上圖為春暉博愛兒童救助公益基金會(huì)首席執(zhí)行長、副秘書長薛一心（圖片來源：新浪財(cái)經(jīng) 顧國愛 攝）

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 由中國友誼促進(jìn)會(huì)、《財(cái)經(jīng)》雜志、集善嘉年華共同主辦的“2015中國公益論壇”于11月17日在北京舉行。主題為“變革與持續(xù)”。春暉博愛兒童救助公益基金會(huì)首席執(zhí)行長、副秘書長薛一心出席并參與“議題二：民間公益體制與制度建設(shè)”環(huán)節(jié)討論。

　　薛一心表示，開辦一個(gè)企業(yè)，以及開辦一個(gè)社會(huì)企業(yè)，或是開辦一個(gè)民間的公益組織，都是以對(duì)一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象的洞悉如哪里可以帶來最大的價(jià)值，以及如何能夠提供解決這個(gè)社會(huì)問題或滿足這個(gè)社會(huì)需求的方案為出發(fā)點(diǎn)的。

　　她指出，任何一個(gè)成功的企業(yè)，都是從需求面開始的，并在這個(gè)需求中提供一個(gè)最佳和最有效率的解決方案。民間公益組織的發(fā)展也要遵循這樣的運(yùn)營規(guī)律。

　　“在未來我們是不是能夠把公益事業(yè)做到最好，每一個(gè)公益組織自己該問自己，是不是做到最有效率？投資報(bào)酬率是不是最好？社會(huì)影響力是不是最高？”她強(qiáng)調(diào)。

　　在提到益商圈時(shí)，她建議解決大的社會(huì)問題時(shí)，要聯(lián)合公益界、商界和政府的力量，并尋找三方互利互惠的最大交集。

　　以下為薛一心發(fā)言實(shí)錄：

　　薛一心：大家好。我有將近20年的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在公益界是第二個(gè)年頭，過去這兩年，我的學(xué)習(xí)跟觀察有兩點(diǎn)跟各位分享。

　　第一，雖然現(xiàn)在有很多亂象，也有很多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，但是從我的觀察，現(xiàn)在這么多的民間公益組織，如雨后春筍般的興起絕對(duì)是一件好事，如同當(dāng)年剛剛改革開放后所有的民間企業(yè)，也是如同雨后春筍般的蜂擁而起，我認(rèn)為是類似的現(xiàn)象。之所以這么類似的原因，從企業(yè)經(jīng)營的角度來看，任何一個(gè)成功的企業(yè)，都一定是從需求面開始的，看到一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的需求，看到一個(gè)社會(huì)的需求，看到一群消費(fèi)者的需求，我怎么樣能夠在這個(gè)需求當(dāng)中提供一個(gè)最佳，最有效率，最有效果的解決方案。所以，開辦一個(gè)企業(yè)，以及開辦一個(gè)社會(huì)企業(yè)，或是開辦一個(gè)民間的公益組織，同樣的，都是對(duì)一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象的洞悉，哪里可以帶來最大的價(jià)值？如何能夠提高解決這個(gè)社會(huì)問題，或滿足這個(gè)社會(huì)需求的方案為出發(fā)點(diǎn)。如果這樣來看，現(xiàn)在這個(gè)階段是很令人興奮的一個(gè)階段。無論從法律，還是從社會(huì)文化上，大眾的支持上，給我們一點(diǎn)時(shí)間，我覺得中國的公益事業(yè)大有前景。

　　也就是說，在未來我們是不是能夠把公益事業(yè)做到最好，每一個(gè)公益組織自己該問自己，是不是做到最有效率？投資報(bào)酬率是不是最好？社會(huì)影響力是不是最高？如果我們永遠(yuǎn)問自己，從社會(huì)需求面開端，絕對(duì)是沒有問題的。

　　第二，在上一節(jié)當(dāng)中討論到益商圈的概念，我完全同意，公益界跟商業(yè)的交集越大，這個(gè)餅就能夠做的越大，但我們也不要忘記了，當(dāng)我們解決一些小的問題的時(shí)候，光商界，光公益界就夠了，可是有太大的社會(huì)問題，光這兩個(gè)是不夠的。所以，我想加上政府，一定要在這三個(gè)大板塊找到一個(gè)最大的互利互惠共贏的交集，這個(gè)交集越大，這個(gè)事業(yè)才能做的越成功。

　　舉一個(gè)例子，我自己目前服務(wù)的基金會(huì)叫春暉博愛兒童救助公益基金會(huì)，其實(shí)是在國內(nèi)最老的一個(gè)公益事業(yè)，已經(jīng)做了18年。18年前是一個(gè)美國女士看到一個(gè)社會(huì)問題時(shí)，看到了一個(gè)機(jī)會(huì)，她可以幫助孤兒能夠過的更好，能夠有媽媽的關(guān)愛，她就這么簡單的一個(gè)概念，看到一個(gè)機(jī)會(huì)可以帶來社會(huì)價(jià)值。但是她跟我們很多企業(yè)剛開始的時(shí)候做法一模一樣，第一件事情是做研究，她了解到在中國要能做長治久安的公益事業(yè)一定要順勢(shì)而為，如何幫助政府完成政府想要完成的目標(biāo)，所以她就抱著這樣的理念和對(duì)中國社會(huì)的理解，來到了中國，跟著民政部在國家的福利院里幫助福利機(jī)構(gòu)，把更好的孩子教育的理念帶到全國的福利院里頭，現(xiàn)在在全國都有我們的項(xiàng)目。

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