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2015年11月11日 16:20 新浪財經 微博
上圖為利馬赫中國區董事首席代表劉志偉(圖片來源:新浪財經 顧國愛 攝) 上圖為利馬赫中國區董事首席代表劉志偉(圖片來源:新浪財經 顧國愛 攝)

  新浪財經訊 由北京大學[微博]世界倫理中心與長江商學院聯合主辦的“儒商論域2015”于11月11日-12日在北京召開。會議主題為:良知,價值重塑與企業家。利馬赫中國區董事首席代表劉志偉出席并參與高峰對話。

  以下為對話實錄:

  劉志偉:在傳統理想當中,忠、孝、仁、義、愛、恭、寬、信、勉、惠,義一直占有非常重要的地位,很多時候我們認為義利相通、知行合一。就像王陽明先生一直提倡的知行合一,習近平主席多次提到知行合一,其中最重要一點是道德體系的重要性,包括很多方面的重新建設。這和杜先生倡導這個論壇,并且堅持這么多年有很多相通的地方。關于義與利,在中國歷史上,特別是商幫中,商業歷史文明來看,剛才趙東成教授講的有一個代表人物就是關羽,他現在不是一個戰將,大家尊稱他武財神。關羽的最大特點是非常講義氣,義氣是誠信最大的表現。所以所有的商人,包括稱雄500年的晉商走出去,他們在任何地方都供奉武財神。

  義與利相通,中國歷史上山西票號非常發達,最著名的是日昇昌,日昇昌他們發明一種票號,票號就相當于承兌匯票的祖師爺。有一天一個小伙計接到一個顧客拿了一張30多年前的票號表示承兌,已經過了承兌期。按照道理講這是不能承兌,最后承兌人把他的情況給大掌柜說了,大掌柜相當于現在的CEO,因為他當時做生意中途發生了非常嚴重的問題,去世了。但是這張票號留在他手里,由于生活所迫,現在才來到這兒要求承兌。大掌柜聽了以后,立刻兌現了票號上的所有現銀。從此以后大家都認為日昇昌是注重誠信,講義的,所以日昇昌的生意越來越好,聲望也越來越好。

  還有一個是徽商,紅頂商人胡雪巖也是這樣,一個企業遇到了非常嚴重的問題,急需現錢,按道理胡雪巖完全可以以很低價格把這個生意拿過來,但是他取了“義”,以比較高的價格把這個企業收下來,然后你去周轉,渡過難關,而且承諾你發展好的時候,正常的價格,把你的錢拿回來,你再去運作。這樣胡雪巖在商界得到了非常好的信譽。在義與利面前首先他是一個“義”的人,所以他獲得了更好的口碑,獲得了商業伙伴的信任。

  過了幾百年我們在某些方面還是要向古人學習,我所在的行業是做汽車輕量化部件整合并購的,我是一只產業并購基金。我們在2013年并購了一家企業,它在5個國家有6個工廠,是全球最大的鎂合金制造生產企業。我們看它的財務報告的時候發現了它在5年的時間里,從2008年到2013年,2008年有非常大的業績下滑,到2013年才做到2008年的水平。我們分析其原因,原來也是受制于義與利面前的選擇,中國選擇了“利”而沒有選擇“義”。這個企業所有的原材料,85%的原材料來自于中國,2008年因為奧運會的原因整個減產,這種金屬一噸成本1.5萬,結果最大一個商家占全中國50%以上的產量,把價格哄抬到4萬塊,對不起了,汽車廠家用不起,雖然鎂的性能非常好,比鋁還輕三分之一,所以在那個時候,當時大家已經意識到環境的重要性,汽車需要更輕的重量來節油降耗,環境友好。最后還是選擇了用鋁,但是這家企業還要發展,所以它又用五年左右時間才恢復到2008年的水平。所以我們一個商人隨意哄抬物價,就讓一家大國際企業停滯了5年的發展。最后這個原材料供應企業因為大汽車廠家選擇了鋁不用鎂,它自己的企業因此供應不下去了。這是義和利當中我們需要向古人學習的一個地方,這個案例和大家分享,以便讓大家看到,特別是做企業的,在義與利面前,在民族大義前“義”字一定要當頭。

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