上圖為聯合國社會企業基金全球負責人David（圖片來源：新浪財經 顧國愛 攝）

　　新浪財經訊 由中國友誼促進會、《財經》雜志、集善嘉年華共同主辦的“2015中國公益論壇”于11月17日在北京舉行。主題為“變革與持續”。聯合國[微博]社會企業基金全球負責人David GALIPEAU出席并參與“議題三：公益創新與生態構建”環節討論。

　　聯合國社會企業基金全球負責人David GALIPEAU表示，社會創新就要強調一些社會活動家，我們要把單純的創新和社會創新進行結合，通過結合實現跨越式發展，中國能實現這一點的話，中國就能實現更多的跨越性的發展。

　　David GALIPEAU指出，我們不僅要考慮發展，而且要考慮新的發展維度，要支持下一代的社會企業家，要進行催化劑似的投資，能改變新思維，改變傳統的結構，鼓勵社會的變化。

　　對于聯合國創新經驗，David GALIPEAU介紹道，他們為政府提供創新的服務，把人才聚集起來，把一種模式變成可持續性的，這種模式取得了巨大的成功。此外，還要建立起一個生態系統，這個生態系統要強調一種基礎設施的金融，它能夠推動社會企業家，讓他們擴大增長。

　　以下為David GALIPEAU發言實錄：

　　David GALIPEAU：謝謝。我感到非常榮幸，中國是個非常有趣的國家，亞洲也是非常有趣的。談到創新，我個人的感受是，人類都有創新的本能，你給他一個空間，讓他發揮創新的能力，他就會有創新。同時，人們也愿意利用創新給社會帶來福利，改善我們周邊的環境，能幫世界變得更好，來應對這個世界的復雜性。所以說，我們考量創新的話，尤其我在聯合國的經驗告訴我，當我去聯合國的時候是以一種創新的背景，在聯合國內部建立了創新基金，讓員工提供一些創新的見解，這是三、四年前的事情，那時候我們也邀請了外部的一些專家，包括斯坦福大學的一些專家。我們也利用一個創新的組織的資源，邀請谷歌[微博]的人和臉書的人進來，跟我們分享他們的專長，培養這種創新的環境。

　　現在我們為政府提供創新的服務，把人才聚集起來，把一種模式變成可持續性的。這方面做的是非常成功的，我們遇到的挑戰是，聯合國是以項目為中心的，你設計項目，可以把創新推薦給政策制定者。現在在中國也強調市場機制。我們搞了個創新基金，這個基金的理念是把兩個世界連接起來，公益的世界和私人募捐。投資的話，要強調人才的投資，人力資本的投資，這樣就能使這些人才更好地幫助社會發展，所以，我們要建立起一個生態系統，這個生態系統要強調一種基礎設施的金融，它能夠推動社會企業家，讓他們擴大增長，聯合國就是要增加自己的社會影響力，我們就是這樣一個目標。

　　強調金融基礎設施，也要強調知識，聯合國系統里有一些專家，他們在可再生能源方面很專長，再把資本市場的知識聯合起來，利用資本市場，如何滿足市場的空缺，如何滿足消費者的需求。如果搞這種連接，就會有很多創新的機會。這種創新是靠工程師的。可是，我們現在談的是社會創新，社會創新就要強調一些社會活動家，我們要把單純的創新和社會創新進行結合，通過結合實現跨越式發展，中國能實現這一點的話，中國就能實現更多的跨越性的發展。我們不僅要考慮發展，而且要考慮新的發展維度，要支持下一代的社會企業家，要進行催化劑似的投資，能改變新思維，改變傳統的結構，鼓勵社會的變化。

　　一個好的例子，我在上海搞了第一反應的創新的公司，第一反應是一個醫療的公司，他能夠對于病人的需求三、四分鐘就有反應，因此，我們稱為第一反應。上海的、東京的、美國，我們聚集了幾百人在這個公司里，剛開始是非盈利的，希望能夠補充在中國早期教育的空白，同時也會支持一些項目的組織。后來變成盈利性的，主要維持社會企業的模式，有一個非常大的股權投資，是中國前十大之一的國際化的IT公司，然后我就把無人機制造商介紹進來，他們80%的市場份額在深圳，然后我們把這樣的技術引入到了急救的響應公司，非常先進的技術引入到傳統的模式當中，讓他們進入到社會企業的模型當中。慈善公益家是有錢的人，他們也在尋求那些具有價值的項目。我們還要關注投資人這一端，如果我們把他們的觀念進行轉變，從盈利性變成混合性的方式。我們非常有興趣投入到中國，我們是一個全球性的基金，無論是什么樣的社會企業的模型，我們可以把這種社會影響力帶到國外，這對中國是一個非常成功的方式。剛剛聽了非常多演講嘉賓的發言，現在一切的一切聚在一起，是非常令人激動的。

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