上圖為美國落基山研究所常務董事程邁越（圖片來源：新浪財經 顧國愛 攝）

　　新浪財經訊 由中國友誼促進會、《財經》雜志、集善嘉年華共同主辦的“2015中國公益論壇”于11月17日在北京舉行。主題為“變革與持續”。美國落基山研究所常務董事程邁越出席并參與“議題五：全球化公益與公益多元化前景”環節討論。

　　邁越表示，公益事業，我們把國際的資源帶進來，同時也要把中國很多好的東西帶出去，中國的公益事業可以走出去，走出去做什么事呢？也是中國軟實力的一個體現。

　　在推動氣候問題的解決方面，中國在世界上是有舉足輕重的地位的，影響力是首屈一指的。如果我們能夠利用公益事業推動這個事業的發展，中國從中得到的好處就不是簡單的一個商業利益，也不是簡單的某一個意識形態上的輸出，而是把中國的國家利益、人民的一些長期可持續的事業跟全世界的繁榮聯系在一起。程邁越說道。

　　程邁越還表示，創新的核心在于要設計出好的技術和創新的商業模式，而這一定是以中國本地的公司作為主要的載體。

　　以下為程邁越發言實錄：

　　田薇：如果大家都受益，這也是一件很好的事情。程先生，您坐在那兒已經按捺不住了，說到空氣質量，你有百般的勇氣要表達，您和您的組織落基山研究所主要做有關環境方面的研究和探討，并且在環境的預測方面做一些相關的討論，像你這樣的研究所，在多大程度上跟我們今天的討論更接近一些？您難道也是由公益支持的一個研究所嗎？

　　程邁越：謝謝主持人給我一個機會稍微介紹一下我們機構的背景，落基山研究所是一個獨立的以能源戰略為核心的智庫，有33年的歷史。在我上大學那一年，1982年在落基山上建立的，我上周還在這個山上，今天到了北京，這也是我過去八年的家園，我是去年夏天離開的，確實從空氣質量上有非常大的差別。我也看到了，落基山研究所在過去兩年多開始跟中國發生關系，特別是今年已經在北京建立了辦公室，它的主要使命就是希望能夠通過可持續發展，通過推動中國的能源革命，從根本上解決我們今天面臨的發展的一些難題和環境的挑戰，當然包括空氣質量的問題。跟公益有什么關系呢？我們在過去兩年多在中國做的研究，叫重塑能源中國，總共預算有400多萬美金，大部分都是從美國的捐助者來的，我們的研究報告對中國的長期戰略決策，特別是十三五能源的大方向上，已經開始產生作用，這也歸功于我們的合作伙伴，發改委的能源研究所，他們也是中國首屈一指的能源戰略的智庫。所以，我們希望我們到了中國來之后，不僅僅帶來美國捐助者的對公益事業的贊助，同時也要發揮中國本身越來越多的慈善家把錢用在刀刃上，真正實現大家關心的這些問題的根本的辦法。

　　落基山研究所，除了研究之外，還有一個實施的工作，我們說的這些事要真正落地，如果不落地，價值是有限的。今天的中國領導人，有非常高的全球視野，你講的很多概念他都聽說了，當然你有很多解決方案，對他是有啟發的，但更需要的是在當地落地的工作。我的使命就是要在這里動員我們公益的力量，把一些解決方案落地，而落地最大的挑戰就是發展和環境的平衡怎么結合，我們真正變成一個在中國公益事業中發揮非常好的凝聚力和整合者的作用，來解決中國面臨的問題，用中國最擅長，最適合中國實際的解決方案。

　　田薇：我們非常感謝您的熱情，估計您也發現了，在中國光研究空氣質量，特別是霧霾的問題，就有很多的思想庫，有很多研究所，無論是官方的還是半官方的，以及來自于所謂公民社會的，或者大學等等，也有很多個人在研究，為什么支持您的機構，而支持您的機構呢？您聽到的愿景，在這兒有競爭力嗎？

　　程邁越：我們在中國剛剛開始，答案剛剛開始寫，還沒有結題，很受鼓舞的，我們的研究報告盡管還沒有正式發布，但一些研究的成果，已經為中國政府的決策者所采納。您剛剛提的這個問題，從傳統上來講，我們跟戰略咨詢機構有很多工作方法和技能上的相似之處，我的很多同事，都是在麥肯錫、BCG這樣頂級的機構工作，我們有勇氣面臨這個挑戰。另外，產生非常好的價值，這個價值在哪里呢？它是商業可行的一些解決方案，不僅僅提出一些要政府去，或者全靠公益社會所謂行善的一種方式，更重要的是把它變成每個企業核心的能力，變成每個企業最有動力去爭取的愿景，這就是我們的工作。

　　程邁越：我是學國際政治出身的，后來經歷了很多，并沒有直接從事這個事，但今天的題目跟中國在世界舞臺上的地位很有關系。公益事業，我們把國際的資源帶進來，同時也要把中國很多好的東西帶出去，中國的公益事業可以走出去，走出去做什么事呢？也是中國軟實力的一個體現。另外，我們要找一些好的題目，在推動氣候問題的解決方面，中國在世界上是有舉足輕重的地位的，影響力是首屈一指的。這種情況下，如果我們能夠利用公益事業推動這個事業的發展，中國從中得到的好處就不是簡單的一個商業利益，也不是簡單的某一個意識形態上的輸出，而是把中國的國家利益、人民的一些長期可持續的事業跟全世界的繁榮聯系在一起。

　　田薇：現在我們已經說要走出去了，問題是怎么走出去，中國已經有很多成功的企業，在世界各地一直做公益，而且很多都是默默無聞的，比如在非洲國家，有很多中國的公司在做很多的項目，當地人非常歡迎。現在討論的是什么是最好的方式，是以合作的方式走出去，還是我們自己走出去？要不要看歷史，還是怎么分析目前的現實？

　　程邁越：我們到中國來，在中國推動一個創新，而創新的核心在于我們要設計出好的技術和創新的商業模式，而這個一定是以中國本地的公司作為主要的載體，我們下一步馬上要做的是幫助他們把解決方案在中國落地，也可以帶到中國以外，甚至在發達國家落地，形成一個在世界上的創新能力的一種互相的競爭和合作。在氣候問題上，中國會有非常大的貢獻，貢獻不僅僅是我們最高的領導發表的聲明，而是我們在中國形成的解決方案，使得中國在2030年達到排放高峰的一整套的商業模式，最終對人類產生影響。

　　田薇：為什么要以公益的形式出現呢？

　　程邁越：非常有意義的事情，今天所熟悉的PPP的概念，我們在創新的時候打破一些傳統的做法，在把過去的一些所謂企業對社會產生的損害，變成企業自己要承擔的責任過程中，政府要起相當大的作用，這中間，所謂PPP，非盈利，非政府的NGO是有非常重要的催化劑和整合作用的。

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