上圖為泰達(dá)宏利基金總經(jīng)理劉建（圖片來源：新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝）

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 2015(第八屆)金麒麟論壇——“變革中國-藍(lán)圖與路徑”于2015年12月1日在北京舉行。泰達(dá)宏利基金總經(jīng)理劉建參與了“新公募時(shí)代：創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型”圓桌討論。他表示，未來希望機(jī)構(gòu)客戶收入占到其收入的30%以上，現(xiàn)在行業(yè)平均大概20%多，他相信向絕對收益轉(zhuǎn)型在向資產(chǎn)管理整個(gè)轉(zhuǎn)型過程中具有非常大的優(yōu)勢。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　劉建：過去我們有一款產(chǎn)品發(fā)展非常好，其中有一款產(chǎn)品成立十三年了，投資回報(bào)將近十幾，所以長期業(yè)績增長非常好。但是從基金行業(yè)來看，這個(gè)行業(yè)還是比較年輕的，再長一點(diǎn)的也不過是二十年時(shí)間，這個(gè)行業(yè)未來如何發(fā)展，面臨著我們一直思考的一個(gè)問題。從我們公司來看，我們還是要專注于我們擅長的投資成長性的企業(yè)。

　　因?yàn)楣�募基金還是比較年輕，未來的主要問題還是發(fā)展，實(shí)際上公募基金也面臨一個(gè)很大的轉(zhuǎn)型，公募的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該講發(fā)生了很大變化，公募基金管理公司，實(shí)際上向資產(chǎn)管理公司在轉(zhuǎn)型，這個(gè)從頭幾年就開始了，各家公司轉(zhuǎn)型的速度不一樣，但是我覺得這個(gè)方向是非常確定了。

　　所以下一步我們可能也是在這個(gè)方向上，在資產(chǎn)管理方向上做一個(gè)大的變動(dòng)，比如說我們未——大家都知道公募追求的是相對收益，未來我們相對收益要向絕對收益來轉(zhuǎn)化，我們投資流程可能要重新梳理，我們面對更多的是我們機(jī)構(gòu)客戶，剛才前幾位老總也講到了，我們面臨更多的一些差異化的客戶，這時(shí)候我們自己有一個(gè)戰(zhàn)略。

　　未來我們希望我們的機(jī)構(gòu)客戶收入占到我們收入的30%以上，現(xiàn)在行業(yè)平均大概20%多，所以這是我們下一步努力的方向，我相信未來的公募基金的整個(gè)轉(zhuǎn)型過程中，在向資產(chǎn)管理整個(gè)轉(zhuǎn)型過程中，也具有非常大的優(yōu)勢，因?yàn)樗�有自己的資產(chǎn)管理能力，自己的投研力量，自己的銷售渠道，所以我相信在未來整個(gè)資產(chǎn)管理行業(yè)過程中，一定能發(fā)揮主要的作用。

　　胡立峰[微博]：通過你的發(fā)言我看到，您肯定是傳統(tǒng)的相對收益轉(zhuǎn)向絕對收益并重的，絕對收益更多是資產(chǎn)管理行業(yè)，講究大資產(chǎn)的配置。國家層面有“十三五”規(guī)劃，我們也好奇泰達(dá)宏利，您對泰達(dá)宏利公司的發(fā)展有什么規(guī)劃和發(fā)展。

　　劉建：這個(gè)問題也是我們最近雙方股東剛通過了我們未來幾年的規(guī)劃，我們也考慮到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，面臨公司即將進(jìn)行轉(zhuǎn)型的重要的時(shí)期，所以我們做了這個(gè)規(guī)劃，總的來看，這個(gè)規(guī)劃是4+2+2的策略，四個(gè)方向，其中養(yǎng)老是一個(gè)方向，大家也都在做這個(gè)方向，作為泰達(dá)宏利來看做得稍微晚一些。另外是國際業(yè)務(wù)方向，現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品都不多，規(guī)模也不大，我們相信未來國際業(yè)務(wù)的發(fā)展會有爆發(fā)性的增長，這是我們基于對未來的判斷。

　　還有一個(gè)方向是公募業(yè)務(wù)的私募化，就是向?qū)�戶業(yè)務(wù)的發(fā)展，還有一個(gè)方向也是剛才前面幾位老總談到的，是互聯(lián)網(wǎng)金融的方向，這個(gè)方向老實(shí)講，我們一直在討論這個(gè)問題，也是非常糾結(jié)，最終我們也是八個(gè)字“大膽探索，謹(jǐn)慎操作”，成本是非常高的，所以我們在運(yùn)行過程中，在關(guān)注這個(gè)方向，但是要做起來恐怕要非常謹(jǐn)慎。所以還有兩個(gè)調(diào)整和兩個(gè)提升，也是圍繞這四個(gè)方向具體做的工作。

　　隨著股東雙方把戰(zhàn)略方向確定以后，我們進(jìn)一步要做組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，當(dāng)然我很羨慕竇總、孟總他們也做了一些事業(yè)部的嘗試，尤其在我們成立十幾年的基金管理公司來看，很不容易，尤其女性老總做這么大的有序探索，我很敬佩。

　　從我們角度來看，我們還要在其他激勵(lì)方式上，根據(jù)我們自己的情況做一些事情，但是我想都在改變，所有基金公司尤其在激勵(lì)機(jī)制上都要改變，或多或少。所以我想這方面我很有信心，公募行業(yè)我非常有信心。

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