“2015中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于12月5日-6日在北京舉行。上圖為北京金沙江創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事總經(jīng)理朱嘯虎。(圖片來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng))

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “2015中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于12月5日-6日在北京舉行。北京金沙江創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事總經(jīng)理朱嘯虎出席并發(fā)表演講。他表示，Uber全球布局戰(zhàn)略壓力非常大，最近他融資非常不順。本來(lái)想融700億美金，后來(lái)融到620億美金，他壓力也大，他在中國(guó)不能繼續(xù)燒錢(qián)，這種戰(zhàn)略布局非常的有效。

　　主持人艾誠(chéng)：希望這種寬容和好心情彌漫在所有嘉賓心頭。朱嘯虎老師應(yīng)該很多人說(shuō)滴滴、去哪兒背后的男人，從去哪兒A輪到百姓網(wǎng)的300萬(wàn)美元，餓了嗎的A輪融資和滴滴打車(chē)也是獲得A輪200萬(wàn)美元，目前您所投資這些企業(yè)都在進(jìn)行行業(yè)深度整合，尤其以滴滴和快的整合為例，能否跟我們分享最近滴滴和快的動(dòng)作，聯(lián)合海外市場(chǎng)打車(chē)一起絞殺Uber，您是否也特別關(guān)注或者是參與其中？

　　朱嘯虎：這個(gè)我們做過(guò)深入討論，首先兩點(diǎn)，第一中國(guó)人出去旅游非常多，國(guó)內(nèi)用滴滴，去東南亞、香港，美國(guó)、歐洲、也有出行需求，這樣的需求也需要被滿(mǎn)足。滴滴自己出去做難度比較大，和當(dāng)?shù)睾献骰锇橥�盟軍的形式比較容易。最近投了很多，我們會(huì)打通，出去之后滴滴可以一次性呼叫當(dāng)?shù)爻鲎廛?chē)、專(zhuān)車(chē)，用微信支付，不用美元等進(jìn)行支付，這個(gè)比較方便。

　　第二戰(zhàn)略角度如果放任Uber全球繼續(xù)壟斷的話(huà)，他們的利潤(rùn)可以用來(lái)支持中國(guó)的戰(zhàn)場(chǎng)，我們會(huì)努力。我們打出去，利用本地合作伙伴，Uber不能應(yīng)對(duì)我們是有利的。中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略非常有效，尤其第二年靠補(bǔ)貼打法，我可以補(bǔ)貼，我補(bǔ)貼一塊錢(qián)，Uber補(bǔ)貼十塊錢(qián)，靠這種打法，Uber全球資金儲(chǔ)備是25億美金，我們四家聯(lián)盟資金儲(chǔ)備超過(guò)50億美金。Uber在亞太區(qū)拼命燒錢(qián)，一個(gè)月少兩三億美金，Uber全球布局戰(zhàn)略壓力非常大，最近他融資非常不順。本來(lái)想融700億美金，后來(lái)融到620億美金，他壓力也大，他在中國(guó)不能繼續(xù)燒錢(qián)，這種戰(zhàn)略布局非常的有效。

　　朱嘯虎：關(guān)系差別很大，早期投資人跟創(chuàng)業(yè)者關(guān)系更親一些，我們投滴滴的時(shí)候他們才20人，投餓了嗎有幾個(gè)學(xué)生在交大校園。投他們到底行不行？我們要扶上馬送一程，看模式是可行還是不可行。在中國(guó)打法和美國(guó)不一樣，我們策略一個(gè)星期碰面、吃飯，聊聊看怎么樣。這些東西從邏輯上是通的，我們估計(jì)三到六個(gè)月之后基本上能扶上正軌，現(xiàn)在滴滴和餓了嗎我們集團(tuán)不需要很大參與。

　　朱嘯虎：對(duì)慈銘非常高明的招，愛(ài)康國(guó)賓很難做，他可以有毒丸計(jì)劃阻礙別人收購(gòu)，他的私有化價(jià)格很難定，獨(dú)立董事非常做。

　　主持人艾誠(chéng)：江蘇三友真實(shí)的目的是狙擊愛(ài)康國(guó)賓私有化，這樣是不是會(huì)擾亂體檢行業(yè)中國(guó)市場(chǎng)？

　　朱嘯虎：這個(gè)結(jié)果看雙方格局，不管從過(guò)去18個(gè)月來(lái)看，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還有農(nóng)業(yè)、工業(yè)，集約化發(fā)展是今后大趨勢(shì)。今后十年，越來(lái)越多的整合案例需要更規(guī)模、需要節(jié)約化發(fā)展。

　　主持人艾誠(chéng)：最后問(wèn)一下朱嘯虎老師，作為滴滴背后的投資人。看到滴滴聯(lián)合國(guó)[微博]外三大的車(chē)軟件絞殺Uber，跟我們分享一下滴滴、快的未來(lái)上市也好、發(fā)展模式也好的一個(gè)時(shí)間表、預(yù)測(cè)圖？

　　朱嘯虎：具體時(shí)間表我覺(jué)得目前來(lái)說(shuō)可能很難評(píng)估，目前來(lái)說(shuō)我覺(jué)得滴滴今年產(chǎn)品線(xiàn)上擴(kuò)了很多，去年上專(zhuān)車(chē)，今年上拼車(chē)、代駕，試駕很多產(chǎn)品線(xiàn)，短期內(nèi)先把這些產(chǎn)品線(xiàn)鞏固，能夠做好用戶(hù)服務(wù)、用戶(hù)體驗(yàn)可能是最重要的。長(zhǎng)期來(lái)看還有很多可能性，也在布局無(wú)人駕駛，自動(dòng)駕駛電動(dòng)汽車(chē)，這都需要時(shí)間。

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