“2015中國企業領袖年會”于12月5日-6日在北京舉行。嘉和一品企業管理有限公司創始人、董事長劉京京出席并演講。（新浪財經 梁斌攝）

　　新浪財經訊 “2015中國企業領袖年會”于12月5日-6日在北京舉行。嘉和一品企業管理有限公司創始人、董事長劉京京出席并演講。她表示，對于O2O，燒錢不是目的，剛需的需求，本身就存在，我們是一個激發，更重要的是，線上線下的企業，能充分發揮自己的自身優勢，提高效率降低成本。

　　以下為演講實錄：

　　劉京京：我是傳統行業出身，對O2O來說，首先要有市場的需求，現在O2O聚焦生活服務業，生產服務業本身就存在這個需求，互聯網把它催生的更加繁榮。我覺得更重要的，你提供的服務是不是大家需要的，而且是增值的體驗。燒錢只是過程當中的模式，并不是終極目標。任何一個企業都希望以盈利為目的。

　　O2O的熱繞，包括燒錢的虛假繁榮，現在沒有哪家企業燒的很旺盛，造了一個需求�，F在互聯網時代，現在很多需求，包括現在打車、外賣，本身就存在移動互聯網的催生，包括懶人經濟，讓這種需求成為現實，原來到路邊打車，現在有互聯網可以直接呼叫，如果沒有燒錢，也會產生，只不過這個趨勢加速了。

　　對于O2O，燒錢不是目的，不用燒錢，就可以實現讓線上企業和線下企業更好的對接，強強聯手，他們提高了效率，把剛需的需求快速實現，產生增值的價值。在這個過程當中，或者產生了增量，或者降低了費用。我覺得應該把精力放在這兩個方面，尤其是剛需的需求，本身就存在，我們是一個激發，而且它是可以持續長期存在的，燒錢只是短期行為，很有可能燒不到最后就死了。我覺得更重要的是，線上線下的企業，能充分發揮自己的自身優勢，提高效率降低成本。

　　從心態來說，從剛開始選定這個模式的時候，首先它是不是一個真實存在的需求，要有一種打持久戰的心態，如果一開始就是急功近利風險系數就大了。一開始就應該是駱駝，你要有這個心里準備，從商業計劃書，從風險預估也好，如果你真成駱駝還能活下來，在這個商機中發展很好，隨機應變很好，你勝出的概率更高，這是更好的模式，而不是寄希望我有可能的百分比，有可能快速勝出，但是風險是極大的。先期有持久的心態，然后才是生存迸發的準備。

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