自我的蛻變與升華的企業家朋友們，希望我們每一年不斷地堅持，能夠真正意義上給今天在座的所有的企業家，還有場外很多《商界》和《商界評論》雜志的讀者，我們期望真正能夠給他們提供一些力所能及的思考，我們真正意義在中國960萬平方公里的土地上發現那些具有普適性的企業和具有普適價值的企業，謝謝大家。

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