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2015年11月26日 12:08 新浪財經 微博

  2015年,是中國激蕩裂變的一年,經濟發展已全面進入新常態,“增長減速”和“結構調整”的挑戰,讓許多傳統企業陷入發展困境。隨著“互聯網+”撲面而來,無數傳統企業在移動互聯網的浪潮中被顛覆。提升決策能力,優化戰略思維,變革管理體制,推進企業轉型與升級,實現企業創新與發展已成為中國企業涅槃重生的必由之路!

  沒有成功的企業,只有時代的企業!未來已來,“預則立,不預則廢”。“未來唯一的確定就是不確定”(巴菲特語)。第十六屆“學習型中國——世紀成功論壇”,立足“十三五”的全新起點,置身“新經濟、新常態”的重要關頭,融入“大眾創業、萬眾創新”的時代潮流,引領大家精準洞察宏觀發展趨勢、精確把握經濟發展規律、精心籌謀企業發展戰略。

  2015年12月30日—2016年1月1日,由中國未來研究會、阿里研究院作為學術支持,北大[微博]國發院、正和島與學習型中國促進會聯合主辦的第十六屆“學習型中國——世紀成功論壇”,將邀請最有覺察力、最有結果的近50位政府官員、著名企業家、創新領袖、專家學者,以“未來已來Ⅱ·你的下一步”為主題,著眼于最新的經濟形勢、國家政策、行業動態、科技創新,為中小企業籌劃最有價值的發展戰略和商業智慧。

  日程安排

  模塊一、互聯網+時代下的商業新契機

  2015年,世界經濟動蕩低迷,能源與大宗商品價格暴跌,全球貿易萎縮……面對復雜多變的國際環境,中國經濟如何突破困境,逆勢而上?

  政府“一帶一路”、“長江經濟帶”、“互聯網+”、“中國制造2025”等一系列發展戰略與政策相繼出臺,誰能最先把握與實施?“十三五”規劃藍圖即將孕育而出,它將呈現哪些新亮點、新期待?如何洞察科技創新的方向和趨勢,把握影響科技創新的因素才能贏得對未來的投資?中國工業經濟如何力促中國制造向中國智造升級?傳統企業面臨著經濟增速放緩和互聯網改造的雙重壓力,行業格局正在發生巨變。面對“互聯網+”時代的到來,我們該如何預見未來、把握未來?

  模塊二、資本的新流向與新爆點

  2015年,中國房產、鋼鐵、煤礦等產業持續低迷,由未來(互聯網)科技、媒體和通信組合而成的TMT產業卻異常火爆,可見資本的市場化趨勢更為明顯,資本的流向正在發生巨大改變……

  處于深水區中的中國資本市場化改革何處求創新與突破?在調整經濟結構轉型的過程中,資本運營如何順應經濟趨勢的走向,更靈活地服務于新興產業和創新企業?如何借助普惠金融進一步提高資金配置效率,助力小微企業的成長壯大?正如火如荼發展的互聯網金融,如何把握創新與風險的平衡?  

  模塊三、創業與創新——“眾創時代”的深度思考

  2014年夏季達沃斯論壇李克強總理提出“大眾創業、萬眾創新”的號召,中國的創業浪潮正滾滾而來,各種創業孵化器、眾籌平臺、創業科技園區也全面開花、風生水起。2015年9月16日召開的國務院常務會議決定,利用“互聯網+”,建設“大眾創業、萬眾創新”支撐平臺,以眾智促創新、以眾包促變革、以眾扶促創業、以眾籌促融資。

  面對創業創新風口,如何依托“互聯網+”等新技術、新模式構建最廣泛的創新平臺?什么才是企業的創新基因?如何使創新資源配置更靈活、更精準?如何凝聚大眾智慧,形成內腦與外腦結合、企業與個人協同的創新新格局?在創新和創業的過程中,有哪些值得關注的風險和陷阱?如何順勢而為,共享融眾智慧,創新企業發展?

  模塊四、重構與升級——尋找互聯網新業態的本質

  互聯網的思維再發散也不能直接變出人民幣,O2O的噱頭再響亮也阻止不了消費者一哄而散。而分享經濟等新的模式卻以超乎想象的速度融入了人們的生活。比如Uber、PP租車、Airbnb,滴滴快的、途家網等...。。普華永道估計,未來十年間分享經濟的市場規模將超過3350億美元。

  “互聯網+”時代下的傳統行業正在發生哪些巨變?O2O是偽命題嗎?2015年中國O2O失敗案例的六大死穴是什么?面對P2P網貸平臺魚龍混雜的現狀,P2P行業規范之路在何方?眾籌如何落地、落好、落穩?互聯網如何重構原有模式?分享經濟又將如何改變未來新業態?互聯網浪潮所帶來的革新如何構建全新的商業模式和上下游產業鏈邏輯?

  圓桌對話、“門外野蠻人”憑什么?——社會化媒體品牌營銷與社群經濟

  在開放的網絡結構下,消費者的數字行為變得越來越無序也越來越自主;互聯網化的全新傳播,正在改變原有的商業和營銷模式,雷軍[微博]的小米、羅振宇的邏輯思維、羅永浩的錘子手機……讓我們看到了完全不一樣的品牌營銷。移動互聯網時代,只要你有足夠的閃光點、吸引力、人格魅力甚至是噱頭,都可能迅速聚集到一群追隨者。

  在競爭日益激烈的商業世界,如何找到新品牌生存和發展的機會?如何借助新媒體和社群,精準找到消費者?如何建立和運營粉絲經濟群體,并與之高頻互動,建立消費鏈接,讓營銷實現本地化和場景化?如何利用互聯網、物聯網等新科技手段,吸聚更多消費者,使效益更大化?

  模塊五、“90后”如是說!

  第四代企業家中的“90后”正以“技術創新”“創意無限”的標簽應運而生。

  90后創業者的強勢崛起,是青年才俊依托移動互聯網的創富革命,還是由新鮮走向腐敗的財富輪回?

  無線互聯普及,創客、極客精神興起,當創業成為年輕人的時尚,風投襲來,熱錢洶涌,當扎克伯格的奇跡遭遇中國式的復制,瘋狂的創業年代里,我們又該如何自處?讓我們一起聆聽洶涌來襲的90后創業者講述你無法理解的專屬于他們的創業故事!

  新生理念的激烈綻放,他們將會綻放出怎樣的思想火花?從一個新兵到成功者,他們是如何創新產品、顛覆傳統的?他們的成功之道是什么?

  模塊六、傳統企業管理創新與進化

  海爾所提出的“企業無邊界,管理無領導,供應鏈無尺度”的“三無”經營策略,顛覆了傳統企業的組織架構,引發業內競相模仿。隨著互聯網+時代的推進,一種全新的管理邏輯也正在形成:人才動起來,組織跟隨人才,組織適配人才,戰略和組織都圍繞人才轉。

  企業的傳統管理方式正在接受什么挑戰?未來企業是如何運營的?什么才是互聯網+時代的創新組織模式?小微團隊,阿米巴式經營如何活學活用?

  模塊七、擁抱“善經濟”時代——重塑企業家精神文明

  隨著經濟社會的快速發展,中國已進入了“善經濟”時代,人文關懷的價值主張越來越凸顯。“善經濟”是加強企業社會責任,重塑企業家精神文明的題中應有之義,一個真正的百年企業必須敢于承擔社會責任,以善為本。

  現代企業如何建設以善為本的企業文化?如何開創以“善”為責的現代商業文明?如何在追求企業利益最大化的同時又敢于擔當起社會的責任?企業家如何在“利己”與‘利他’中求得平衡?

  論壇參會信息

  學習型中國將采用會員制為會員提供服務,服務期限為一年。

  皇冠VIP會員費用及服務內容:5萬元/人/年 

  貴賓會員費用及服務內容 : 2萬元/人/年

  熱線 010-62319363

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