“2015中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于12月5日-6日在北京舉行。上圖為經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)高級(jí)記者姜波(圖片來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng))

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “2015中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于12月5日-6日在北京舉行。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)高級(jí)記者姜波出席并擔(dān)任主持人。他代表主持從中國(guó)公司到世界公司分論壇活動(dòng)，并就中國(guó)企業(yè)家雜志提前征集了一些問(wèn)題與嘉賓進(jìn)行了互動(dòng)。

　　以下為嘉賓問(wèn)答互動(dòng)實(shí)錄

　　主持人：謝謝張總，剛才各個(gè)嘉賓都做了精彩的發(fā)言，中國(guó)企業(yè)家雜志提前征集了一些問(wèn)題。

　　第一是我的問(wèn)題，中國(guó)企業(yè)融入世界的進(jìn)程，現(xiàn)在走到哪一步了，一方面世界500強(qiáng)，我們106家，我們走的步子也比較大，另一方面跨國(guó)的指數(shù)，2012年世界一百家最大的跨國(guó)公司跨國(guó)指數(shù)是61%，中國(guó)一百多跨國(guó)指數(shù)是13.98%。

　　現(xiàn)在融入世界的過(guò)程是領(lǐng)跑者、追趕者還是起跑者？哪位解答一下？

　　魏建國(guó)：首先要弄清個(gè)概念，全球公司的標(biāo)準(zhǔn)是什么，全球公司有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，首先原材料、供應(yīng)單是遍及整個(gè)公司產(chǎn)品40%，市場(chǎng)一定要達(dá)到50%以上(全球國(guó)家)，這塊里的財(cái)務(wù)是來(lái)自大概整個(gè)全公司財(cái)務(wù)報(bào)表的35%，員工多的是70%，至少是50%。

　　主持人：我們是5%。

　　魏建國(guó)：這塊像華為、中興，他們?cè)诜侵薷饔腥�萬(wàn)七千人。

　　第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，你的產(chǎn)品能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)氐娜嗣裼袥](méi)有好處、對(duì)當(dāng)?shù)氐膰?guó)家和當(dāng)?shù)孛褡灏l(fā)展有沒(méi)有貢獻(xiàn)、這個(gè)產(chǎn)品對(duì)全球整個(gè)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)是不是起到很大的作用，比如像西門子它的醫(yī)療器械，比如空客、波音、IBM[微博]、微軟[微博]，要有推動(dòng)力。第三非常重要的方面，往往被我們忽視的，全球企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)在環(huán)保和社會(huì)責(zé)任上是堪稱一流的，這塊達(dá)到了就是全球企業(yè)，中國(guó)的企業(yè)不是在第一就是在第二，不是在第二就是在第三，有可能占兩個(gè)，但是沒(méi)有大頭。

　　要想從目前中國(guó)企業(yè)向全球企業(yè)發(fā)展，三條路子：

　　第一、一定要有全球的視野和大的戰(zhàn)略。伊利的張總、于總、王總，這塊大戰(zhàn)略方面，美鋁全球戰(zhàn)略首先看到中國(guó)的鋁的生產(chǎn)，要跟中國(guó)貨車鐵路合營(yíng)，因?yàn)榭吹街袊?guó)貨物量這么大，中國(guó)這么多鋼鐵制造貨車，但是用美國(guó)的技術(shù)和中國(guó)鋁業(yè)結(jié)合，生產(chǎn)高品質(zhì)、高硬度比較輕的貨車全球推動(dòng)多大，這是戰(zhàn)略觀點(diǎn)，這是很重要的衡量中國(guó)的企業(yè)和全球企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二、你從這塊走必須要有自己獨(dú)特的專業(yè)、獨(dú)特的發(fā)明、獨(dú)特的核心技術(shù)。這一點(diǎn)無(wú)論是于總、王總和張總都做到了，他們無(wú)論是從新西蘭收購(gòu)奶業(yè)，把農(nóng)業(yè)放到全球來(lái)看核心是通過(guò)這個(gè)做出我的核心品質(zhì)，比如建材等等，這是關(guān)鍵。

　　第三、大家所應(yīng)該掌握的，如果能夠達(dá)到綠色環(huán)保的技術(shù)也能走向全球，舉個(gè)例子，無(wú)紡布是全球中國(guó)銷量第一，但是無(wú)紡布一直往下走，歐盟派個(gè)代表團(tuán)去河北仙桃，它有153我們國(guó)家無(wú)紡布的地址，只選中一家作為歐盟長(zhǎng)期進(jìn)口，這家只有九個(gè)人，但是97道工序全部是綠色無(wú)污染的，2013年獲得歐盟六千萬(wàn)歐元，去年兩個(gè)億、今年達(dá)到三個(gè)億歐元，一個(gè)小小農(nóng)民的公司，但是已經(jīng)在歐盟得到了認(rèn)可，所以抓住了綠色、抓住了環(huán)保、抓住了消費(fèi)者的心情，任何一個(gè)中國(guó)公司都能夠成為全球公司，謝謝！

　　主持人：剛才唐總為民營(yíng)企業(yè)做個(gè)呼吁，我提個(gè)問(wèn)題，有人說(shuō)中國(guó)企業(yè)融入世界過(guò)程中，我們的國(guó)有企業(yè)特別是央企項(xiàng)目大、影響力大，但是賺的錢不多、甚至虧錢，民企動(dòng)靜不大、關(guān)注度不高但是卻是賺錢，是不是這樣？

　　于旭波：剛才開(kāi)篇的時(shí)候特別強(qiáng)調(diào)，中糧集團(tuán)走出去的過(guò)程不但有戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)，央企更多的是考慮國(guó)家戰(zhàn)略，更多的考慮自身發(fā)展如何做大，當(dāng)然央企必須關(guān)注央企是經(jīng)營(yíng)國(guó)家的資產(chǎn)，央企必須兼顧最終對(duì)股東和社會(huì)的回報(bào)。中糧集團(tuán)走出去的過(guò)程中，特別在制度層面做好了設(shè)計(jì)，中糧集團(tuán)有這樣的層面，中糧集團(tuán)占60%財(cái)務(wù)投資人層面。財(cái)務(wù)投資人占40%，財(cái)務(wù)投資人探討任何一個(gè)項(xiàng)目，首先是看財(cái)務(wù)底線，財(cái)務(wù)投資人進(jìn)入我必須看到五年以后什么時(shí)候出來(lái)，你什么時(shí)候上市，達(dá)不到上市的要求這個(gè)投資人不會(huì)投。

　　另外跟小股東，必須把小股東的利益和追求緊緊連接在一起，保證中糧集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)的控制力，小股東加入一個(gè)國(guó)有企業(yè)、加入一個(gè)中國(guó)企業(yè)最終看中國(guó)市場(chǎng)的成長(zhǎng)，最終看現(xiàn)有資產(chǎn)的效率提升和回報(bào)率，不能說(shuō)簡(jiǎn)單的國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)，只要能夠把股東利益、財(cái)務(wù)回報(bào)放在非常重要的高度上看，不管是今天賺錢還是明天賺錢，最終必須給股東帶來(lái)好的回報(bào)。

　　唐勇：剛才這個(gè)問(wèn)題對(duì)央企是有誤解的，對(duì)民企也是有誤解的，因?yàn)槊衿笞约旱膶?shí)踐中，是不是每一單都賺錢也未必！說(shuō)到底最后是按個(gè)案項(xiàng)目具體來(lái)看，投資本身考量和今天主題是有一定的差距，今天討論的是從中國(guó)公司到世界公司，不涉及到具體的項(xiàng)目，民企內(nèi)心來(lái)說(shuō)很希望傍大款，比如中糧集團(tuán)帶著我們做某項(xiàng)投資，實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略中糧集團(tuán)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略新希望來(lái)。

　　王兵：央企和民企不是對(duì)立的是混合所有制，我們是完全混合所有制，雖然國(guó)有資本占第一大股東，但是也吸收了社會(huì)資本，我們公司過(guò)去十年連續(xù)十年面臨平均30%凈利潤(rùn)符合增長(zhǎng)率，我們跟美國(guó)對(duì)手是巴非特，巴非特重倉(cāng)持股，我們的目標(biāo)是做中國(guó)工業(yè)界的標(biāo)桿，我們的股東要比巴非特還賺錢，我們六個(gè)基地實(shí)現(xiàn)了投資一個(gè)億，每年賺五千萬(wàn)的利潤(rùn)，只要按照中央的要求做好改革、創(chuàng)新、管理、經(jīng)營(yíng)，不管是什么所有制企業(yè)按照規(guī)律來(lái)辦都可以獲得比較好的回報(bào)。

　　主持人：一個(gè)真正的世界公司是是受人尊重的公司，不僅有知名度、自己的品牌，為人們提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品而是有自己的價(jià)值觀，比如豐田的精益生產(chǎn)方式，比如蘋果操作系統(tǒng)，改變我們的生產(chǎn)和生活方式，我們什么時(shí)候能夠出現(xiàn)讓全世界都尊敬的公司？

　　謝祖墀：短期內(nèi)不太可能我覺(jué)得，但是短期內(nèi)出現(xiàn)少數(shù)的來(lái)自于中國(guó)在全球首人尊敬的公司是有可能的，這取決于幾方面，第一是大家也提到了產(chǎn)品、品牌、價(jià)值觀、商業(yè)模式等等，業(yè)務(wù)層面有一小部分的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)到了這個(gè)門檻上，到了門檻以后還不足夠，企業(yè)家在全球要受到大部分人的尊敬還有幾個(gè)方面，第一是文化跟價(jià)值觀，第二是作為企業(yè)或者企業(yè)家一定要超越他日常的業(yè)務(wù)方面考慮，也就是說(shuō)企業(yè)一定要有足夠的社會(huì)責(zé)任成為世界公民。無(wú)論大家喜歡不喜歡這位企業(yè)家，我覺(jué)得他有幾件事已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)門檻了，最近的馬云[微博]，馬云跟奧巴馬見(jiàn)面的時(shí)候提到，他提出要在全球建立新的治理結(jié)構(gòu)，所謂互聯(lián)網(wǎng)2.0思想，這是很簡(jiǎn)單的思想，但是是第一個(gè)中國(guó)企業(yè)家在全球起碼提出了一個(gè)企業(yè)治理或者全球治理的想法。

　　第二點(diǎn)，也是馬云在巴黎提出來(lái)的全球能源基金，綠色、環(huán)保，這是馬云也參與了，跟其他的國(guó)際上著名的企業(yè)家，我覺(jué)得要有一批中國(guó)企業(yè)家很積極的參與，這種全球的治理方面或者是其他方面的工作，我們中國(guó)企業(yè)或中國(guó)企業(yè)家有機(jī)會(huì)能夠在全世界受到其他人的尊敬。

　　主持人：謝謝，征集的問(wèn)題還有很多，相比在座也有很多問(wèn)題，但是時(shí)間關(guān)系不能繼續(xù)了。我們最后請(qǐng)魏部長(zhǎng)簡(jiǎn)短總結(jié)幾句。

　　魏建國(guó)：我想說(shuō)三句話，第一未來(lái)的五到十年，是由中國(guó)企業(yè)家向全球企業(yè)家發(fā)展的最好時(shí)期。第一無(wú)論是人民幣加入IMF[微博]還是亞投行還是一帶一路這些有利于我們發(fā)展的環(huán)境，更重要的是，國(guó)際上中國(guó)將會(huì)在今后主導(dǎo)和參與全球游戲規(guī)則的執(zhí)行。三個(gè)堅(jiān)信，首先堅(jiān)信市場(chǎng)的力量、第二堅(jiān)信企業(yè)家的力量、第三堅(jiān)信全球消費(fèi)者的力量，相信未來(lái)會(huì)有更多中國(guó)企業(yè)家走向全球企業(yè)家，也相信有更多受全球尊敬的企業(yè)家出現(xiàn)，謝謝！

　　主持人：謝謝魏部長(zhǎng)，各位嘉賓、謝謝大家！

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