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2015年09月17日 15:03 新浪財經 微博
 由新浪財經和新浪科技共同主辦的“2015未來品牌之路暨CMO特訓營”于9月17日-19日在江西省婺源舉行。上圖為中興通訊副總裁、中興終端戰略與Marketing部總經理毛謙。(圖片來源:新浪財經)    由新浪財經和新浪科技共同主辦的“2015未來品牌之路暨CMO特訓營”于9月17日-19日在江西省婺源舉行。上圖為中興通訊副總裁、中興終端戰略與Marketing部總經理毛謙。(圖片來源:新浪財經)

  新浪財經訊 由新浪財經和新浪科技共同主辦的“2015未來品牌之路暨CMO特訓營”于9月17日-19日在江西省婺源舉行。中興通訊副總裁、中興終端戰略與Marketing部總經理毛謙出席并發表演講,他表示,作為傳統企業,你不是要做90后,而是你要去理解90后,用90后能夠接受的方法去跟他交流和傳播。

  以下為演講實錄:

  毛謙:手機是快速消費的時尚品,90后是我們重要的購買人群,而且由于90后有消費的習慣和臭美的習慣,經常喜歡在移動互聯網上發表觀點,品牌影響力也非常大。而且90后是獨生子女,他們的選擇,對60后、70后也有影響,所以90后是很關鍵的。

  在做品牌營銷的時候,我們覺得針對90后還要有互動性。舉個例子,今年是反法西斯戰爭70周年,我們已經關注抗戰的老兵,一直沒有得到很好的照顧,我們想把這個非常嚴肅的事情傳播出去,就做了一個環節,向老兵致敬。然后也鼓勵我們的90后去傳播,也幫他們傳播,達到了上千次的轉發。

  中興通訊[微博]今年正好成立30周年,我們企業也在轉型,希望能打動90后。我們也走過一段彎路,曾經我們覺得你要做90后,你就得成為90后。所以在品牌上,舉個例子來說,我們做了很多,比如說有冰桶挑戰我們也做了,我們也做了很多非常接地氣的活動。比如說茶葉蛋的視頻,瀏覽量非常高。

  我發現傳統企業如果出現過于大的變動,對做CMO甚至做品牌的人是一個極大的挑戰。從我的角度來說,作為傳統企業,你不是要做90后,而是你要去理解90后,用90后能夠接受的方法去跟他交流和傳播。

  舉個例子來說,我們公司為了能夠理解90后,我們核心的決策層,從集團的CEO后到終端的CEO,都配了一個90后的導師,讓他們帶著決策層,去理解90后的生活,以及他們的生活習慣。謝謝!

  新浪聲明:所有會議實錄均為現場速記整理,未經演講者審閱,新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。

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