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2015年09月17日 15:22 新浪財經 微博
 由新浪財經和新浪科技共同主辦的“2015未來品牌之路暨CMO特訓營”于9月17日-19日在江西省婺源舉行。上圖為上海力盛賽車文化股份有限公司董事長夏青。(圖片來源:新浪財經)    由新浪財經和新浪科技共同主辦的“2015未來品牌之路暨CMO特訓營”于9月17日-19日在江西省婺源舉行。上圖為上海力盛賽車文化股份有限公司董事長夏青。(圖片來源:新浪財經)

  新浪財經訊 由新浪財經和新浪科技共同主辦的“2015未來品牌之路暨CMO特訓營”于9月17日-19日在江西省婺源舉行。上海力盛賽車文化股份有限公司董事長夏青出席并演講。

  夏青表示,從營銷角度來看,粉絲可以成就品牌。對于如何定義“粉絲”,其認為“粉絲”既是用戶,又會反過來影響其他用戶,粉絲是品牌的堅定追隨者。

  具體到自己所在的體育行業,夏青認為,去年國務院發了46號文后,掀起了體育營銷的熱度,“各路諸侯全部介入大體育行業,風聲水起”。

  但夏青坦言,除了在媒體入口體育找到了一定的經營模式外,真正在體育的第一線,很難看出有好的商業模型,“以足球來講,包括影響力最大的中超聯賽,雖然轉播權已經標得很高,但是中超聯賽本身的造血功能怎么樣?經濟模式怎么樣?在比賽的時候,真正的球迷進場率有多少?”。其認為,在體育領域,粉絲對實體產生的經濟價值還沒有顯現出來。

  夏青預測,隨著互聯網和經濟的發展,很多用戶會在手機上觀看比賽,手機的地位越來越強勢,以前靠主流媒體壟斷的傳播有可能被打破——粉絲的傳播線路將會被海量打開。“這個產品本身是想做B2B的模式,它可以通過B先2C,再影響后面那個B,反過來影響第一個B,帶來新的經濟價值”。

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