“2015中國企業領袖年會”于12月5日-6日在北京舉行。上圖為北京慈銘健康體檢連鎖機構總裁韓小紅。(圖片來源：新浪財經)

　　新浪財經訊 “2015中國企業領袖年會”于12月5日-6日在北京舉行。北京慈銘健康體檢連鎖機構總裁韓小紅出席并發表演講。

　　主持人艾誠：下面有請北京慈銘的總裁韓小紅女士，你的心情也比較復雜，江蘇三友在愛康國賓的收購，也讓您的企業或者新的團隊成為關注焦點，今天來到我們論壇心情如何？

　　韓小紅：對于我本人來講我還是蠻放松的，我既是局內人，也是局外人。我跟每年收購主導被主導的故事還沒有結束，新的故事事實上我還是一個局外人。

　　主持人艾誠：慈銘體檢的韓小紅老師，如何1+1>2？

　　韓小紅：因為我們現在這個合并是傳統的醫療行業，和互聯網行業不太一樣，我現在聽說他們也都是整而不合。傳統行業的鏈條特別長，有的是賽道，在一個機構當中有的是板塊，需要用心去做。我們開始啟動就是整而不合，調動各個板塊和高管的參與性和其他。對外盡量減少競爭，協同效應，對內，通過內部的競爭提升效應。如果想1+1>2，我們布局全年工作的時候已經看到了這樣的展示，啟動整而不合。

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