上圖為美鋁(中國)投資有限公司全球副總裁兼亞太區(qū)總裁陳錦亞（圖片來源：新浪財經(jīng)）

　　新浪財經(jīng)訊 “2015中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”于12月5日-6日在北京舉行。美鋁(中國)投資有限公司全球副總裁兼亞太區(qū)總裁陳錦亞出席并發(fā)表演講。他表示，走出去不是單純把資本留到國外，也不是依靠產(chǎn)能輸出到國外，而是要在其他國家生根開花結(jié)果的任務，打破國與國之間的界限，成為領(lǐng)導和貢獻當?shù)仄髽I(yè)的共贏，這比分享當?shù)氐馁Y源和市場更加重要。

　　以下為其發(fā)言實錄

　　陳錦亞：過去30年我們認為組織者出了個題目公司改變中國，我們覺得更多的是改革開放在改變過去30多年來，從事使公司的能力得到充分發(fā)揮，過去30年是中國公司通過充分的利用WTO[微博]的貿(mào)易規(guī)則，融入世界的過程，也是中國公司成長壯大的30多年。中國經(jīng)濟放緩進入新常態(tài)，個人看新常態(tài)是過去很多熟悉的東西現(xiàn)在將逐漸的消失，新的東西會進入，經(jīng)濟發(fā)展的速度會降低，但是質(zhì)量必須有很大的改善。

　　通過這幾年全球經(jīng)濟緩慢的發(fā)展，各國保護主義越來越盛行，第三要看到中國企業(yè)在普遍的進入迷茫期，做大了如何做強的問題，這里有很多亮點值得探討；前幾天我看到一個消息特別令人振奮，中國有三家企業(yè)被評為進入全球最具創(chuàng)新力的公司，騰訊、華為、聯(lián)想，我看到這個信息以后真的感到很振奮，在三年前中國一家公司都沒有進入全球名單里，我相信在三年后我會看到最起碼有十家企業(yè)進入全球最具創(chuàng)新力的行列，現(xiàn)在即使很多企業(yè)大而不強，但是三五年后中國很多企業(yè)會變成全球不同的層面。

　　看到挑戰(zhàn)，更看到了機遇，中國有個話是亂世出英雄，給中國公司提供了很多的機會，恐怕是過去沒有的，如何在新的機遇中能夠站出來，站出來需要如何把中國企業(yè)自身打造成強大的公司挑戰(zhàn)的過程。

　　創(chuàng)新、長遠可持續(xù)的核心競爭力是來自于創(chuàng)新和研發(fā)能力，任何企業(yè)想要借用其他公司發(fā)展的成果來踩在巨人[微博]的肩膀上走是對的，但是當中國公司發(fā)展到今天的地步，再靠其他人的利益創(chuàng)新更多的是靠自己創(chuàng)新，其實正是中國企業(yè)創(chuàng)立企業(yè)精神和企業(yè)創(chuàng)新文化的機遇。

　　企業(yè)必須進一步開放，一個企業(yè)僅僅在中國發(fā)展，必須成為全球性的公司，需要全球視野和共贏的理念，學會市場共享，以增強企業(yè)的競爭力，企業(yè)必須以多股合營企業(yè)現(xiàn)在出現(xiàn)在國際市場上，中國企業(yè)國際化道路上可以學學過去二三十年來到中國的跨國公司，中糧就是這30年中自己充分挖掘自己的潛力的同時和各個公司合作的非常好的典范。

　　必須參與，走出去不是單純把資本留到國外，也不是依靠產(chǎn)能輸出到國外，而是要在其他國家生根開花結(jié)果的任務，打破國與國之間的界限，成為領(lǐng)導和貢獻當?shù)仄髽I(yè)的共贏，這比分享當?shù)氐馁Y源和市場更加重要。

　　企業(yè)管理必須職業(yè)化，中國企業(yè)很多正在走一條非常痛苦但是必須走的路，企業(yè)董事會負責制、職業(yè)經(jīng)理人的制度，要讓法律法規(guī)、合同、契約、規(guī)章成為管理的指導，一個企業(yè)必須強調(diào)企業(yè)精神、誠信精神。

　　展望將來，全球產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)和技術(shù)重大突破的機遇正在我們面前，就看我們?nèi)绾握瓶兀�中國企業(yè)做好兩件事，第一是做好內(nèi)部事務把中國的事情先做好，第二實現(xiàn)全球性公司的轉(zhuǎn)型，可以借鑒摩根、卡耐基、洛克菲勒都是告訴我們企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)營管理再加上誠信可以幫助中國企業(yè)走出國門成為全球性的公司，謝謝！

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