“2015中國企業領袖年會”于12月5日-6日在北京舉行。人人貸商務顧問有限公司董事長楊一夫 出席并演講。（新浪財經 梁斌攝）

　　新浪財經訊 “2015中國企業領袖年會”于12月5日-6日在北京舉行。人人貸商務顧問有限公司董事長楊一夫出席并演講。他表示，讓這些巨頭互聯網公司活上百年非常困難，肯定是不斷迭代，不斷新基因萌發產生的過程�；ヂ摼W金融也是這樣的領域，完全有這樣的土壤，讓新生的公司成長成參天大樹。

　　以下為演講實錄：

　　楊一夫：我覺得是這樣，首先互聯網金融這個概念，其實之所以被提出來，還是信息技術的一個快速發展之后，滲透到金融領域的一個過程，但是大家不適應，所以就把這個概念提出來了。我覺得3-5年以后這個概念就很淡了，因為所有的金融都是高度信息化的金融，當然這個過程中，可能存在說，傳統的一個金融跟所謂的現在指的新興的一些互聯網金融博弈的過程，但是最后是誰分段的，誰擅長做什么就做什么，最后把擅長的東西，做的最好的東西組合到一起，這是最好的產品提供給大家。最終的結果讓生活更方便，這是所有產品的最終邏輯，我是這么看的。

　　咱們今天講的是讓這個事情更好發展的策略是什么？戰略當然是競爭了，最后的結果，一定想一家獨大，這是所有人的愿望。但是在這個過程中會選擇很多的策略，向現實做很多的妥協。現在的狀況是什么？不得不跟傳統的金融機構合作，才能獲得更長遠的生長空間，這時候你選擇競爭和合作？你必然選擇合作。這個策略就是你最終的戰略的體現。如果你講今天的話，我相信大多數人還是能有合作的機會肯定還是會合作的，我覺得不能講一個宏觀的概念，因為你要講宏觀的概念的話，我要退回去20年，比如說BAT都不在，我肯定把三個事一起都干了。今天幾個象限我一家獨大肯定是最好的，但是現實不是這樣的。

　　我覺得最成功的互聯網金融的公司，就是所謂的互聯網金融的概念下，最終一定是巨頭，反過來來說是不對的。最終一定是巨頭變成了最成功的互聯網金融公司，這個是我不認可的。為什么呢？當一個巨頭提供一個產品的時候，大家可以想像一下，一定是在一個相對自然擅長的領域里面，幾乎給所有人解決這個領域的所有問題，這是他的基本邏輯，沒有一款成功來自BAT的產品，是有很多人用不了的，都是所有人都可以用的，當然就是大家選擇用不用的問題了。

　　反過來來說，對于很多其他的公司從一開始的時候，都是在不會給所有的人解決所有的問題，只會給一小部分人解決一小部分問題，但是解決非常好。最終從這個點突破，逐步把服務范圍拓展，這是有生命力的這是公司迭代的基本邏輯。馬云[微博]說他的公司活102年，也沒有說一直活下去。我說一句不尊敬的話，我覺得102年也活不到，我相信這一代人都是非常有機會活到102歲的。我相信在座很多人都會看到，咱們去看一看，再讓這些巨頭活上百年非常困難，肯定是不斷迭代，不斷新基因萌發產生的過程�；ヂ摼W金融也是這樣的領域，完全有這樣的土壤，讓新生的公司成長成參天大樹，我覺得沒有問題。

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