“2015中國企業領袖年會”于12月5日-6日在北京舉行。上圖為樂視體育公司CEO雷振劍。(圖片來源：新浪財經)

　　新浪財經訊 “2015中國企業領袖年會”于12月5日-6日在北京舉行。樂視體育公司CEO雷振劍出席并發表演講。

　　雷振劍認為，中國體育產業其實從他的起點其實是非常非常高。在我看來可能他超過了過去所有的傳統產業，他在產業化的起點的時候的一個高度。

　　雷振劍表示，從產業角度來說，目前這個階段的體育產業，在我們看來是非常性感的領域。

　　以下為發言實錄：

　　雷振劍：對于我們來說，我們不想去把一個行業興起看成整個全民狂歡或者是淘金。我們看來特別是在文化和體育領域，我過去是從事娛樂文化產業，現在從事體育。我們一直看到在整個娛樂體育領域，恰恰是國民經濟特別是中國人整個經濟水準下到一個狀態之后，已經形成一個剛需。作為用戶的剛需形成之后，更加需要有更多的服務的提供商，更多的資源能夠有一個深度的挖掘。在這里其實用戶的需求決定了我們未來在資本上面的走向，決定我們人才的走向，也決定更多的創業者投身的方向。我覺得對于用戶需求的挖掘恰恰是任何一個產業興起的時候以及在高速發展的時候，我們觀眾最看中。

　　體育產業過去一年多，很多媒體把2015年都描述成了所謂中國體育產業的元年，恰恰我們也看到在這樣的高速發展的狀態里，我們用戶的需求，體育迷的需求，熱愛運動、熱愛健康的人的需求。在過去幾年非常快的爆發，恰恰今年到了一個臨界點。既然有如此大的用戶的需求的存在，我相信對于更多的創業者，對更多的資本我們更加愿意去關注。

　　因為前面說到2015年可能算是嚴格意義上來說是互聯網+體育的元年。這個變革我們在過去一年在行業里面很多的環境鏈條里面我們也是探討，面對一個產業的變革，面對過去幾十年沒有變過的傳統產業，我覺得恰恰一開始你需要對這個產業要有足夠的敬畏，對這個產業要有足夠的學習能力。因為傳統產業在過去特別是像體育這種產業，體育在過去方方面面還是影響了幾代中國人的意識形態。其實在這個過程里，我們非常需要對這個產業的內在規律和內在邏輯，我們需要有敬畏之心，這個基礎上更好的學習他。這個基礎上，咱們才能談所謂去變革。因為現在大家都談到互聯網+，覺得互聯網無所不能，我們自己是互聯網公司，我覺得互聯網公司最重要的前提反而是在這。

　　第二其實談到我們在過去一年這個產業看到的一些現象的變化，我覺得這里恰恰還是作為一家互聯網公司來說我覺得我們是非常高興的看到一些變化。首先第一個我認為中國體育產業其實從他的起點其實是非常非常高。在我看來可能他超過了過去所有的傳統產業，他在產業化的起點的時候的一個高度。因為我們可以看到在這個產業過去一年可以發現很多很多的創業團隊，很多的大小公司，包括很多資本我們非常關注這個產業領域，包括我們從最底層的云端計算能力到最前端的五種智能化的能力。在體育產業在今年這一年，我們看到這個產業鏈上很多環節都被科技、互聯網、移動互聯網所全副武裝。

　　作為一個產業起點來說，這是體育產業有別于其他產業是非常大的不同。這恰恰是在中國市場才能形成這樣的不同。這個過程我們會發現更多機會擺在資本的面前，擺在所有創業者面前。從這個產業鏈任何的一端來說，我們現在在關注體育產業在我們看來我需要更快進入的兩端，第一是基于賽事表演內容產業，第二是基于大眾參與，更多參與運動的產業。其實在內容的產業領域，我們認為在未來的互聯網和科技的進入的過程里面，存在很多對于傳統的內容的價值鏈存在顛覆和變化的機會。

　　未來隨著用戶參與，更多第一視角，未來對于體育內容的價值傳播鏈發生很大的變化，這個變化速度比我們預期速度快很多。16年大家會看到非常多的新的產品元素會出來，我們現在處在體育產業中間位置，我們看到太多的創業項目。很多項目在場景設計和用戶體驗的優化上面，看到非常大的進步。

　　第二是參與產業，其實我覺得體育相比影視、相比娛樂最新感覺一點，其實能讓用戶看到這個過程里面相對來說轉化比較直接。更的的人愿意去運動，愿意去參與，參與過程中恰恰可以看到隨著我們現在基于智能化的裝備普及，隨著計算能力我們能夠進入到裝備里去。隨著每個人更多愿意去參與運動健康的項目，其實未來大數據的能力和互聯網的能力恰恰可以讓每個人參與運動當中，獲得更多的鏈接。這種鏈接是未來存在非常大的機會。產業角度來說，體育產業在目前這個階段，在我們看來是非常性感的領域。

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