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2015年09月22日 14:57 新浪財經 微博
“正和島(東盟國際)廣西島鄰機構成立暨正和島‘大健康產業’論壇”于2015年9月22日在南寧召開。上圖為正和島聯合投資基金總裁陳里。(圖片來源:新浪財經)   “正和島(東盟國際)廣西島鄰機構成立暨正和島‘大健康產業’論壇”于2015年9月22日在南寧召開。上圖為正和島聯合投資基金總裁陳里。(圖片來源:新浪財經)

  新浪財經訊 “正和島(東盟國際)廣西島鄰機構成立暨正和島‘大健康產業’論壇”于2015年9月22日在南寧召開。正和島聯合投資基金總裁陳里出席并演講。

  以下為演講實錄:

  陳里:尊敬的梁部長,各位島親,各位鄉親,大家下午好!大家已經感覺到了我這種超乎尋常的興奮,為什么?因為我是廣西人,廣西是生我養我的地方,所以我到這塊熟悉的土地上真的讓我特別興奮,尤其是從昨天晚上到今天,哪怕我是廣西人,在見到廣西的領導和企業家之后,我再一次震撼,對我的啟發非常大。

  今天早上,有經濟學家,還有互聯網達人,都談了他們的觀點,下午先是沈棟梁先生以互聯網的角度談到了大健康產業的看法,家學董事長飽含激情從一個400年歷史的醫藥企業的企業家角度談了他對大健康的看法。

  我要跟大家說一說,我有兩個身份,一個作為投資人,我想跟大家分享一下我們從投資的角度,怎么看這個行業,我們有一些什么樣的思考。另一方面,我還是一個島丁,我最早跟正和島結緣,我是以會員,一個島親的身份加入了,因為我跟東華認識了很多年,我和大家一起非常認同和敬仰,后來我們有很多的交流,在這個過程當中,我被我們東華老師渾身上下散發的正能量,以及正和島獨有的價值觀所吸引,所以我就從一個島親變成了島丁,我也希望更多有共同價值觀和共同使命感的島親,從非島親變島親,從島親變島丁,好不好。

  回到今天的正題,我想談一談從投資人的角度跟大家分享一下我的思考,對大健康產業的理解,首先,這個行業一定是大家非常關注也是離不開的行業。我們都在想一個問題,這個行業的風口在哪里?我想從幾個方面跟大家一起探討一下,這個風口究竟在哪里,剛才沈棟梁總在他的發言過程中,包括我們家學董事長,實際上已經把這個答案點出來了,沒關系,我們先不說,我們往下看。

  可能大家可能實實在在感受到了健康行業的痛點是什么,首先是看病難、看病貴、體驗差,為什么會這樣?這跟我們整個國家的醫療資源分配的不均衡,各種政策的滯后,以及技術還沒有達到一種能夠在背后做強有力支撐的現狀有關。如果是這樣的話,我們來看看有了移動互聯網之后,怎么解決痛點問題。

  首先從政策上,醫療政策的改革促進了醫療產業的發展,多點執業,支付體系的改革,以及醫藥電商的逐步放開,從醫改的政策層面。另外,政策的進步也在驅動我們的發展和成長,為移動醫療在前端解決了一個大的問題,在頂層的技術基礎設施這塊也有很大的發展,光纖網帶的拓寬也使得技術得以發展,讓移動醫療逐漸成為可能。

  從市場規模來看,持續保持高于30%多的速度,一直在飛速發展,從資本市場的角度來看,從美國和中國的對比來看,在近四年當中,美國的投資量是60億美元,中國是僅僅10億美金,潛力很大。從投資數量來看,從十位數的到幾百。所以我們得出一個結論,大健康的風口在哪里?在移動醫療。

  好的,知道風口在哪里以后,我們怎么抓住風口呢,首先要有正確的認識,一講到移動醫療,很多人說我是做移動醫療,我有APP,移動醫療不等于簡單的APP,它是什么?由什么組成。有幾大部分,一個是移動硬件設備,有線上的平臺,移動端的軟件以及網上社區,還要有健康大數據。只有這些東西形成一個完整的閉環,我們的移動醫療才真正構成。

  從投資角度來看,這幾個方向是投資人比較關注的,包括醫患交流、慢病管理、信息平臺和健康咨詢管理,這幾大細分領域都是從投資人的角度來說非常關注的。

  我想用兩個案例說明一下這些企業是怎么樣抓住風口的,蓋睿,這是一家我們投資的企業,A輪是我們投的,B輪是我們聯合投的,它通過一個非常簡單的一體機,能夠在15分鐘之內能夠把60多項檢測指標達到醫療級的準確度檢測出來,這種是非常棒,也非常牛,能夠做到醫療級不容易,很多人說,我們有一個手環,也可以檢測,對你的心率,對你的血壓,對你等等,都可以檢測出來,但是你別忘了,你這些東西是醫院用不了,而這個企業做到可以做到醫療級,這是它最大的價值。我們今年7月份投資的,這個項目一直在做深入的了解,現在我們知道了,很多的機構,我們吃飯的時候,俞總和反之是專門做投資的,專門跟我說,陳總蓋睿的項目能不能讓我們進去,我們非常關注,非常看好。我們投了這個企業,為什么投他,他的價值除了我剛才說的那個之外,他的價值到底在哪?因為他是做移動醫療的,能夠在非常簡陋的狀況下就能夠精準檢測你的60項指標,能夠做到這點,它是一個前端,有了這個才有后面的移動醫療端。

  其實他們的創始人很年輕,1982年的小伙子,其實非常成熟,我投他的原因是看中這個人,我非常看好他,在賽道賽馬,誰能勝出,需要看你全方位的素質,我對這個人的考察我覺得這個人具有這樣的條件。而他不是專門做這個,他是做通訊起家的,他有很多來自諾基亞[微博]技術的高層人員,因為這個基礎,他轉到移動醫療以后,實現數據達到醫療級,這是他最重要的方面,他怎么抓住的,如果他還是在通常的通訊領域里,他很難跑出來,他看準了這個賽道就抓住了機會,所以大勢的判斷,這條一定要有自己的準確理解。

  春雨醫生,2011年成立到現在,五年的時間,他在幾個環節也抓住了機遇,一個是市場機遇,他能夠有2千多萬的患者字眼,抓住了資本機遇,資金的機遇,完成了6100萬美金的融資,更重要的是他把握了產業發展趨勢的機遇,因為他已經不單純是在線上輕問診,已經走到O2O,以O2O的方式進行未來發展的方向。

  我舉兩個例子,我想告訴大家,機遇是存在的,我們怎么樣抓住機遇,準確判斷大勢,也要在微觀層面對自己企業的發展進行分析。

  那么怎么樣參與到風口中,風口知道在哪知道了,怎么樣抓住風口也知道了,我們是不是在旁邊看就行了,不是的。怎么樣讓每個人都能夠參與到風口中。我今天講的話題是以產業聚焦的角度告訴大家,怎么樣參與,我們先來看一看,把投資資金做了一個架構,正和島投資還有一個非常強大的后盾,那就是正和島,有將近5千個經過篩選的會員,在1億以上,還要有老的會員推薦作為背書,我們的會員超過40個行業,這使得如何搭建產業生態圈有了基礎和可能。我們正和島有200多位島丁,也就是工作人員,為我們的島民服務的工作人員,這些人加入正和島之后,每個人都有對應的島丁為你貼身服務,他們掌握大家第一手的資料。我們還有很多資源模塊,比如過兩天在青島舉辦的創新大集,我們有商學院、正委、公開課等等,這是我們可以利用的資源。

  正和島投資怎么玩?跟別人有什么不同,我覺得在互聯網的背景下,首先用動向的理念,打造兩個生態圈,一個產業生態圈,一個是投資生態圈。首先來看以健康產業為例的產業生態圈是怎么搭建的,我們是按照縱向的產業鏈是橫向的業務鏈來搭建生態系統的,這個生態系統有三個圈,第一個圈是核心圈,以資本為紐帶的核心圈,這個核心圈就像我們的舞臺,必須有先玩的人,讓大家知道這個劇院是在正常開展著業務,人家才有可能來,誰能夠作為來這個紐帶,必須是有運營關系的,比如投資的企業。這幾個是我剛剛說到的,跟我有關系的,這是現在,這是開放口,未來會也更多的島親,也有更多的島親成為我們的投資對象,這是第一個圈。

  有島親就問了,現在我不是你的LP,我怎么玩,第二個圈層是以業務為紐帶的圈,有島親說了,我跟這個大健康沒有直接關系,舉個例子,移動醫療形成的圈,剛才家學董事長說了,打造百城千店,那么人哪來?服務隊伍從哪來,我們蓋睿就是干這個的,他跟新華保險公司合作,因為他獨特的快速準確的檢測手段,保險公司已經把全國的合保業務交給了他們,可是他們是一個內容提供方,哪有這么多的場地?可以在我們家學董事長的店面布他的設置,這樣的話,保險公司特別精準的客戶也來了,人來了,內容也有了,我們就這么來搭這個圈子。與此相關的,我們也在探討,包括梁部長,給我們提了很多很好的意見,我們下一步就在廣西把這個事情落地,以及有聯絡的地方,現在要作為我們重點推進的地區。

  我們在這些地方有了資源,都可以業務的方式參與其中。我不是大健康產業的,在這個圈里,我是不是沒法參與?還有機會,我舉個例子,挖金礦的人可能不是挖金礦的人,但是他需要喝水,手套,同樣的,企業需要人力資源、需要法務,需要財務,需要互聯網,需要為企業提供服務的方式。我們就以服務和紐帶,搭建了更廣的資源圈,你不管是干什么,我們只是一個產業主題,我們有大消費的主題,我們還可以有別的產業主題,你一定能在不同的產業生態中找到你的位置,這是共享經濟基本的邏輯,你既是參與者,更是收獲者,在參與過程中得到你該得到的利益和價值,是我們正和島干的事情,也是正和島和其他的商圈、組織最不一樣的地方。

  我們也在思考,我也在不斷調研,我在想正和島和其他商圈組織有什么不同?同鄉會、校友會、商協會,非常多,我們和別人有什么不同,包括別人也問,正和島有什么不同,有什么吸引你。后來我琢磨了一下,我想到了兩條,一個是人,領頭人,我們正和島的創始人東華老師,他為企業服務了20多年,是最了解企業家,離企業家最近的人,現在企業家的大佬都是他的好朋友,你想想,這些人成了大佬之后才成為他的好朋友,可能嗎?不可能,是在十年前他還不是大佬的時候,東華與他們成為了朋友,幫助他們,推動他們,只有這樣,你成為璀璨明星的時候他們才會把東華老師當成朋友。而你覺得正和島這么字,你也這么做,可以嗎?不可以,這需要很長的時間的積累。

  而正和島的思維是什么?我今天用一個句話,我說正和島的商業模式就是經營會員的核心需求,一個是經營,一個是核心需求,這種經營方式很獨特,互為服務,互為需求,互為支撐,把我們的能量傳遞出去,形成大的良性的系統,這是正和島的價值。

  所以,這是第一個產業生態圈,第二是投資生態圈,不管你是多少個人,環節都是你自己要完成,現在要打開,變成一個開放的平臺,只要有能力有意愿參與的,你都可以參與,可能你只在一個環節或者若干個環節,可能你參與的程度在提供內容,也有可能更深層次,沒有關系,不管哪種方式,哪個程度,我們都會建立起與之相匹配的好的合理分配機制,目的是達到共享資源,共享價值的目的,這是我對正和島投資,在互聯網大背景下,以共享成果、共享資源的模式進行分享,從大健康的主題,從投資,從對正和島的認識,正和島怎么為各位不同行業的島親提供真正有價值服務做一個思考,時間關系,我就講到這里,謝謝大家!

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