“2015中國高新技術論壇”于11月16-18日在深圳會展中心舉行。上圖為博濟科技園總裁、創客邦董事長孫蘭蘭。(圖片來源：新浪財經)

　　新浪財經訊 “2015中國高新技術論壇”于11月16-18日在深圳會展中心舉行。博濟科技園總裁、創客邦董事長孫蘭蘭出席并演講。

　　以下為演講實錄：

　　孫蘭蘭：博濟只干一件事，讓創業更簡單。通過三件事情來干。第一，通過互聯網。所以，我們做了全國第一個互聯網＋園區。第二個事情，通過眾籌空間。我們在2012年在上海投資了第一個眾籌空間，叫創客邦。第三件事，孵化器。孵化器是我工作的第一份職業，干了十年的孵化器，做了30多個科技園，服務了5000多家企業，有3萬家企業參與我們服務平臺。也因此，使得我在孵化器內從業十年，堅定要把孵化器作為我的終身目標。

　　第一件事情，科技園支持大眾創業萬眾創新、眾籌空間在中國并不是第一天出現了，30年前，已經誕生第一家孵化器。在全國，據統計有1600家。很多人問我是不是有泡沫？我覺得任何一個行業有眾多人的參與，對這個行業來講是一個的發展方向。2013年營商報告有一個排名，全世界前九個孵化器里面沒有一個是中國的。我認為，我們的營商環境有待改善。要建設一個世界級、全國級的互聯網＋的平臺，能夠在平臺上進行發展、整合，解決企業和企業之間沒有交流的問題，以及從開始創辦企業到未來發展的一系列營銷環境問題。

　　我們其實也趕上了一個非常好的時代，我們有眾多的孵化器、眾創空間，為創業者解決問題。所以，博濟也希望抓住機遇。現在中國走過四個時代。第一個時代是房東時代。我們很多人現在開始做房東，找個場地把它租起來，認為這就是眾創空間。第二個時代，服務時代。光有房產和品牌，都不是園區的核心競爭力。真正的企業服務和經營，以及你的軟性的建設，我認為才是空間的核心競爭力。我們要做服務，除了做服務，我們在2012年做創客邦的時候做了投資。眾籌空間本身沒有盈利模式，只是房東你可能只是生存，做服務可能有15%的盈利。如果不做投資，只能維持這樣的盈利模式。我建議大家，還是要做投資，因為投資是整個空間的爆發點。事實證明，投資也是幫助企業發展的一個重中之重，也是確實能夠讓企業更上一層樓。我們現在還在做一件事，就是互聯網。你到我的平臺，你就可以找到你需要的空間、資源，也可以找到在這個城市里的創業者。

　　我們的平臺解決了六個痛點。第一，核心就是企業服務。十年前別人做投資開發的時候，我們公司定位在企業營運。第二，每個人要創業，都要尋找空間。我認為，中國的創業者未來的潛力是無窮的，創業數量將會實現井噴式的噴發。我們希望通過這樣一個空間的選擇，選擇最適合你的創業環境。第三，我們幫助企業解決日常的辦公的困難，企業最后一公里，在我平臺上得到了解決。除了工作8個小時以外，我們平臺上幫你得到解決。第三個系統，解決園區運營管理。所以，我們通過IDS的管理系統，跟大家進行共享。

　　在介紹一下創客邦。就是具有投資功能的圈子，針對于早期的創業者或者個人創業者的平臺。2015年到今天為止，我們已經建立了30幾個創客邦。在未來的兩年，我要搞定剩下的三分之二。為什么要這樣做？首先，創業者是流動的。所以，我們要在全國建立100個創客邦實現聯網。在全國只要有創客邦的地方，你就可以創業。第二件事情，我們系統化的幫你實現指導。

　　我們希望在全國做100個創客邦，我愿意開放跟所有的政府、眾籌空間，以及我們個人創業者，想參與到空間的建設來，分享我們的經驗，共享的資源。

　　另外，我們還成立了一個商學院，這個商學院是針對博濟里面5000家企業。去年一年，我們為企業節省了很多費用。第二，博學院，專門培養眾籌空間的人才。博學院不是我一個人，是科技園聯合中國孵化器雜志，我們共同培養專業的園區營運人員。

　　過去幾年里，我們有4個以上的國家級中小企業服務平臺。最后，實現我們創業生態圈，真正讓我們中國的企業創業環境更加好，營商環境排到世界的水平。作為一個公司的總裁，我希望改變我們園區的創業環境，為我們創業者建設一個能夠跟國際媲美的創業環境。

　　謝謝大家！

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