上圖為《中國企業家》雜志社副總編輯何伊凡（圖片來源：新浪財經 顧國愛 攝）

　　新浪財經訊 由《中國企業家雜志社》和天門市人民政府聯合主辦的2015中國企業領袖年會夏季峰會于2015年8月30日在湖北天門召開。會議主題為：“互聯網+”重塑實業精神。《中國企業家》雜志社社長何振紅出席并發表開幕致辭。

　　何振紅談到雷軍[微博]和董明珠的賭約時表示，馬云[微博]曾經對她說道，“如果她(董明珠)跟我結合就一定會贏。其實互聯網的使命就是改造傳統行業，所以我很愿意跟她合作。”

　　而王健林也表示非常看好格力，至于為什么站在雷軍一邊，王健林說，“四個人不能都站在一邊，我得厚道一點。”是年底，王健林依然表示，他非常看好制造業，認為中國經濟發展實業制造業是根基。

　　何振紅表示，格力和小米兩個公司的比較，其實“+互聯網”和“互聯網+”的比較。她的結論是：無論是互聯網公司還是傳統公司，其實都希望能有這個“+”。

　　以下為演講實錄：

　　何振紅：各位朋友，大家上午好！我今天說各位朋友，確實是在周末的時候能到天門來這里來開會，其實都是我們的朋友。我先道個歉，航班的原因沒有到，到天門已經12點，錯過了昨天的精彩。

　　今天在這里開會首先感謝天門市委市政府提供了大力支持，這次主題叫“互聯網+重塑實業精神”，昨天我在論壇上討論“互聯網+”的話題，當時我希望大家能就談到“互聯網+”腦子里想出一個公司，大家提了很多公司，這個公司我幫它分了類，大體有三類：一類互聯網公司。比如阿里、小米、樂視這一類的公司叫“互聯網+”，他們認為這是“互聯網+”類的公司。二是制造業公司或者實業公司，海爾、華為、TCL[微博]。三是物流流通領域，紅星美凱龍，零售業。

　　美特斯邦威其實“互聯網+”是什么，是一個很有意思的話題，也說不清楚哪家公司一定是“互聯網+”的典范公司，它的領域特別寬。今天在這里討論“互聯網+重塑實業精神”也是一樣，“互聯網+”還是+互聯網這是一個大家討論的熱點話題，把+挪中間的意義差別很大，“互聯網+”是以互聯網出發的，或者以互聯網基因再去加其他行業的變化，+互聯網以實業為主去+互聯網的因素，比較典型的例子。

　　當然騰訊這些公司都號稱利用互聯網的辦法去連接實業，去年騰訊開始說沒有實業或者沒有傳統行業互聯網公司是活不好，大家都記得有一個著名的賭，當時董明珠和雷軍打個賭，馬云是站在董明珠，王健林是站在雷軍，我分別問這兩個人，我說：馬云你站在董明珠那邊是因為她會贏得嗎？他說，“如果跟我結合就一定會贏，我說你想合作嗎？他說，其實互聯網的使命就是改造傳統行業，所以我很愿意跟她合作。”

　　后來見到王健林交流時候，把中國大企業聊了一邊，他說非常看好格力，你為什么站在雷軍，他說四個人不能都站在一邊，我得厚道一點，3月份打的賭，12月份見到他，他非常看好制造業，認為中國經濟發展實業制造業是根基。

　　這兩個公司的比較，其實+互聯網還是“互聯網+”，無論是互聯網公司還是傳統公司，其實都是希望能放在這個+的。

　　GE的總裁今年說了一句話，近十年最大的失誤讓互聯網主導了經濟，他認為不能用互聯網的邏輯把所有工業邏輯都做了，GE提出工業互聯網的概念，其實工業互聯網概念提出之前也有人說產業互聯網，這些互聯網的想法跟制造業和實業相關是什么，把人和機器連接起來，人和機器連接的方式在制造業的時候是一個方式，在互聯網時代又重新換一個方法來連接，用互聯網的手段，用軟件、智能技術連接人和機器是工業互聯網時代到來，工業互聯網時代至少放大15萬億的規模，這是一種說法，也有人不同意。

　　昨天問TCL的人，怎么看待GE提出的工業互聯網，他認為出一個工業的軟件，讓工業系統來用其實還是用互聯網的方法。討論“互聯網+”還有一種說法，做實業的都知道大概十年前提出用信息化改造工業化，這叫新型工業化的一條路，這個也是我今年年初的時候跟一個互聯網公司到一個制造業公司去。當時互聯網公司提跟制造業公司談工作，制造業公司這方面可以用互聯網辦法改一改等等，這個公司的常務副總裁是主管技術的又兼總工程師，他說實話跟你說你說的這些東西我們十年前就在說，在制造業公司我們沒法叫互聯網化，我們叫信息化，用信息化改造工業化和今天講的“互聯網+”。

　　到底沒有區別還是一件事，還是有根本性的區別，目前在討論“互聯網+”問題上所需要弄清楚，還有一個說法，可能更多的公司會談到“互聯網+”的時候首先要給公司用一個@上面，另外把銷售端給改掉了用互聯網手段就叫互聯網公司了，前不久用一個@或者用營銷手段改造傳統行業根本不叫傳統行業，去美國硅谷看，已經進入新一屆時代，用最新的技術做不太可能，或者大家覺得非常奇特的事情，人工智能、機器人、無人駕駛汽車，這些東西如果中國人在“互聯網+”制造的環節如果不能跟上這個潮流我們也就落后了。

　　我剛才列舉了這么多關于“互聯網+”大家有可能產生的討論和問題，這是目前概念很不清晰的，或者還在發展中的一個話題，在發展中的話題各種探索是很正常的，到底那一條路是最便捷和高效的路在探索中，在探索中出現另外一個現象，你做任何一件事情互聯網成為一個框，都把它放在互聯網概念里面來，使他們離本質和真相又遠一點，在這里有幾個有意思的，神州數碼[微博]的郭維說我們一定要記住互聯網是分層的，三層：信息流、工作流、數據。

　　剛才說得概括包括互聯網對傳統尤其是媒體的改造，新興以互聯網出發像媒體公司都是改變了信息流，包括BAT有些公司出來就是從信息流改變做的，信息流這一輪改變基本完成或者大部分完成，現在進入了改造工業流和數據，我們說的改造工作流過程就是改造實業，把每個行業的工作流程擺出來，重新按照互聯網的方法重組，按照互聯網的邏輯再造一邊，有可能這就是“互聯網+”。

　　另外今天討論“互聯網+”一定要在工業4.0的語境，或者中國制造2025的這種語境下討論，如果在中國制造2025下討論你會發現它的內涵已經超越了現在對互聯網的理解，現在對互聯網的理解還是云計算等等這些東西，工業4.0、中國制造2025會加上3D打印技術、人工智能、生物技術一系列的技術都擱進去了。

　　今年年初我去了格力，參觀工廠的時候有一個有意思的現象，格力工廠有一個標語“絕不把不成熟的產品交給市場”。我覺得這是工業企業特別正常的口號，周鴻袆在笑，他說這個標語跟互聯網是完全不同的邏輯，他說互聯網就是要把不成熟的產品交給用戶，讓用戶在使用過程中間不斷去迭代，這就是互聯網公司，制造業公司就是這樣的。

　　我就讓董明珠來回應你怎么來看這個，她說，“你試試看我給你一個空調冰箱拿回去不斷迭代，你試試看，這是不同的，不可能的，我們做工業和制造業，產品的質量就是命根子，無論怎么樣互聯網化我交給用戶的產品質量必須是過硬的。”

　　這是兩個邏輯，反復說互聯網公司是互聯網的邏輯，制造業公司有制造業的邏輯，這都是根本的邏輯，在“互聯網+”的時代實業可能要把這兩個邏輯融合進來，在融合的過程中間，邊界變得模糊起來，這里面誰主導開始提問的問題，誰主導變得不重要了。

　　有一些理解和探索就是“互聯網+”，剛冒出來大江科技的公司，包括熟知的特斯拉[微博]公司，還有可能+互聯網，就是傳統產業在做的，有一本書是十年前美國未來學家寫的《寧靜》。這本書這兩年在中國很火，到了這個時代，到了“互聯網+”時代，到了3D打印的技術，主要是材料技術進步、生物技術進步，包括人工智能，這些大技術融合在一起帶來的就是一個美好的明天，誰能抓住這個明天，張瑞敏說如果今天自殺還是他殺叫你作一個選擇的話，你一定要選擇自殺，因為自殺代表著新生，他殺代表著真正的死亡，我希望今天所有在座的企業家都能夠在這場“互聯網+”的運動中選擇自殺贏得勝利。

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