“首屆全球社會企業家生態論壇”于2015年11月25日-27日在北京召開。上圖為商界傳媒集團董事周云成。(圖片來源：新浪財經)

　　新浪財經訊 “首屆全球社會企業家生態論壇”于2015年11月25日-27日在北京召開。商界傳媒集團董事周云成出席并演講。

　　以下為演講實錄：

　　周云成：商界傳媒屬于傳統產業，在座有大量傳統產業的同行，肯定是焦慮的，毋庸置疑，對于未來有很多不可確定的東西，風險太高了，尤其是我還沒有看到太多的成功樣本，沒有尋找到有共性的路徑，每個人的做法和想法都不太一樣，還有現在的90后，個性不一樣，焦慮再所難免，我們要保持運動的狀態，抵消焦慮的情緒。

　　我們在2008年的時候開過一次集團的戰略會，那個年代有一個比較熱的詞——“新媒體”，就象現在的傳統產業的一些轉型、突破，都愛叫“+互聯網”或者“互聯網+”的。那個時候，傳統傳媒集團也是在前面加一個“新”，我們的總部在重慶，那個時候因為信息來源，因為團隊組成，在重慶這個地方很難找到合適的團隊，所以我們做新媒體嘗試的時候，走得很早，但是發展得一般，我們的網站設立應該是在1999年，但是在中間不斷有定位的漂移，對于行業的把握不太準確，顯得在新媒體上面的戰略重心不穩。

　　2008年時理清了思路，發師純粹為了新媒體而做新媒體沒有太大意義，包括我經常跟企業家一起交流、分享的時候，我也認為我們要“+互聯網”或者“互聯網+”，真正讓互聯網對你的產業產生驅動，而不是刻意生硬地去做互聯網產品。商界傳媒集團跳出了傳統媒體思路，打破了雜志間的界限，全力打造出一個服務平臺，它可以給更多的讀者用戶提供全套的服務鏈條。

　　我們選擇“+服務”，互聯網只是一個工具，就像一百多年前電力發明的時候，電力改變了世界，現在每家公司都會涉及到大量電力的使用，難道他們是電力公司嗎？不是，互聯網也是一樣，我依然認為傳統的線下公司會有比較好的優勢，比如跟誰學的副總，我們也很熟，我們聊到包括跟誰學的時候，我們講陳總的傳統企業豐富經驗的背景給了他們更大的信心，如果純粹線上的團隊可能沒有那么大的空間，我們平常也會發現這樣的例子，這類團隊可能很難落地，或者可以這樣講：“互聯網企業‘+’線下的部分才有價值”。

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