上圖為思科大中華區(qū)解決方案總監(jiān)、資深構(gòu)架師蔣星

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “2015中國(guó)高新技術(shù)論壇”于11月16-18日在深圳會(huì)展中心舉行。思科大中華區(qū)解決方案總監(jiān)、資深構(gòu)架師蔣星出席并演講。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　蔣星：各位來(lái)賓大家好！我是思科的蔣星，今天很高興有機(jī)會(huì)捏在這里分享思科針對(duì)我們未來(lái)看到幾十年怎么樣在一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的世界、怎么樣通過(guò)創(chuàng)新幫助我們實(shí)現(xiàn)跨界融合。

　　我們現(xiàn)在整個(gè)的社會(huì)、我們整個(gè)的企業(yè)商業(yè)環(huán)境發(fā)生了非常大的變化，跟我們幾十年前完全不可同日而語(yǔ)，我們現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新、企業(yè)的步驟都飛速的發(fā)展。如何利用新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)幫助我們的企業(yè)來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型、進(jìn)行發(fā)展。

　　我的主題是《萬(wàn)物互聯(lián)助力跨界融合》，我加入了思科16年，我見證了也參與了非常偉大的歷史時(shí)期。我們回想一下在過(guò)去的15年我們整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)飛速的發(fā)展，從最早期的撥號(hào)到現(xiàn)在的移動(dòng)寬帶，我們的互聯(lián)網(wǎng)的速度有完全不一般的發(fā)展。

　　我們看到未來(lái)30年我們看到了一個(gè)全新的領(lǐng)域，那么就是當(dāng)前的世界上還有99%的東西還沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)，所以我們看到未來(lái)的世界是一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的世界。我們要將那99%無(wú)論是傳感器、設(shè)備、人把他們連在一起，所以思科提出了一個(gè)全新的觀念叫做萬(wàn)物互聯(lián)。

　　什么是IOE呢？當(dāng)我們提出物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候是如何我們?cè)絹?lái)越多的傳感器、汽車、家電、各種各樣的設(shè)備進(jìn)行連接。我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們把這些設(shè)備連接起來(lái)的時(shí)候最關(guān)鍵的利用這些設(shè)備，利用這些數(shù)據(jù)來(lái)服務(wù)我們的人，物和物的連接、人和物的連接最終還是要服務(wù)到人。

　　當(dāng)我們將這些機(jī)器聯(lián)網(wǎng)以后會(huì)有大量的數(shù)據(jù)不斷的產(chǎn)生，這些數(shù)據(jù)如何發(fā)揮它的價(jià)值，在數(shù)據(jù)領(lǐng)域促生了很多的數(shù)據(jù)等等。這些數(shù)據(jù)此經(jīng)過(guò)處理以后我們給使用數(shù)據(jù)的這些人，幫助這些管理者、操作者來(lái)更好的優(yōu)化它的業(yè)務(wù)流程，提高我們的生產(chǎn)力、降低我們的成本。通過(guò)流程的優(yōu)化重新萬(wàn)物互聯(lián)的世界，整個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)它是一個(gè)四個(gè)要素相互結(jié)合、互相促進(jìn)的這么一個(gè)過(guò)程。

　　這個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)對(duì)于我們?cè)谧�的每一位有什么樣的關(guān)聯(lián)呢？其實(shí)我們看到整個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)大到對(duì)國(guó)家、中到對(duì)企業(yè)、小到對(duì)我們每一個(gè)人都有很大的變化。隨著我們現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷的使用，我們的社會(huì)，其實(shí)我們政府提供市民政府方面有了很大的改變，大家更容易獲得的信息。當(dāng)萬(wàn)物互聯(lián)使用越來(lái)越廣泛的時(shí)候，現(xiàn)在的企業(yè)出現(xiàn)了很多的新的商機(jī)，以前新的業(yè)務(wù)模式、新的市場(chǎng)都是沒(méi)有的。所以企業(yè)如何抓住新的機(jī)會(huì)來(lái)獲得新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，這個(gè)是我們希望能夠通過(guò)一些技術(shù)創(chuàng)新，能夠幫助企業(yè)從傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的跨界。

　　所有的數(shù)據(jù)隨手可得、所有的控制可以隨處而發(fā)。對(duì)于能耗的節(jié)省也是非常好，隨著流程的優(yōu)化，在很多的生產(chǎn)企業(yè)此、在很多的家庭領(lǐng)域我們可以更好的進(jìn)行能源的管理。

　　在個(gè)人方面其實(shí)大家都是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)參與者和受益者，其實(shí)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)我們可以看總結(jié)來(lái)講就是改變了我們的學(xué)習(xí)、生活、娛樂(lè)、工作，對(duì)我們每個(gè)人都有非常大的影響。

　　我前面提到其實(shí)當(dāng)我們做物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候尤其是在跨界的時(shí)候，比如說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)加制造、物聯(lián)網(wǎng)加交通、物聯(lián)網(wǎng)加智慧城市，創(chuàng)造了很多的機(jī)會(huì)，大家知道淘寶沒(méi)有自己的商店、沒(méi)有自己的商品，卻是最大的商城。像制造型企業(yè)也是這樣，發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，很多的制造企業(yè)變成了晴資產(chǎn)制造企業(yè)，還有些制造企業(yè)把自己的生產(chǎn)流程做的更有效、效率更高。所以在這個(gè)領(lǐng)域來(lái)講我們看到凡是跨界的企業(yè)他們現(xiàn)在面臨著一個(gè)視頻提到的一個(gè)問(wèn)題，我怎么樣能夠獨(dú)占鰲頭？我怎么樣創(chuàng)新、做到業(yè)界非常獨(dú)特的地方。

　　我們發(fā)現(xiàn)支撐企業(yè)的支撐系統(tǒng)、支持系統(tǒng)都要求比以前的很多，對(duì)于我們的IT有了全新的要求，我們的IT系統(tǒng)怎么樣跟上業(yè)務(wù)系統(tǒng)的變化，能夠?qū)�業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供更好的支撐。這個(gè)里面就會(huì)應(yīng)道到底的技術(shù)，比如說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、大數(shù)據(jù)的技術(shù)、云計(jì)算的技術(shù)、移動(dòng)的技術(shù)，這些催生了我們向快速IT的轉(zhuǎn)型。

　　這個(gè)是在今年5月份做的最新的全球網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)預(yù)測(cè)，每年我們都會(huì)對(duì)全球的互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)，會(huì)看到互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的趨勢(shì)。在一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域、在一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的領(lǐng)域現(xiàn)在在哪些行業(yè)有著飛速的發(fā)展？這張圖從三個(gè)唯獨(dú)來(lái)看，第一個(gè)就是球大還是球小？大的小代表著在這個(gè)領(lǐng)域里面物聯(lián)網(wǎng)的連接數(shù)比較大的，制造行業(yè)需要有大量的數(shù)據(jù)，要跟后面的數(shù)據(jù)中心和業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行交互。另外一個(gè)就是交換的頻繁，橫坐標(biāo)就是交換的數(shù)據(jù)。所以在安防領(lǐng)域，它傳送了大量的視頻數(shù)據(jù)，它會(huì)每一次很海量的數(shù)據(jù)在里面。這些對(duì)于我們的整個(gè)的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域、對(duì)于我們的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域都提出了非常高的挑戰(zhàn)。在制造行業(yè)、在零售領(lǐng)域這些領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)都有飛速的發(fā)展。

　　使用萬(wàn)物互聯(lián)以后對(duì)于我們的生活會(huì)有什么樣的變化？前面我提到其實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域里面有很多很多的案例，我想跟大家分享幾個(gè)我比較了解，我認(rèn)為比較有意思的案例。一個(gè)就是我們芝加哥市政府一起做了一個(gè)指揮芝加哥，大家知道在芝加哥這個(gè)城市治安是一個(gè)比較大的挑戰(zhàn)，有很多犯罪。我們和芝加哥市政府一起把所有的警車進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，并且在警車上面作為執(zhí)行人員他的一個(gè)接入的接入點(diǎn)，所有的執(zhí)行人員可以訪問(wèn)到所有的數(shù)據(jù)，并且可以實(shí)時(shí)的將警車攝像頭的記錄可以回傳到數(shù)據(jù)中心。一方面可以提高警員提高案件的速度，另一方面這些設(shè)想可以很好的保證執(zhí)法的公正性。

　　從城市的角度來(lái)看除了互聯(lián)的警車以外，還會(huì)把城市所有的跟管理有效的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，整合完之后規(guī)范化處理，對(duì)市民進(jìn)行發(fā)布。對(duì)很多的建設(shè)單位進(jìn)行發(fā)布，可以更更的規(guī)劃城市的發(fā)展計(jì)劃。

　　我們?cè)诎腿�羅那做了另外一個(gè)智慧城市的案例，是把公交車把垃圾筒、把電燈把這些東西都把他們連接起來(lái)，像公交車就非常的方便知道下一趟車什么時(shí)候來(lái)，曬可以很方便的知道收集垃圾的這些人，他們可以知道每個(gè)垃圾場(chǎng)是裝滿了還是空的，甚至可以自動(dòng)的規(guī)劃收垃圾的線路，減少垃圾場(chǎng)對(duì)城市的影響和碳的排放。

　　智慧停車在相應(yīng)的停車位安裝了停車傳感器，比較地磁傳感器和設(shè)想傳感器，可以通過(guò)手機(jī)APP很方便地對(duì)我們的市民和方可發(fā)布停車位的信息。在一些大城市里面想要找到一個(gè)停車位蠻挑戰(zhàn)的，通過(guò)這種物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用可以非常好的將這種物聯(lián)網(wǎng)的好處可以帶給我們?cè)谧�的每一位市民。所以這個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市很好的一些案例。

　　在制造領(lǐng)域我們也有兩個(gè)非常好的案例，一個(gè)是我們跟富士康一起合作怎么樣能構(gòu)建一個(gè)工業(yè)4.0的未來(lái)的一個(gè)企業(yè)。所以在這個(gè)領(lǐng)域我們將所有的機(jī)器開始進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，把所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，通過(guò)對(duì)不同的工序的數(shù)據(jù)的分析，我們來(lái)提高它的生產(chǎn)質(zhì)量，減少半成品的生命周期，快速的完成這些訂單。通過(guò)這些方式我們可以讓生產(chǎn)線更柔性，可以按照客戶的訂單定制化的生產(chǎn)。

　　在汽車領(lǐng)域你可以定制汽車，什么樣顏色的漆、什么樣的輪胎，定制的手機(jī)、定制的電視這些都隨時(shí)物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的在制造行業(yè)的普及大家就會(huì)馬上看到相關(guān)的技術(shù)。

　　在通用汽車我們做了另外一個(gè)很重要的合作，通用汽車在全球有160多個(gè)公司、工廠，他們工廠有收購(gòu)的，有合資的、有自建的，所以經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展他在每一個(gè)廠里面的基礎(chǔ)設(shè)施是五花八門的。所以當(dāng)這個(gè)行業(yè)變化非常快速的時(shí)候，通用汽車想要部署一個(gè)新的業(yè)務(wù)要廠區(qū)里面是非常困難的。所以在三年以前通用汽車新的CIO在上任的時(shí)候就下定決心我要改變改通用汽車的現(xiàn)狀，我的自動(dòng)化生產(chǎn)線應(yīng)該是什么樣子？我的信息化生產(chǎn)應(yīng)該是什么樣子？當(dāng)時(shí)我們?nèi)�家進(jìn)行了合作性的創(chuàng)新，思科在IT領(lǐng)域是世界領(lǐng)先企業(yè)，通用汽車在汽車制造領(lǐng)域是名列前茅。我們創(chuàng)造了面向未來(lái)工廠的基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)，目前這些架構(gòu)可以幫助通用汽車的開展新的業(yè)務(wù)，并且可以降低很多的成本，所以這些架構(gòu)我們現(xiàn)在已經(jīng)把它梳理完、標(biāo)準(zhǔn)化，可以有更多的全球的工廠進(jìn)行分享。所以使得我們制造行業(yè)的信息化和自動(dòng)化的水平可以上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　在做萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)候，其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域非常非常的繁復(fù)，光靠一個(gè)公司的力量沒(méi)辦法包打天下，如何合作是非常重要的關(guān)鍵的一點(diǎn)。我把這些年對(duì)思科創(chuàng)新的心得做一些分享第一種是自然研發(fā)的創(chuàng)新，自主研發(fā)是相當(dāng)困難，因?yàn)樽灾餮邪l(fā)里面你需要做大量的資金的投入，并且往往自主研發(fā)的速度往往不上市場(chǎng)的需求。所以在這個(gè)方面思科每年仍然投入了超過(guò)50億美元的自主研發(fā)的這些費(fèi)用去做自主研發(fā)的創(chuàng)新。

　　第二個(gè)比較重要就是并購(gòu)，其實(shí)思科從1993年到現(xiàn)在我們并購(gòu)了150多家公司，通過(guò)并購(gòu)的方式可以快速的進(jìn)入到新的市場(chǎng)領(lǐng)域，獲得新的關(guān)鍵的技術(shù)。再通過(guò)跟你自有的技術(shù)先進(jìn)性進(jìn)行莊河可以進(jìn)行的進(jìn)行創(chuàng)新。

　　第三個(gè)就是合作創(chuàng)新，尤其是在這種萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)候，在你一家不可能全部的提供客戶的時(shí)候，我們自然跟業(yè)界里面這些主要的合作伙伴，大家廣通來(lái)完成這個(gè)任務(wù)。大家可能直到最近我們跟蘋果做了戰(zhàn)略合作，怎么樣讓大家用的蘋果手機(jī)幫你在辦公的時(shí)候用的體驗(yàn)更好，怎么樣把思科的協(xié)作的技術(shù)原生態(tài)的內(nèi)置在蘋果里面，所以我們?cè)谔O果在商業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行合作。

　　我們跟愛立信[微博]在移動(dòng)網(wǎng)領(lǐng)域，怎么樣連接傳感器，怎么樣用。3G、4G方面進(jìn)行合作，我們跟信息化、自動(dòng)化領(lǐng)域我們也進(jìn)行了相應(yīng)的合作。

　　由于有創(chuàng)新的一些機(jī)制，其實(shí)在過(guò)去的30年里面，在每一個(gè)我們進(jìn)入的領(lǐng)域都希望引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新、能夠帶動(dòng)行業(yè)的飛速的發(fā)展。我們希望思科公司合作伙伴和我們的客戶大家可以共同進(jìn)行成功。

　　所以我們?cè)谥袊?guó)也做了大量的投入，公司在中國(guó)承諾要投資幾十億美元，這包括在中國(guó)的生產(chǎn)、創(chuàng)新中心、中國(guó)的合作伙伴以及我們對(duì)社會(huì)的一些回饋，包括在四川地震的回饋，包括在其他的回饋，所以在中國(guó)我們也為進(jìn)行大量的投資。

　　這是我最后的一個(gè)總結(jié)，大家可以看到萬(wàn)物互聯(lián)已經(jīng)非常臨近我們的身邊，怎么樣將這些數(shù)據(jù)采集起來(lái)，怎么樣交給我們的操作人員讓它來(lái)流程的優(yōu)化，這是希望帶來(lái)客戶和合作伙伴的價(jià)值。希望我們能夠把更多創(chuàng)新的技術(shù)給到我們的客戶，我們也希望能夠在一個(gè)跨界融合的領(lǐng)域跟在座的每一位共同的合作來(lái)獲得共同的成功，謝謝大家！

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